某公司采购管理体系之采购管理办法

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1、采购管理办法1目的为了规范公司采购行为的管理，提高资金使用效益，增强采购环节透明度，促进公平交易，提高采购质量，维护公司利益。2范E公司所属各部门、各分（子）公司使用公司资金进行工程建设，采购物资或者接受服务的行为均适用本办法。3职责3.1采购中心物资釆购部负责公司统一采购类物资采购的统筹管理及实施。3.2采购屮心项目管理部负责公司各类固定资产投资及维修采购的统筹管理及实施。3.3加工事业一部原料采购部负责公司除**原料以外其他原料的采购实施和除**以外其他活品销售产品采购的实施。3.4加工事业二部负责公司**原料的采购实施。3.5**事业管理部负责各单位**物资申请

2、的审核以及**用苗种及种苗采购的统筹管理及实施。3.6**事业一部管理部负责各下属**单位**物资申请的审核，活品销售海螺的采购以及**苗种采购的统筹管理及实施。3.7**事业二部负责荣成分公司**物资中请的审核以及**苗种采购的统筹管理及实施。3.8加工事业一部管理部负责下属齐单位加工物资采购申请的审核。3.9加工事业二部管理部负责下属各单位加工物资采购巾请的审核。3.10活品销售部负责销售細采购的统筹管理及实施。3.11行政事务部负责办公用品及家具采购的审核，**区内粮汕等生活物资的采购及非**区生活物资的监督管理。3.12信息技术部负责各种信息技术产品申请的审核

3、。3.13安全管理部负责各分了公司劳保护具及安全用品申请的审核。3.14人力资源部负责公司统一制作的工作服采购申请的审核。3.15品控部负责公司下属各单位化验室药品釆购的审核和采购实施。3.16实验室负责口用药品采购的审核。3.17预算审批委员会，由总裁、副总裁各中心/事业部总监/总经理组成，负责齐单位年度预算的评审工作。3.18其他各部门和分公司负责各自职责范I韦I内采购活动的实施；负责采购物资的验收以及合格供方的推荐等工作。4定义4.1零星物资指不在采购分类表内且金额在1000元（含）以下的物资。4.2职能单位指对各采购产品具有采购审核权限的单位，详见3。5内容5

4、.1采购巾请审批流程5.1.1每年1月中旬以前，齐需求单位按照未来1年的经营情况上报本单位1年的《年度物资采购预算报表》，按照附录A《年度采购预算审批流程》的执行审批程序。5.1.2各单位以《年度物资采购预算报表》为基准，每月底前上报审批下个月的采购计划，年度预算内且月份预算内，或年度预算内且月份预算外的的采购按照附录B《预算内月份采购计划审批流程》执行市批，年度预算外的采购按照附录C《预算外月份采购计划审批流程》执行审批。5.2采购方式分类表采购计划经批准后，共分统一采购和自行采购两种采购形式对所需物品进行采购,两种采购方式对应的采购产品的种类不同，详见以下“采购方

5、式分类表”：采购分类表采购分类统一采购自行采购采购项冃统一釆购范围自行采购范围**物资网笼、绳、线、浮力、木橄等各种台筏物资，网袋、附着基等采苗物资，船用机件、网具，尾挂机配件，周转箱、网片等运苗物资，日常生产及生活用其他物资（包括岛内无法买到或成本过高的）**苗种**物资网袋、波纹板、筛绢布、棕绳等大宗**物资，药品、化学试剂、玻璃器皿，饵料，供水、电、热车间的维修物资**苗种、锅炉用化学试剂、液化气等加工物资各种包装耗材，药品、化学试剂、食品添加剂、调味料等加工辅料，车间维修物资及其他需要统一采购的物资加工原料办公用具包括文具及办公家具信息产品电脑、打印机、复印机

6、等办公自动化产品及相关耗材，齐种办公系统等劳保安全用品各种劳保护具及消防用具工作服公nJ统一工作服固延资产十•建投资、维修，船舶车辆投资、维修，机械设备及仪器投资物流物资物流包装、仓储及暂养车间用物资燃料燃煤（主要是**内各**、**、加工单位）燃油及添加剂（客运公司用机油、**单位摩托艇用机油归统一采购）实验JU品实验用物品、药品船舶机件船舶配件及客运H常运营物资其他广告投入、产品手册等印刷品及具他宣传用品荣成分公司、荣成食品有限公司（除黑胡椒碎、面包屑、预裹粉、裹浆粉、觥鱼保鲜剂等辅料）生产物资除行政事务部负责的生活物资采购外各生产单位的生活物资水、电、热服务项忖

7、1000.00元以下的零散物资以及在各分子公司《集分权手册》权限内的采购事项经采购屮心确认并授权给各单位自行采购的项口，经采购屮心总监签字后，按自行采购流程执行。财务帐册及相关印刷品5.3采购实施5.3.1除提供活品及活品原料、苗种、13常清扫工具、一卫生用品、石油燃料、供屯、供暖、自来水、其他零星物资供货供方不需纳入《合格供方名录》，提供其他产品的供方必须在合格供方中选择，如果计划选择的供方不在《合格供方名录》中，需将供方按照《采购控制程序》的要求纳入《合格供方名录》后，方可与其开展业务。5.3.2活品采购实施流程见附录E。5.3.3苗种采购实施流