《级土建实务冲刺》PPT课件

《级土建实务冲刺》PPT课件

ID:45561321

大小:813.50 KB

页数:60页

时间:2019-11-14

《级土建实务冲刺》PPT课件_第1页
《级土建实务冲刺》PPT课件_第2页
《级土建实务冲刺》PPT课件_第3页
《级土建实务冲刺》PPT课件_第4页
《级土建实务冲刺》PPT课件_第5页
资源描述:

《《级土建实务冲刺》PPT课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2012年全国一级建造师职业资格考试《建筑工程管理与实务》一、考试时间和题量本科目的考试时间为4小时,题型采用客观题和案例分析题的形式,共35题。1、单选择题20题,每题1分,合计20分;2、多选择题10题,每题2分,合计20分;3、案例分析题5题,其中20分题3道,30分题2道,合计120分;试卷总分160分,及格分数线为96分。二、以《考试大纲》为依据,考试用书为主三、课程考试发展趋势1、控制通过率,难度大。2、考核学员解决实际现场问题的能力,如模板支架图的编制、基坑降水方案的选择、项目管理实施规划的主要内容。3、题量大,综

2、合性进一步加强。技术、管理、法律在现场的应用。分值分配也比较灵活。4、2012年命题趋势:综合性、现场性,全面体现执业能力要 点历年考试所占分值2007200920102011第二章进度管理0.50.50.5(二)1质量管理10.50.3+0.2(四)4.(三)1.(一)1.(一)4.(二)2.(三)3.(二)3.(三)2安全和环境管理10.50.3+0.3+0.3(一)2.(一)3(五)2.造价管理0.50.50.4+0.4(四)2.(四)3.合同管理1.51+0.5+0.50.3+0.3+0.3(二)4.(三)4.(五)3.

3、现场管理0.50.5+0.50.3+0.3(三)4.综合管理0.8(四)1.(五)1.(五)4.(五)5.(四)5.1、简单的流水施工计算2、普通双代号工期计算和关键线路判定3、工期损失:工作延误:总时差4、工期奖罚:合同工期+批准顺延工期5、工期压缩:不改变原关键工作的性质,费用增加最少。6、进度计划检查:前锋线检查进度管理工艺参数施工过程分制备类,运输类和砌筑安装类。过程数以N表示。流水强度机械人工空间参数工作面某专业工种在从事加工生产过程时,必须具备活动空间施工段项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落以M表示施工

4、层对拟建项目在竖向上划分的若干个操作层时间参数流水节拍定义:每个专业施工班组在一个施工段上完成相应工作任务所必需的持续时间,一般用t表示。定额计算法 和 经验估算法流水步距相邻两个专业工作队相继投入施工的最小时间间隔,称为流水步距。流水步距以Ki,i+1表示确定K要考虑每个专业队连续施工的需要;技术间歇的需要;K的长度应保证每个施工段的施工作业程序不乱技术间歇如现浇混凝土的养护时间,以Z1表示组织间歇如回填土前地下管线检查验收,以Z2表示平行搭接两个施工过程在同一施工段上施工,以Z3表示工期T=ΣK+Tn类别特征等节奏异节奏无节

5、奏等步距异步距1流水节拍(t)是否相等222222222222444666159847632TT=(M+N’-1)KT=ΣK+Tn2流水步距k相等相等不等不等3施工过程数与施工队伍数相等不等相等相等4人场地人连续施工场地无空闲人连续场地可能空闲21ABDCGE7586412713265F50257220007700712111654151620211177151500151521210079192122210ijFFEFESTFLFLSABDCGE7586412713265F5标号法:快速寻求网络计划工期和关键线路(①,7)(②

6、,7)(⑤,15)(③,15)(⑤,21)16151413121110987654321213654F6A5B1C2E5D3H5G3图4-20TF=8TF=1TF=2TF=3合同管理知识要点1.招投标知识点(权利、义务)2.合同的类型(总价、单价、成本加酬金)3.承发包方式(总包、分包、违法分包)4.合同文件优先解释顺序(生效时间)5.合同的履行①价款结算(与造价控制相结合)②设计变更(14天)  ③索赔(28天)6.合同争议的解决方式(协商、调解、仲裁或诉讼)索赔成立条件(同时成立:施工单位立场)1、合同是前提2、承包方有损失

7、(费用、工期)3、损失不是承包方自身的责任造成的4、不是承包商应该承担的风险5、按索赔程序进行。不可抗力处理的要求:(1)工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包方承担;(2)发包方、承包方人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用;(3)承包方机械设备损坏及停工损失,由承包方承担;(4)停工期间,承包方应发包方要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包方承担;(5)工程所需清理、修复费用,由发包方承担;(6)延误的工期相应顺延。1、谁的人谁承担2

8、、谁的物谁承担3、工期顺延费用索赔人工费机械费配合用工窝 工(降效系数)配合用工窝 工自有按折旧租赁按租金自有租赁招标:公开(条件)、邀请(条件)>3家招标程序:招标小组(手续完成、资金到位)编制招标文件(标底保密、控制价不应保密,评标办法)发布公告投标单位资格

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。