某政府办公楼幕墙工程施工方案

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1、1总体概述1.1、工程概况1.工程名称:某某政府办公大搂幕墙工程2.工程地点:某某某某陶都路东侧3.建筑面积:1800㎡4、结构类型及层数:框架5、资金来源:自筹,已落实6、工期目标:160天7、质量标准:合格8、承包方式:双包1.2、执行规范与规程业主提供的工程图纸设计要求。《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001《民用建筑工程室内环境污染控制》GB50325-2001《钢结构工

2、程施工质量验收规范》(GB50206-2002)国家、行业和地方相关专业标准1.3、施工方案根据本工程质量目标,确保工程达到某某合格工程,施工方案要根据这些目标,选择耐久性的施工方法以及优质等级的装饰材料,在施工技术方面,重点考虑到施工方法在技术、组织上体现先进性,尽可能多采用工厂化、机械化生产。1.4、施工部署及步骤1.4.1、施工布置为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使某某政府办公大楼幕墙工程施工自始至终的有序进行,我们将组建某某政府办公大楼幕墙工程项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、

3、安全、材料、文明等总体管理,公司领导统一指挥,直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项,分部项目的施工,确保工程质量和施工进度。根据本工程现场实际情况,我公司领导及有关技术人员、施工人员经过认真讨论和研究后现对本工程施工部署有了一个明确的方案。根据工程内容及现场施工环境进行施工组划分。在施工部署上要求是几个工作面同时交叉施工,施工安排是以先上部后下部,先湿(作业)后干(作业)的原则,组织力量流水作业,加强指挥调度,协调施工。采用施工(总经理)一项目部一施工

4、员一施工队一生产工人的纵向直线式控制管理形式统一管理,分级负责,责任到人,确保按质量按工期完成任务。1.4.2施工步骤第一阶段接通临时电源,设置一个总临时电源箱和三个分路临时电源箱,施工用电线必须采用多股橡胶软线,架空敷设,安装整齐,总电源箱配置三箱五线电表和漏电保护装置。清理现场,复核图纸与现场尺寸是否有误差,测水平、标高,结合本楼层配电箱进行管线定位。现场设置禁烟标志、防火器材要到位(挂在显眼之处)。根据施工现场平面图布置图用木工板、木龙骨隔好临时仓库、办公室,在楼层进口处设置临时大门,做好防盗安全保护

5、措施。第二阶段搬运材料,要放在指定场所,材料堆放要整齐。第三阶段预埋件进行隐蔽验收,玻璃幕墙安装完毕。第四阶段装饰工程总量完成85%以上,玻璃幕墙、花岗岩、钢扶手等工程基本完工。第五阶段安装调试,部分自检,工程收尾及现场清理。施工中要及时办理各种签证,做好现场记录,做好变更隐蔽验收等资料质保书等竣工验收资料准备齐全。做到工完场清,文明施工,人员、机具、材料退场,准备验收交付。完成竣工图,最后办理交付手续。1.4.3施工过程中应特别注意的事项本工程应保证材料如期进场,尽量避免对施工进度产生影响,因此应切实认真

6、执行《施工总体进度计划》,对能提前施工的分项工程应尽量安排提前施工。由于材料品种多,数量也相对较大,采购材料时,应认真执行《材料进场计划》,做到宁可提前,也不延误材料的供应。确保工程的进展。应提前安排地面地砖、石材的采购、加工工作,各种主要材料的定样订购工作。在施工时认真把握好材料质量关和施工期间各工序的质量关,一旦发现有质量问题坚决返工,决不留隐患,影响下道工序的进行。坚持“质量第一"的方针。本工程施工时还应特别注意施工安全,防止意外事故的发生。1.4.4施工工序流程图1.5、施工准备1.5.1.现场准备

7、(1)针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。(2)区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。(3)制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。(4)建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。(5)施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。1.5.2.

8、技术准备(1)熟悉某某政府办公大楼幕墙工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。(2)做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将建设单位意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有

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