架子队质量责任制

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1、架子队质量责任制第一条架子队长质量责任1、负责组织和领导本架子队的施工质量工作，贯彻实施作业队的质量目标、方针，并制定本工程的质量目标，对项目的施工质量全而负责。2、贯彻执行上级有关质量的方针、政策、法令和作业队的各项规章制度。按施工组织设计组织、协调、指挥施工生产。3、合理配备所需资源，确保施工过程中的质量处于受控状态。4、负责不合格品的处置和纠正及预防措施的实施。5、对工程质量失格、质量事故的人和事，亲自调查处理并进行严肃的处理。6、考核架子队管理人员的质量责任制落实情况。第二条架子队副队长（领工员）质量责任1协助架子队长管理工程的质量工作，对工程的施工质量负主要责

2、任。2、负责各岗位按照施工技术交底、施工规范或作业指导文件进行操作，参加质量措施的制定和落实，负责把质量措施贯穿到每个具体环节中去，确保施工质量的受控状态。、3、对职工进行质量知识、质量规章制度执行标准化作业的教育，提倡干优质活创优质产品的活动，提高全体干部职工的质量意识。4、主持工程施工的质量旬检，及时发现和处理质量隐患，确保工程质量。5、每月召集架子队的有关管理人员和全体工人召开一次质量工作会议，分析、总结本月质量工作情况并制定下一个月的质量工作方向。6、负责填写各种原始记录，对正确性负责。7、发生质量事故后，立即上报，参与调查，提出拯救措施，并对责任者提出惩罚意见

3、。第三条技术人员质量责任1、对主管领导负责，负责架子队施工质量的技术管理工作，负责施工组织设计、质量计划的编制与实施。2、负责技术文件和资料的管理及相关的质量记录的收集、整理、归档工作。3、严格执行施工管理技术规定，积极推行施工质量现代化管理，组织开展技术攻关活动。4、积极整治质量隐患，对影响工程质量的不规范行为有权制止或上报。5、对施工质量事故，参与调查，制定改正方案，承担相应责任。6、负责对应施工技术室的相应质量职责。第四条质量检查人员质量责任1、具体执行架子队工程质量的监督与检查，对主管领导负责。2、深入现场了解质量情况，坚持日检，参加旬检和月检，据实填写质量记录

4、。3、参与制定本架子队施工质量措施，并督促落实到位。发现质量隐患，有权下发整改通知书，并督促整改。4、负责对应安全质量监察部相应的质量职责。第五条材料人员质量责任1、对主管领导负责，负责所辖范围内的物资管理。2、按管辖范围和上级批准的材料采购计划实施采购，对采购质量负责。3、负责材料的搬运、贮存、不合格品管理，负责填写相关的质量记录。4、负责对应物资设备室相应的质量职责。第六条劳资人员质量责任1、负责为施工过程配备所需使用的各类管理、专业技术人员和操作工人。2、负责实施有关员工培训工作。第七条班（组）长质量责任1、在领工员的领导下，严格按着技术规范、作业指导书、技术交底

5、的规定，精心组织施工。2、负责组织班组人员学习质量标准、施工规范、作业指导书，针对施工中遇到的难题和质量通病开展攻关活动，提高全员技术素质，确保工程质量开展创优活动。3、负责对木班组施工的分项工程做好自检、互检并认真填好班组自检记录。4、负责处理不合格品以及实施纠正和预防措施。5、工长组织全班人员每旬召开一次质量工作会议，针对本班施工出现的问题，提出白改措施，对上级质量检查提出的问题和要求做到认真改正。第八条生产人员质量责任1、认真学习和熟记木岗位的质量工作标准。认真执行标准作业，严格执行有关技术标准和质量交底，做到执行质量规章制度一点不能差，差一点也不行。2、针对自己

6、从事的工作的质量责任，由自己负。3、对本岗位质量有影响的因素应及时发现、处理，确保施工产品质量。4、控制施工生产中的主要环节，工作完成后认真自检，达到标准后向工长、领工员汇报后转新的工作项目。