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1、盐城工学院本科生毕业设计报告馨苑小区10号楼施工组织设计摘要:随着建筑业管理体制改革的深化,工程项目施工管理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以馨苑小区10号楼施工项目为实例,结合实际情况,对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计
2、划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词:施工项目管理,进度规划,质量规划,成本规划111盐城工学院本科生毕业设计报告Abstraction:Withthedeepeningofthereformoftheconstructionmanagementsystem,theprojectconstructionmanagementmoreandmoreattentionbypeopl
3、e,themanagementlevelofenterprise'ssurvivalanddevelopmentconstraintsbecomethefirstelements,andquality,scheduleandcostcontrolisoneofthemostimportantmanagementpoints.Basedontheconstructionprojectasanexample,theXinyuanxiaoquwithactualsituationoftheproject,the
4、constructionofeachdivisionsubdivisionalworkdetaileddesignscheme.Usingthebasictheoryofprogresscontrolfromtheprojectmanagementknowledge,theAngleoftheproject,thecompletionacceptancefromstarttopreparefortheprogressofthewholeprocesssystemplanningdesign,useabar
5、chartandnetworkdiagramanalysisonschedule,andaccordingtotheactualsituationproposedtheconcretemeasurestoensurescheduleimplementation;Qualityandsecurity,hasformulatedstricttechnology,organizationalmeasuresforconstructionprojects,faqs,keyproblemsandsetupacorr
6、espondingmanagementplanningorganization,toensurethequalityandsafetyplanswellimplemented.Keywords:Constructionprojectmanagement,Scheduleplanning,Qualityplanning,Costplanning111盐城工学院本科生毕业设计报告1前言………………………………………………………………………………………………51.1编制说明…………………………………………………
7、…………………………51.2编制依据………………………………………………………………………………61.3本施工组织编制的主要内容………………………………………………………61.4工程概况…………………………………………………………………………61.5工程特点…………………………………………………………………………72施工组织机构及人员配置…………………………………………………………………………92.1机构的建立…………………………………………………………………………92.2项目组织机构框图……………………
8、………………………………………………92.3机构岗位质量责任制…………………………………………………………………102.4施工组织机构的启动与运作…………………………………………………………122.5施工组织机构高效运作的保证措施…………………………………………………123施工方案和技术措施…………………………………………………………………………143.1测量放线……………………………………………………………………………173