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1、毕业论文（2010届）AHP法在B公司供应商选择中的应用研究摘要供应商的选择与管理是供应链管理中的研究热点。作为供应链源头的供应商对供应链的顾客需求响应速度、产品质量、产品成本、创新能力等有着重要的影响，成为供应链决策的重要内容。科学地选择供应商，是保持供应链竞争力的重要条件。以提升供应链在速度、质量、成本、创新等方面的竞争力为目标，确立影响供应商选择的因素，针对不同类型的供应商设立合理的供应商评价和挑选指标体系，应用科学的方法选择供应商是在供应链环境下企业对供应商管理的主要问题。本论文通过对步森服饰股份有限公司实地
2、调研，着重调查其供应商选择内容。首先介绍供应商选择理论及方法。其次介绍层次分析法在供应商选择中的应用，构建指标评价体系，总结国内外学者的研究成果，采用定性指标与定量指标相结合的方法。最后，在步森服饰股份有限公司三个备选供应商中选择最佳供应商。较好的保证评价结果的客观性，帮助企业规避风险，提高核心竞争力，实现效益最大化。关键词：供应商选择；层次分析法；供应链管理AbstractSupplierselectionandmanagementistheresearchhotspotofsupplychainmanagemen
3、t.Assourcesuppliersofsupplychain,ithasimportantinfluenceontheresponsespeedofcustomerdemand,productquality,productcost,innovationabilityandsoon.Ithasbecometheimportantcontentofthesupplychainstrategist.Tochoosesupplierscientificistheimportantconditiontomaintainsu
4、pplychaincompetitiveness.Toenhancethesupplychaininspeed,quality,cost,innovationetcfortarget,establishthecompetitivenessoftheinfluencefactorsofsupplierselection,accordingtodifferenttypesofsuppliersestablishreasonablesupplierevaluationandselectionindexsystem,thea
5、pplicationofscienceapproachtoselectsuppliersinsupplychainundertheenvironmentofenterpriseisthemainproblemofsuppliermanagement.ThispaperthroughresearchofofzhejiangbusendressCo.,LTDsupplierselection.First,introducethesupplierselectiontheoryandmethod.Second,introdu
6、cestheanalytichierarchyprocessintheapplicationofsupplierselection,constructingevaluationindexsystem,summarizesthedomesticandforeignscholars'researchachievements,usingqualitativeindexesandbythemethodofcombiningquantitativeindices.Atlast,choosethebestsupplierforb
7、usendressCo.,LTD.Betterensureobjectivityofevaluationresults,helpenterprisestoavoidrisk,improvingthecorecompetitivepower,tobenefitmaximization.Keywords:AHP;supplierselection;supplychainmanagement目录III1供应商选择相关理论11.1供应商选择理论11.1.1供应商选择评价体系的设计原则11.1.2供应商选择考虑的主要因素21.
8、2供应商选择方法相关理论31.2.1定性分析法31.2.2定量分析法41.2.3定性与定量结合法52AHP法在供应商选择中的应用72.1AHP法基本原理72.2AHP法基本步骤72.3运用AHP法选择供应商的优势103步森服饰股份有限公司供应商选择状况分析123.1公司基本情况123.2供应商选择流程123.3供应商选择存在的问题134基于AH
