能力建设征文

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1、扬长补短科学运筹巧解能力建设之难题时代的发展，对工商干部服务、监管等多方面能力的要求越来越高。然而，随着中国社会老龄化的到来，在工商队伍中干部老龄化严重，专业人才匮乏，知识结构不合理等难点问题不断凸现出来。如何破解这些难题，促进工商行政管理队伍能力建设，成为目前整个工商行政管理队伍不可回避和不可忽视的现实问题。笔者在兰考县工商局人事教育部门工作十数年，愿结合自己的工作经验把本单位加强工商队伍能力建设的几个做法介绍给大家。一、突出长板，弥补短板。充分发挥中层领导干部工作带头人和业务领头人作用，号召、鼓励股、所长积极发现和思考能力建设新问题，勇于探索能力建设新途径

2、。一是充分利用省、市工商局举办的股、所长培训机会，严格要求培训纪律，努力达到培训实效，先把这部分骨干充实起来、武装起来，二是不定期组织股、所长到兄弟单位参观学习，走出去、学回来，“他山这石，可以攻玉”，把学到的先进经验再传授给本单位同志，用到实际工作中；三是机关对基层工商所开展“一对一”帮扶，在深入调研的基础上，根据基层需要和各股室业务特点，确定帮扶主题和目标，制定详细的帮扶计划，对帮扶工商所的工作做到胸中有数，手中有方，确保各项工作在基层扎实开展。四是组织股所长积极参与撰写能力建设论文，今年就收到各类论文20余篇。二、以金点石，良性互补。新分配大学生都接受过

3、系统教育，基本素质好、学历层次高、专业知识广、适应环境快、进取精神和创新意识强，是全系统的宝贝疙瘩。为了让这些“金疙瘩”、“银疙瘩”在基层工商机关真正发光、发热，我们把有限的几个学生都分配到了基层工商所或窗口单位，直接面向监管服务对象。一方面有利于他们快速熟悉、掌握基本的工商业务；一方面可以对其他同志进行帮教、帮学，把他们最新鲜、最先进的知识和能力传授给身边人。一些老同志长期扎根基层，无怨无悔、执着坚守。他们在长期的基层工作中积累了很多宝贵的经验，和基层广大的人民群众建立了深厚的感情，同时也为工作的执行和任务的完成奠定了坚实的基础。年轻人在他们身上可以学到最朴

4、实无华、最大公无私的优良传统。这样就形成了新老搭配、优差互补的好局面。三、互促互动，学以致用。近两年，兰考县局减少了全员集中培训的次数，不求“大而全”，只求“精而专”，积极开展有针对性、小规模的教育学习活动。改变了过去灌输式的培训，更多地采取互动交流的形式进行学习活动。从去年起，开始尝试现场会的方式开展教育培训，由县局组织相关股室的业务骨干成立专家组，到基层工商所对一线监管人员的巡查、执法办案效果进行评价，鼓励同志们学着干，干中学，收效甚为明显。另外，我们还充分利用国家工商总局网络教育培训资源和全省工商系统基层巡回培训的机会，认真组织，保证效果,不断提高理论知

5、识的系统性和完整性。单位：兰考县工商局人教股姓名：李向阳联系电话:13937896906