学校教师发展年阶段性工作总结

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时间:2019-10-24

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1、学校教师发展年阶段性工作总结本学期,我校以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和全教会精神为指导,以落实射洪县教育和体育局“教师发展年”活动为行动指南,高度重视教师专业发展过程中引领、实践与支撑的作用,让教师的发展推动学校发展,促进了学生的全面发展。我们的具体做法是:一、领导重视、健全制度为提高教师对自身专业发展重要性的认识,本着对教师负责、对教育事业负责的态度,我校把教师专业发展工作摆在优先实施的战略地位,纳入学校工作的重要议事日程,统筹规划,认真实施。根据上级文件并结合学校实际,研究制定教师专业发展年工作措施和实施方案,并成立“教师发

2、展年”活动领导小组,由校长任组长,学校主要行政、部门负责人为成员的领导小组,负责组织实施教师专业发展年工作。二、主要活动及成效(一)、加强师德师风建设,促进教师职业道德素质的提升1.加强政治理论学习。旗帜鲜明地抓好教师政治业务学习,保证每月一次教师政治理论学习时间。深入学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,认真执行《中小学教师职业道德规范》,强化落实《教师日常行为规范》,学习《教师法》、新《义务教育法》等法律法规,打造一支高政治素质的教师队伍。2.开展师德教育活动。本学期,我校积极开展“五个一”活动,以弘扬先进为导向,通过开展师德演讲

3、、师德论文评选、师德知识竞赛等活动,影响和带动广夬教师提高师德水平,树立“以德立身、以身立教”的良好形象,提高教师人格魅力。1.强化师德考核与评价。广泛开展师德师风评议,建立教师成长档案,遵照县教体局发展年的活动部署,用师德考核作为充分调动我校教师工作积极性、主动性、创造性。(二)、理论指导,践行高效1、制定科学有效的《学校教育教学质量评价体系标准》。我们都知道学校教育的基本途径是课堂教学,有无明确的教学目标是课堂教学成败的关键,只有明确了教学目标,才能科学地组织和调整教学内容,合理地安排和开展教学活动,准确地分析和评价教学效果。2、打造

4、高效课堂。课堂是师生共同成长最重要的平台。教师要以高度的责任感精心备好每一堂课,包括教学进程的安排、教学资料的准备、不同程度的学生可能提出的问题、设计合适的教学课件等等。我校坚持通过开展教学沙龙活动,为我校中青年教师成长与发展创造良好环境,提高教学水平3、常规管理精细化。学校加强对教师们备课、上课、作业批改、学生辅导、单元过关质量分析的常规过程管理,使教师们形成了科学严谨的教学习惯。学校对教学常规的落实情况进行了多次定期和不定期的检查。4、学校行政坚持“推门听课”,进行诊断性的听课和评价活动,对教学上有问题的教师进行会诊。多方互动,探讨课

5、堂教学困惑的解决策略。引导全校老师聚焦课堂。对每课的教学及时进行反思。课后认真设计有层次的作业,及时进行反馈,巩固教学成果。(三)继续开展读书活动,更新教育观念。教师的终身学习,是提高教师业务素质基础,只有学习精彩,生命才精彩;只有学习成功,事业才能成功。我们积极倡导教师“多读书、读好书、好读书”,使教师养成读书好习惯,不断更新观念,拓宽视野,提升教师的专业化素质,努力建设一支充满生机和活力、与现代教育相适应的教师队伍。主要做法:①学校积极创造学习条件,为老师购买教育理论书籍、名师教育随笔、杂志等,保证教师的学习内容。②创设浓郁的学习氛围

6、,为老师搭建学习平台。学校领导带头学习,做好学习笔记,组织教师开展多次“读书心得交流”活动。每次交流活动,老师们都认真对待,踊跃发言,认为这样的活动是一项很好的学习方式,以后应定期开展。老师们在交流活动屮深切感受到:教师应该内外兼修,教育是科学的,更是艺术的,我们应不断学习充实自己,成为一名真正“智慧型”的教师。③加强管理,定期与不定期检查教师的自学笔记,督促教师学习教育教学理论,强化理论与实践的结合起来,用现代教育理论指导教育教学改革,研究解决教育教学问题,提升解决问题的水平,提高教育质量。读书活动帮助老师们提高了认识,更新了教育观念,

7、深化了教育思想,为今后的工作奠定了新的理论基础。(四)、撰写论文案例,提升理论素养。1、提高教学理论修养,理性剖析、反思教学行为,是提高课堂教学水平、解决教学问题的源泉,是教师专业成长的阶梯。我校通过营造浓厚的校本教研氛围,鼓励教师反思教学实践、积极撰写案例,使老师们的教学问题和教育经验及时进行归纳和总结。主要做法:①学校要求教师结合学情、教情反馈撰写自己心中的高效课堂,内容可以记录自己教学中对学生素质培养的有益尝试,更欢迎有自己的独特见解。②教导处组织对上交的论文案例进行评选。从老师上交的论文、反思中可看出:教师的课改意识增强,课改理念

8、与实践结合很紧,说明反思意识和能力明显增加。(五)、加大师资培训,促进教师专业化发展1、进一步加强青年教师培养工作。有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、骨干教师的争创意识

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