人力资源电子对抗系统指导手册-学生

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1、PracticingFutureBehaviorThestrongestandmosteffectivewaytolearnfromexperience,besideslifeitself,isprobablytouseawell-designedimitationofreality.BusinessSimulationThebestwaytolearnbusiness.佥蝶轶件-人力资源电子对抗系统学生手册Thishandoutisuseforbrochureofstudentandguidelineforcourse本资料用于学生手册及使用指南刖S二十一

2、世纪什么最贵？一一人才！进入二十一世纪，企业之间的竞争更为激烈，尤其以知识和人才竞争为代表。企业的发展，已越来越受到各方而人才短缺的影响，企业的成功很大程度上取决于吸引与挽留人才的能力。现代企业竞争就是人力资源的竞争。传统上，人力资源部门就象财务、信息以及其他综合管理部门一样被认为是只产生费用的部门，从事的也都是一些事务型职能工作，关注的是人员流失率、费用预算等指标。然而，对于越来越多的企业而言，人力资源部门再也不能这样下去了，组织不再欣赏对企业的战略廿标没有贡献的员工和部门。企业管理层在追求利润和提升竞争优势的过程屮，开始关注所有职能部门的投资冋报率，人力

3、资源部仅仅做好原有的职能事务工作己远远不够。在这种形势下，人力资源部门需耍将自己定位为增加价值的合作伙伴。如何为企业创造价值？如何为实现企业战略口标服务？这是现代企业人力资源开发管理的核心，也是本课程训练的主要内容。金蝶人力资源电子对抗系统是一个人力资源管理训练系统，在本系统中，您将接受投资股东的委托经营一家初创企业，并运用所掌握的人力资源管理知识,打造高绩效团队，实现企业战略目标。在模拟训练系统中，您和您的团队每个人将在这个企业中分别担任总经理、人力资源总监、研发总监、营销总监、客服总监、财务总监等管理角色，并通过I才I队的努力，使企业在变幻莫测的市场环境

4、中得以生存和发展。面对激烈的由场竞争，你们现在必须要做出各项人力资源管理的相关决策，吸引优秀人才，打造研发、营销、客服团队，为用户提供优质产品，同时做好产品研发、市场开拓、财务预算、人力成本控制、绩效改进等经营决策并有效执行。是给股东带来丰厚投资回报？述是经营困难其至而临破产？公司的命运就掌握在你和你的团队手中，它的兴衰荣辱将由您和您的管理团队來把握！准备好了吗？开始一场紧张刺激的经营之旅!目录第一章组织设计与战略规划4一.公司筹建4二.战略制订4三.公司经营规划5四.公司现金预算表7第二章第一月模拟经营练习9一.财务报表练习9二.人力资源成木报表11三.经

5、营绩效分析11四.管理问题分析12五.系统思考12第三章第二月模拟经营练习14一.重要经营数据14二.财务报表练习14三.人力资源成木报表16四.人力资源盘点17五.人员结构分析17六.经营绩效分析18七.管理问题分析18八.系统思考18第四章第三月模拟经营练习20一.重要经营数据20二.人力资源成本报表2()三.人力资源盘点21四.人员结构分析21五.经营绩效分析22六.管理问题分析22七.系统思考22第五章笫山月模拟经营练习24一.重要经营数据24一.人力资源成本报表24二.人力资源盘点25三.人员结构分析25四.竞争对手分析26五.经营绩效分析27六.

6、管理问题分析27七.系统思考27第六章第五月模拟经营练习29一.重要经营数据29二.人力资源成本报表29三.人力资源盘点30四.人员结构分析30五.竟争对手分析31六.经营绩效分析32七.管理问题分析32八.系统思考32第七章第六月模拟经营练习34一.重要经营数据34二.人力资源成本报表34三.人力资源盘点35四.人员结构分析35五.竞争对手分析36六.经营绩效分析37七.管理问题分析37八.系统思考37第八章第七月模拟经营练习39一.重要经营数据39二.人力资源成本报表39三.人力资源盘点40四.人员结构分析40五.竞争对手分析41六.经营绩效分析42七.

7、管理问题分析42一.系统思考42第九章笫八月模拟经营练习44一.重要经营数据44二.人力资源成本报表44三.人力资源盘点45四.人员结构分析45五.竞争对手分析46六.经营绩效分析47七.管理问题分析47八.系统思考47第一章组织设计与战略规划您和您的团队将有机会经历一家高新技术金业从创立到发展到壮大的整个阶段,这将是—•次有趣而乂刺激的经营之旅。在开始模拟经营之询，您必须和您的I才I队讨论并确定您企业的组织结构。您和您的经营团队成员可以自己选择合适的决策模式，授权或是集中决策。预祝您的企业能在激烈的市场竟争小取得最优的业绩！一.公司筹建首先，您和您的团队成

8、员要讨论确定公司的基本情况，请将讨论结果记录在下面空