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时间:2019-11-07
《电子商务公司运行手册(组织架构与制度、流程)非常详细》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、...word...专业资料范文范例可下载编辑物流流程及制度(第一版)第一章公司4一、总体组织架构图4二、物流总流程图5第二章采购部6一、组织架构6二、部门内部基本流程图7三、岗位职责8四、流程91、采购执行91)采购合同签订流程CG-Z-LC-01102)采购预付款流程CG-Z-LC-02113)采购商品调价流程(OMS)CG-Z-LC-03124)商品额外包装流程CG-Z-LC-04135)自营商品采购流程(ERP)CG-Z-LC-05146)自营商品采购退货流程(ERP、WMS)CG-Z-LC-0
2、6147)厂家直送销售流程(ERP)CG-Z-LC-07168)厂家直送退货流程(ERP)CG-Z-LC-08179)线下团购销售流程(OMS、ERP)CG-Z-LC-091810)线下团购退货流程(ERP)CG-Z-LC-101911)借机出库领用流程(ERP)CG-Z-LC-11.1~CG-Z-LC-11.220五、制度211、商品供应商管理制度21第三章物流部25一、组织架构25二、部门内部基本流程图26三、岗位职责27四、流程301、仓库管理301)自营商品采购入库流程(ERP、WMS)WL-C
3、-LC-01312)自营商品销售出库流程(OMS、ERP)WL-C-LC-02323)自营商品销售退货流程(OMS、WMS)WL-C-LC-03334)自营商品采购退货流程(ERP、WMS)WL-C-LC-04345)借机出库领用流程(ERP)WL-C-LC-5.1~WL-C-LC-5.2356)借机归还入库流程(ERP、WMS)WL-C-LC-06362、配送管理37...完美资料供学习.参考.分享...word...专业资料范文范例可下载编辑1)厂家直送销售流程(ERP)WL-S-LC-01382)
4、渠道销售退货流程(WMS)WL-S-LC-0239五、制度401、物流供应商管理制度WL-ZD-01412、存货管理制度WL-ZD-02443、商品入库检验标准及操作制度WL-ZD-03464、存货盘点制度WL-ZD-0447第四章运营部49一、组织架构49二、部门内部基本流程图50三、岗位职责51四、流程531、销售执行53I、借机出库领用流程(ERP)YY-Z-LC-1.1~YY-Z-LC-1.2借机出库53第五章销售部55一、组织架构55二、部门内部基本流程图56三、岗位职责57四、流程591、销
5、售执行591)渠道销售出库流程(OMS、ERP)XS-Z-LC-01602)渠道销售退货流程(WMS)XS-Z-LC-02613)渠道赠品采购流程XS-Z-LC-03624)借机出库领用流程(ERP)XS-Z-LC-4.1~XS-Z-LC-4.2借机出库63第六章市场部64一、组织架构64二、部门内部基本流程图65三、岗位职责66四、流程671、推广执行671)借机出库领用流程(ERP)SC-Z-LC-1.1~SC-Z-LC-1.267第七章客服69一、流程691、自营商品销售退货流程(OMS、ERP)
6、KF-LC-01702、厂家直送销售退货流程(OMS、ERP)KF-LC-02713、渠道销售退货流程(OMS、ERP)KF-LC-0371...完美资料供学习.参考.分享...word...专业资料范文范例可下载编辑4、额外退款流程KF-LC-04735、外购礼品流程KF-LC-0574_Toc392011082二、制度751、客服管理制度KF-ZD-01762、售后赔偿标准KF-ZD-0280...完美资料供学习.参考.分享...word...专业资料范文范例可下载编辑第一章公司一、总体组织架构图.
7、..完美资料供学习.参考.分享...word...专业资料范文范例可下载编辑二、物流总流程图...完美资料供学习.参考.分享...word...专业资料范文范例可下载编辑第二章采购部一、组织架构...完美资料供学习.参考.分享...word...专业资料范文范例可下载编辑二、部门内部基本流程图...完美资料供学习.参考.分享...word...专业资料范文范例可下载编辑三、岗位职责1、品类采购经理岗位职责:1)负责品类里供应商开发及维护;2)跟进落实各个档期的促销活动并根据数据评估活动结果;3)提供市场
8、趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等各方面的信息;4)开发品牌,谈判供应商;5)确定品牌上架产品SKU数;6)确定合同、资质、图片文描;7)确认采购订单,跟踪订单,产品入库;8)协调库存退换货、对账;9)其他部门需求。2、OEM采购经理岗位职责:1)负责家品会各个销售平台的OEM家纺产品的采购工作,包括:供应商开发、询价比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;2)调查、分析和评估目标市场,确定需要和采购时机;3)优化采购流程,控制采购
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