东莞某办公楼幕墙工程施工设计方案

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1、东莞理光集团办公大楼幕墙工程施工组织设计目录技术咨询表B－1：施工组织设计文字说明1第一章编制说明及目标3第一节编制依据3第二节施工组织设计编制目标3第二章工程概况与工期质量承诺6第三章项目施工管理及组织说明7第一节施工管理框架图7第二节施工管理人员结构及主要人员职责8第四章主要工程项目的施工方案、方法13第一节建筑物外轮廓测量及成果图绘制13（一）建筑物外轮廓测量13（二）成果图绘制16第二节幕墙安装前的施工准备18（一）施工准备总要求18（二）施工准备管理重点19（三）施工安装的基本条件确认

2、19第四节幕墙完工后的清洗29第五节幕墙三项性能试验计划31（一）试验资料及样板31（二）幕墙三项性能试验检测依据31（三）三性试验的具体方法32第五章设备人员进场计划及设备、人员、材料运到现场的方法36第一节设备人员动员周期和进场计划36第二节设备、人员、材料运到现场的方法40第六章确保工程质量的措施43第一节质量控制的原则43第二节质量控制标准43第三节质量保证措施44第七章确保工期措施54第八章雨季施工的工作安排59第九章安全生产、环境保护及文明施工措施60第一节安全施工60第二节防火安全

3、措施62第三节文明施工措施63第四节环境保护措施63第十章工程验收65第一节隐蔽工程的验收制度65第二节分项工程完成后的自检制度65第三节工程验收、竣工66第四节工程保修67第一章编制说明及目标第一节编制依据编制本施工组织设计的主要依据有：1.业主提供的招标文件。2.业主提供的招标图纸。3.国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。4.建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。5.我司自身的生产实力。第二节施工组织设计编制目标我司拟集中优势，抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业

4、人员，组成本工程项目部(现场办公)，代表我司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的深化设计和施工。与此同时，我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。为加强施工控制，我司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制订了管理目标。1.质量目标1.1达到市优质样板工程，1.2100％不渗漏2.进度目标我司将与建设单位协调配合，使外装饰工期符合总工期要求，现场安装工期60日历天，开工时间待定。3.安全目标本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故。

5、保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌及其它事故。保证文明施工，创文明工地。4.文明施工目标做好现场施工人员文明施工宣传教育，坚决杜绝野蛮作业，对外要服从业主、监理及总包方的统一指挥和安排，做到相互理解、相互配合。5.环境保护目标保证工地现场整洁，杜绝污染，要根据现场情况合理安排施工人员和器具，维护市区环境。6.服务目标6.1工程施工中：协助业主做好有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议。6.2工程竣工后：做好与后续施工单位的交接工作，做好工程资料的移交工

6、作。6.3做好工程保修工作。第三节采用的国家或行业规范、标准本施工组织方案完全遵照以下国家或行业规范、标准：《建筑幕墙》JG3035《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《建筑玻璃应用技术规范》JGJ113《建筑钢结构焊接规程》GBJ81《钢结构工程质量验收规范》GB50205《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46《建设装饰工程施工

7、安装及验收规范》JGT73-91；《建筑抗震设计规范》GB50011-2001；《中空玻璃》GB/T18915.2-2003《铝合金建筑型材氟碳漆喷涂型材》GB/T5237.5-2000《铝塑复合板》GB/T17748-1999第二章工程概况与工期质量承诺工程名称：理光集团办公大楼幕墙装饰工程工程地点：东莞市洪梅镇河西工业区工程规模：办公楼长43.82m，宽27.52m，高26.25m，框架结构六层,总建筑面积约6194.18㎡。建设单位：广东（洪梅）理光造纸有限公司施工工期：为60日。工程内容

8、：外墙铝板幕墙、玻璃幕墙质量要求：国家现行施工验收规范，并按国家质量评定标准评定质量等级。施工要点：工程种类多，工期紧，异型构件多，施工难度较大。要达到要求的工期和质量，就必须合理安排、分段流水施工。其他因素：工地所在位置交通状况良好，材料运输方便；现场场地比较宽阔，便于现场的施工布置。质量承诺：如我公司有幸中标，我公司保证包工、包料、包质量、包工期全面完成该项目施工，在整个施工过程中不影响业主正常办公，按投标时间完成该任务并保证按照国家有关规范进行施工，并按期交付建设使用，工程质量达到优良。第