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时间:2017-08-03
《温州锦顺轻工制品营销策略研究【开题报告+文献综述+毕业论文】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、本科毕业论文开题报告市场营销温州锦顺轻工制品营销策略研究1--一、立论依据1.研究意义、预期目标自2001以来,温州锦顺轻工制品公司随着时代的发展进入了一个新的时期,在全面继承优良传统和独特风格的基础上不断创新,逐步走向国内外市场。现在锦顺主要产品为各类男式、女式腰带系列产品,产品主要销往美国、英国、德国、西班牙、加拿大、香港等欧美国家及国内市场,年销售皮带量(男带、女带、装饰带)300余万条,年销售额约2000万元。公司占地面积3800平方米,建筑面积5000平方米。锦顺企业的发展不但带动了该地区经济的发展,缓解了百姓就业的压力,增加了国家的财政收入,而且也是当地的支柱产业之一。
2、但是,当今社会发展迅速,人们的生活水平不断提高,对于腰带装饰的选择上要求越来越高。然而中国皮带市场比较混乱,产品质量参差不齐,有待改善。并且国外销售网络不够宽广,限制锦顺规模的加大,企业面临重大的挑战。所以必须采取各种手段包括各种营销策略以维持该企业的发展。本研究通过提高对温州皮革行业的认识,并运用相关的理论知识,对锦顺企业的内外部环境、竞争对手、品牌、存在问题进行探究,同时对其提出改革建议和具体的营销方案,以便为其策略调整提供决策参考。2.国内外研究现状针对市场营销的各方面研究文献众多,本次研究涉及的文献相关内容可以分为如下几个观点:(1)一般营销理念Philip(2003)指出
3、,企业在定价策略上,在一定的条件下,企业应当适当降价,以刺激需求,促进销售,增加销售收入。甘碧群(2001)指出,产品差异化战略是从产品质量、款式等方面实现差别,寻求产品的与众不同的特征。对同一行业的竞争对手来说,产品的核心价值是基本相同的,所不同的是在性能和质量上。产品差异化战略的内容包括产品质量的差异化战略、产品可靠性的差异化战略、产品创新的差异化战略和产品特性的差异化战略。席芙蓉(2002)指出,企业提供差异性产品无形中为潜在进入者设置了一道进入壁垒;同时差异化战略可以帮助公司开拓新的市场领域,缓解公司所面临的竞争压力;差异化产品可以更好的满足消费者需求,这就促使企业提高销售
4、量或允许企业制定更高的价格。Gary(2005)认为,实现企业各项目标的关键,在于正确确定目标市场的需求和欲望,并且比竞争者更有效的传送目标市场所期望的物品和服务,进而比竞争中更有效的满足目标市场的需求和欲望。--曾琦、陈武勇、何有节(2009)指出,消费需求是差异化之源,差异化的最终目的是满足消费需求,然而消费需求分为物质需求和精神需求,皮具在满足物质需求方面的差异不大,精神需求越来越占据重要的地位,所以不能为了差异化而差异化,首先要问的仍然是没有满足的消费需求是什么,这样才能给顾客带来价值。唐·E·舒尔兹(1900)指出,整合营销传播是将所有与产品或服务有关的讯息来源加以管理的
5、过程,使顾客以及潜在消费者接触整合的资讯,并且产生购买行为,并维持消费忠诚度。Christopher(2004)认为,推销和营销观念进行比较得出:推销观念注重卖方的需要;营销观念则注重买方的需要;推销以卖主需要为出发点,考虑如何把产品变成现金;而营销则考虑如何通过制造、传送产品以及最终消费产品有关的所有事物,来满足顾客的需要。营销观念是一种以顾客需要和欲望没导向的哲学,是消费者主权论在企业营销中的体现。(2)营销理论在皮带行业的具体应用王战华(2002)指出,国内一半以上的皮革企业都集中在东南沿海地区及中南地区,而最大的皮革制品消费市场却在黄河以北地区,这种不以市场为导向的皮革产业
6、布局,在一定程度上制约了皮革工业的发展。企业自身培育市场也不够,当利润大时,出现一哄而上的局面,造成原材料市场供应紧张,而生产相对过剩后,厂家与商家便相互压价恶性竞争。国内外的皮革产品在质量、潮流方面也存在差距。曾琦、陈武勇、何有节(2009)指出,低劳动力成本并不能成为支撑中国皮具企业持续发展的竞争优势,况且,低成本的优势会随着全球经济结构的调整而发生转移——从最初的意大利、欧洲等地转移到日本、韩国,后来又转移到成本更低的中国。而如今,印度、越南凭借更加低廉的人工成本,也会对中国的皮革皮具制造业形成巨大的竞争压力。对皮具企业而言,也许更该做的就是尽快脱离恶性循环的价格战,以技术为
7、本,坚持差异化竞争,以个性化、细分化产品来提高品牌的价值和溢价能力,以品牌价值来拉动产品和服务的竞争力,以合作大于竞争的心态来提升整个皮具行业的价值,开展以回报社会和顾客长远利益为目的的价值战,才是根本出路。王战华(2002)指出,经过半个多世纪的发展,我国已进入世界皮革业生产大国行列,但远远称不上强国。概括一些说,不难得出三个问题:首先是北皮南运问题;其次是企业营销和竞争理念的落后;最后是款式陈旧,色调老套。靖雯(2004)指出,--尽管中国皮革业取得了令人瞩目的成
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