医院节能降耗的主要做法及成效分析

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1、医院节能降耗的主要做法及成效分析张文捷①杨昌松①*郭汝燕①姜修平①节能降耗是降低医院成本的重要手段，做好对后勤节能降耗的成效分析有利于在医院后勤管理中制定计划、组织实施、领导控制的顺利开展。系统—室外温度的自动补偿，避免产生室温过高(低)而造成能源浪费，系统投入使用后节能率可达5%－10%。1．4．2做好用水系统节能管理。空调系统的采暖及空调循环泵均采用了变频装置，通过采用变频技术降低循环水泵的电力消耗。同时做好中心凝结水回收系统，并安装了二次供水系统，切实减少耗水量。供水器具选用节水型洁具龙头和阀门，合理控制出水流量、时间，杜绝“长流水”。2011年医院通过了江苏省节水型

2、医院验收。1．4．3使用节能灯具节约用电。采购部门选用紧凑型、直管型荧光灯、LED等节能型灯具，楼梯等公共部位使用光控、声控延时开关，对一些公共走廊部分指定专职人员管理，定时开灯关灯，并实行分时段开灯。办公场所力争做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯，合理调节草坪灯、景观灯的开启时间。员工宿舍安装了太阳能热水器，又进行了用电节能改造，做到最大限度地节能用电。1节能降耗的主要做法医院节能降耗的环节多、范围广、问题复杂，我院主要从空调系统、生活用水系统、照明系统及电梯的运行进行核算、分析研究，结合行政职能部门的管理和宣传教育工作制定出可行的节能策略。1．1落实节能产品采购制度加大节

3、能产品使用力度在采购中确立优先采购经国家论证的节能型设备和产品，对大宗设备、物资产品的采购采用招投标形式，在招投标过程中，进行以节约能源为主题的评估，优先考虑提供节能产品的，有资质、规范的企业，提高节能产品采购的透明度。1．2明确责任提高认识强化节能目标管理结合核算制度，定期进行能耗检查和考评，根据能耗情况，进行年度目标考核，明确具体部门和专职人员负责能耗统计的日常管理，把节能降耗工作纳入目标责任管理工作中，把节能降耗变成全院干部职工的自觉行动。1．4．4加强电梯使用管理，提高电梯运行效率。医院对各区域电梯，根据不同情况，合理调节电梯运行。设置货物电梯、医务人员刷卡专用电梯

4、、病员电梯等各种用途电梯，电梯夜间运行减少电梯运行台数，对多层电梯采用群控系统运行，高层电梯采用单层停靠、双层停靠、层层停靠等方式，增设电梯引导员和电梯操作员，在高峰时可以人为调节电梯停靠层数，鼓励工作人员四层以下往返以及距离上下楼不乘电梯，引导病人家属及探视人员乘附近的电梯，减少等闲乘梯人员滞留时间，提高电梯使用效率。1．3建立能耗统计的核算制度把医院能源消耗统计核算工作纳入医院正常工作，通过安装水、电、汽计量器具，准确统计水、电、汽、油能耗数据，建立能耗统计网络平台，定期向核算部门提供汇总能耗统计报表，进行能耗成本核算，分析能耗统计数据，掌握能耗情况，整改出现高能耗问题

5、。1．41．4．1具体节能降耗手段合理控制空调使用。严格控制空调使用标2结果分析准，除特殊用途外，夏季开启标准为室外高于30℃，冬季低于5℃，做到室内无人时不开空调，开空调时不开门窗。各科室、各病区负责人要带头执行室内温控标准，后勤维护人员定期清洗空调滤网，空调通过调节电动阀开度，调节风量、蒸汽流量，实现供热2．1医疗总收入与医院能耗此次统计分析数据来源为西区医院2010年实施节能降耗工作以来的数据。2010、2011年西区的医院能耗分别为807．9万元、951．8万元，医疗收入分别为23668．9万元、万元，医院能耗与医疗收入比分别为36497．63．4%、2．6%，能耗

6、增长17．8%，收入增长54．2%，成本收比由3．4%降至2．6%。①东南大学附属扬州市第一人民医院扬州市225001*通讯作者·108·《江苏卫生事业管理》2012年第5期(第23卷总第129期)2．2医院能耗构成及分析见表1。要表现在:一是西区医院能耗装置、设备等都是新购进的科技含量很高的产品，使用年限较短，目前还不存在老化现象，但是能源消耗率却是很高的，以2011年为例，大约用电978万kWh，折合标煤3198吨;用蒸汽1174091m3，折合标煤1561吨，年单位面积能耗54．4kg/m2，介于刘玲玲等人对北京21家医院的能耗研究结果(27．5～155．7kg/m2

7、)［2］之间，但是与最低的相比仍有较大差距。二是各种大型设备型号、品牌等在财务部门有登记备案，而后勤部门却没有统一化、集中化、科学化的管理，对高能耗设备信息掌握不足，包括购买日期、型号、使用年限、维修日期在内的详细信息等采集不够全面;在落实医院节能降耗管理工作中，各保障部门及班组没有进行充分有效的效率分析，且缺少反馈。上述情况反映了我院在节约能耗方面还存在巨大的潜力。3．3提高节能降耗效率增加医院效益的建议一是要在部分建筑内实施BA系统后逐步在全院实施HVAC系统［3］，因为有研究显示节能投资增长率在10%的建筑，