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时间:2019-10-29
《注塑事业部__品保周报6[1].9-6.15》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、注塑产品2012年制程材料不良率推移状况6月份第二周未达成原因分析:下周采取对应措施:注塑产品2012年OQC不良率推移状况6月份第二周未达成原因分析:下周采取对应措施:注塑产品2012年客户投诉率推移状况6月份第二周未达成原因分析:长虹3760B挂机因透光率低(下限值导致客诉.下周采取对应措施:1、对制程管控,按照工程SOP标准进行管控,将产品正负值调整在中上线2、对内部品保、检验员进行培训、宣导,做不良图予以警示注塑产品2012年退货率推移状况6月份第二周未达成原因分析:下周采取对应措施:注塑产品2012年客户报废损失率推移状
2、况6月份第二周未达成原因分析:下周采取对应措施:※前周重要工作事项报告(已实施):※前周重要工作事项报告(已实施):序号工作事项完成时间1跟踪力申6433面板的送样的确认,协助力申顺利生产海尔6433面板----解决前期客诉不良2012.6.142品质人员内部周会、例会培训2012.6.133制定注塑事业部品质部门质量安全月培训计划和流程2012.6.134本周客诉重点管控、改善及处理6.9-6.15※本周重点工作推动事项(预定):序号工作事项完成时间需哪部门配合1对品质部门制定出的质量安全月培训计划和流程进行培训6.18-6.1
3、9无2协助、配合生产顺利将志高9360pcs的订单完成6.16-6.22无3根据业务订单,去力申跟踪海尔6433面板品质事宜6.17营销部4本周现场品质持续跟进6.16-6.22无5存在的问题:客户投诉的项目业务反馈需要明确,最好有不良照片及样品知会我部门,用口头描述比较模糊,8D会议将难以实施且没有针对性.6.18实行营销部谢谢!
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