机械设备管理和检查维护制度

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1、机械设备管理和检查维护制度第一二五条总则1、为安全合理使用机械设备，杜绝机械事故的发生，减少机械设备的磨损和损坏，延长机械设备使用寿命，降低使用和维修费用，提高机械设备的利用率和作业效率，依据国务院、建设部和建设公司颁发的管理规定、标准、结合本项目实际情况而制定本制度。2、机械设备要做到管用结合，通过管理来保证和促进使用，在使用中加强管理。对加快施工进度，保证工程质量，提高工作效率，降低工程成本及提高企业经济效益等，都具有重要意义。3、本制度适用于徐州地铁2号线06标段所有施工机械设备。第一二六条机械设备管理的任务1、机械设备管理的任务是正确贯彻执行国家的方针政策，通过采取技术和

2、组织施工，搞好机械设备的选配、验收、管理、保养和修理，提高机械设备的完好率、利用率，保证机械的合理和有效使用。2、执行经济管理和技术管理相结合、专业管理和群众管理相结合和预防为主、维修保养与检修并重的原则，制定出适合项目特点的一套设备管理制度。3、项目经理部配备专业人员管理机械设备。4、讲究经济效益，反对“只要不管，只用不修，不顾全局”的思想。5、加强经济管理，实行单机和班组核算，考核各项经济指标，做好折旧的提取使用。6、开展技术培训工作，不断提高管理和技术水平。7、不断提高设备完好率和利用率，做到安全优质，不断提高机械化程度。第一二七条机械设备管理和要求1、机械设备使用管理归纳

3、为安全合理使用机械设备，充分发挥机械效率，优质、高产、安全、低耗完成施工生产任务，为企业提高经济效益。2、进场机械设备必须由具备资质的专门机构做好检验、检测工作。经检验技术状况良好、安全装置和防护设施完好齐全的机械设备，才能进场使用。进场设备必须具备检验报告且应妥善保管。3、特种设备有特种设备检验合格证才能进场使用。4、工程管理部与物资设备部要密切配合加强使用管理，做到管用结合、合理使用。5、合理选用机械设备，做好机械的调配和组织工作。6、从施工进度、施工工艺、工程量方面尽量做到合理装备机械设备。7、不要大机小用，多要少用，而要合理调度，及时进退场。8、结合施工进度，利用生产间隙

4、，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保。使机械始终保持良好的技术状况，以便能随时投入使用。9、对于使用完毕或暂时不用的机械设备，及时通知设备部门进行调配，提供给其他部门使用或对外出租，充分发挥其效能。10、严格按照机械设备出厂说明书要求和安全操作技术规程使用机械。11、正确选用燃润油料，搞好机械设备润滑，是正常工作的重要条件。12、协调配合，为机械施工作业创造必要条件。第一二八条机械设备的检查1、项目部定期检查机械设备安全管理与使用情况，检查的目的是发现问题，及时纠正；交流经验，表彰先进，提高机械安全管理水平和安全使用效率。检查要注重实效，做好记录。2、设备检查的主要内容

5、（1）机械管理工作，职工思想教育情况；（2）管理机构，人员配备，规章制度的执行情况；（3）主要机械的使用、保养、修理情况及三率指标完成情况；（4）技术档案及资料的管理、使用情况；（5）技术培训考核、操作证制度的执行情况；（6）维修计划的执行，修理质量和配件管理情况；第一二九条机械设备的维护1、机械设备维护是进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐、修换易损零件，使机械设备保持良好状态的一系列工作，减少机械磨损、延长机械使用寿命、提高机械完好率、保证安全生产的主要措施。必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则。2、机械设备维护的要求（1）处理好维护与施工生产的关系。在安排施工任务时，要留有机械

6、维护时间；维护作业尽量利用业余时间，以缩短维护停机时间，减少对施工生产的影响。（2）制定并严格执行维护规程。操作人员进行维护作业要明确分工，各负其责。（3）对操作人员进行思想教育和技术培训。培养爱机习惯，熟练掌握保养技术知识。（4）具备必要的物质条件，配齐油枪、油杯、等专用工具设备，按期按量供应必备品和配件等。