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1、201年月日正式实行第一章管理机制一.幼儿园岗位职责本园是由校董会为核心,实行园长岗位责任制为管理模式,建立以此为核心的行政决策机制。幼儿园设园长一名,中文教育总监一名，英文教育总监一名，幼儿园实行园长岗位负责制,教职工岗位责任制和奖惩制度。本园各岗位分工职责如下：(一)校董会职责：1．校董会行政办公室A．重大事务决策B．任聘职员：a任聘园长。b任聘教师以及后勤员工。C．与员工解除劳动关系：a所有员工无论正常或非正常离职，都应知会校董会。b取得校董会书面同意离职后，行政方可办理一切离职手续，包括计发工资。D．定
2、好每学期的检查行履表，由园长等行政人员落实执行。E．校董会对每间园所的实际运作以及所有表格的运用进行查阅。F．财务审批：a定好园所各项费用的收费标准以及退费标准。b对幼儿园日常运营收支审核。2．物资管理A．采购各种物资，并进行仓储，做好仓库帐目管理，保证一切物资来往清晰，从而责任到位。B．对学校损坏的物件进行修补，翻新或更换。物资管理组：A：食品采购员：B：园内物资管理员：C：维修技工：D：校车管理员：(二)园长职责：1.有领导的凝聚力，能团结全体教职员工，能调动其积极性，定期开展教职员工关于教学水平，保育常识
3、，家园沟通，幼师艺术技能四个方面的业务培训。2.有人力资源管理能力，科学安排人员，使园内工作开展得有效率。3.统筹好全园的一切工作，做好开展工作，监督过程，总结成果三方面，做到每周办公室行政一次总结会，每周一次全园总结会，每周两次晨会。4.能协调好教职员工之间的矛盾，处理好家长意见。第1页5.人事任免：a对入职员工进行全面性的面试，将情况反映给校董会，由校董会决定是否聘用。b对离职人员或员工离职，应作详细的了解，将情况反映给校董会，由校董会进行处理。6.接待好上级教育行政部门及政府部门前来幼儿园的督导和检查。（
4、三）教育总监职责：1．教学管理工作：a制订全园学期教学工作计划；b组织教研活动；c保障各班的正常教学活动。2．定期对教师进行教学业务培训，能培养出一批有教学理念和教学管理（班）技巧的人才。每学期不少于一次教学观摩活动。3．对学习有困难的幼儿，教育总监，班内教师应做好辅导工作。4、开展教学科研活动,,开展园内教育活动和专题研究,及时总结推广交流经验,互帮互促,帮助保教人员提高业务水平。 5、坚持入班听课,每周不少于二节。6．开展教学宣传活动，重视家园沟通，做好家长电访等工作，力求得到社会各界对本园教学工作的理解
5、和支持。（四）保育职责：1．保育管理工作：制定学期保育计划，装订管理好一切保育登记表格，落实管理工作，定期对教师进行教育和总结。2．每学期落实对教职员工进行保育常识培训：包括：进餐喝水排队午睡上厕所洗脸整理头发叠被子穿鞋子3．每学期至少进行一次传染疾病常识培训，幼儿方面包括：a红眼病腮腺炎水痘手足口病秋季腹泻流感扁桃体发炎导致发烧b神经科：癫痫症（可请专业医护人员讲解）4：每学期对全体员工进行一次安全知识讲座：包括：消防知识、发生紧急事故时如何组织全体师生进行安全逃生疏散等。5．管理好全园幼儿的仪容仪表，精神面
6、貌，抓好幼儿礼貌，培养幼儿的生活自理能力。（每学期开发一次幼儿生活自理能力比赛）6．管理好教师的仪容仪表，教师与家长沟通的技能技巧。7．利用宣传板报和文献提示，做好保育宣传工作，争取得到家长和社会的支持和肯定。(五)助教职责:助教是主教的助手,协助主教老师开展班级的所有工作.主要职责:1.幼儿保育安全照顾工作。2.常规管理工作。3.次科课的教学工作。(六)后勤处职责:1.卫生区的清洁卫生工作。2.幼儿保育照顾分餐工作,及时处理幼儿的脏衣物。3.幼儿餐具的消毒工作。4.茶水供应工作。第3页(七)门卫职责:1.严格
7、坚守岗位,关注一切出入门口的人员,如有幼儿单独走出校门,应马上拦截并移交办公室。2.当非本幼儿家长接走幼儿时,应询问,发现有可疑立即通知办公室处理。3.入园:a.正常上学放学的时间,应提防有家长携带危险品进园,一经发现,应拒绝进入。b.非正常时间(早上9:00后,下午4:30前)入园,应做好出入登记工作,如有可疑人员,应拒绝进入。第二章教职员工工作条款一、教职员工工作守则1、本园是实行园长负责下的岗位责任制，所有教职员工必须清楚自己的工作范围，尽职尽责做好本职工作。2、教职员工必须按规定的时间上、下班，并如实签
8、到，迟到或早退的会做出处理。因事因病不能上班的必须按手续请假。请病假的，事后需出示医生证明，请事假的应先经批准（特殊情况除外）。如果事前未经批准，事后又没有充足事由的，视为旷工论。旷工三天以上者作擅自离职处理。3、教职员工应按本园制定的各项工作守则尽职尽责搞好本职工作。班主任是所属班级工作的直接责任者，对班的安全工作、卫生工作、教学工作负责；助班老师是班主任的助手，对班的常规纪律、学生
