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1、现代管理学试题种决策属于(B)单项选择题:A.管理决策B.战略决策C.业务决策D.程序化决策A卷7.关于长期计划,认为下述说法比较正确的是(B)1•科学管理理论的创始人是(A)A.由于长期计划的基础是长期预测,而长期预测的准确性很低,因此长期计划的准A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特确性是很值得怀疑的2.对资源进行计划、组织、领导、控制,以有效地实现组织目标的过程称为(D)B.长期计划是一种阐述目标和策略的计划A.组织B.战略计划C.激励D.管理C.长期计划由一系列短期计划组合而成3.认为不存在着“最佳的:“

2、能适应一切情况的:“一成不变”的管理方法与管理理论的D.长期计划的核心是长期财务计划学派是(B)8.—家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结A.经验学派B.权变学派C.决策理论学派D.社会系统学派构应考虑按(C)因素来划分部门。4•通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属A.职能B.产品C.地区D.矩阵结构于外部环境因素中的(Cb9.如果你是公司的总经理,你将授予(B)以决策和行动的权力。A.经济因素B.技术因素C.社会因素D.政治因素A.参谋人员B

3、.直线人员C.咨询人员D.—线员工5.如果一个企业仅仅履行了经济和法律上的义务,就说明该企业履行了它的(B)10.管理方格图中,9.1型对应的领导方式是(A卜A.社会责任B.社会义务C.社会反应D.社会道义A.任务型B.乡村俱乐部型C.贫乏型D.团队型6•针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北非投资建立子公司,这笛•按照领导权变理论,领导方式是领导者、被领导者和(A)的函数。A.组织环境B.激励C.指挥D.协调12.根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于不成熟阶段时应采取的领导方式是(D)A.低

4、任务低关系B.高任务高关系C.低任务高关系D.高任务低关系13.有“组织理论之父”称号的是(BbA.厄威克B.韦伯C.梅奥D.甘特14.市场调研、可行性分析属于(B、A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.纠正性控制15.由于环境因素的变化组织目标不能实现时,组织应该采取的措施是(A)oA.修正计划B.激励员工克服困难C.调整组织结构D.撤换管理人员B卷:1.把“二战”后管理理论研究的多彩多姿局面概括为“管理理论丛林”的是(A)A.孔茨B.福特C.马斯洛D.巴纳德2.法约尔提岀了包括劳动分工在内的一般管理的(

5、C)项原则A.10B.12C.14D.163.学习型组织的五项修炼中,(A)是五项修炼的核心,并渗透于前几项修炼之中。A.系统思考B.改善心智模式C.团队学习D.自我超越4.属于社会文化环境的的是(A)A.风俗习惯B.社会科技水平C.经济体制D.经济结构5.反对企业承担社会责任的依据不包括(C)A.违反利润最大化原则B.应各司其职C.创造良好的经营环境D.缺乏广泛的公众支持6•以下决策,受决策者个性影响最大的是()A.确定型决策B.战略决策C.不确定型决策D.程序化决策7.目标管理的突出特点是(A)A.成果管

6、理与自我控制B.过程管理与全面控制C.计划于执行相分离D.自我考评和全面控制8•某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售,该公司应按(C)划分组织部门。A.企业职能B.顾客特点C.不同产品D.不同区域9•在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着(C)关系。A.领导与被领导B.—般同事C.负责直接责任与协助服务D.命令与服从10.管理方格图中,9.9型对应的领导方式是(DbA.任务型B.乡村俱乐部型C.贫乏型D.团队型笛•按照领导权变理论,领导方式是领导者、被领导者和(A)的函数。A.组织环

7、境B.激励C.指挥D.协调12•根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段时应采取的领导方式是(A)A.低任务低关系B.高任务高关系C.低任务高关系D.高任务低关系13•霍桑试验直接为(B)做论证。A.决策理论学说B.人际关系学说C.经验管理学说D.组织管理学说14•市场调研、可行性分析属于(BLA.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.纠正性控制15.“治病不如防病,防病不如讲卫生:根据这种说法,以下几种控制方法中,最重要的是(DLA.现场控制B•即时控制C•反馈控制D.前馈控制多项选择题A卷1.管理人

8、员应该具备的技能包括(ABD)A.技术技能B•人际技能C.决策技能D.概念技能2.法约尔将管理活动分为包括计划和(ABCD)等管理职能。A.组织B.智慧C.协调D.控制3.人际关系理论的主要内容有(ABC)A.工人是“社会人”而不是“经济人”B.企业中存在着非正式组织C.新型的领导能力在于提高工人的满意度D.工人应该成立工会4.按决策的重复程度或者决策问题的性质分类,决策可分为(BC)A.生产决策B

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