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时间:2019-10-24
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1、投资建设各阶段工程咨询服务内容(一)工程咨询市场的特点(二)咨询服务营销(三)市场调査与营销环境分析:1.政治法律环境调查;2.经济环境调杳;3.社会人文环境调杳;4.技术应用环境调杏;5.市场容量调查。(四)冃标市场选择与市场定位:包括市场细分、目标市场、市场定位。1.市场细分:①明确市场范围;②选择细分标准;③粗分;④细分。2.H标市场选择:外部环境因索主要包括:工程所在国家政局稳定性、经济发展状况与货币稳定性、投资需求与资金來源、自然条件、工程市场秩序与竞争状况等。自身条件因素主要包括:经
2、营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。3.市场定位:确认自身竞争优势,对比明确在忖标市场的相对竞争优势,开展营销活动展示优势。4.主要营销手段:⑴建立网页;(2)争取客户举荐;⑶广告宣传;(4)树立品牌形彖;⑸专业岀版物;(6)保持良好的公共关系。(五)项U的分析与选择业务开发部门完成项目分析:项目背景、资金来源、地理位置、经济社会价值、是否属于公司从事的项H类型、业主的财务状况。专业部门深入分析:客户要求、是否需要竞争性投标、技术能力、竟争策略、风险分析。编写项
3、目建议书。一、我国的规划体系及特征(熟悉)二、政府对国民经济和社会发展规划编制工作的要求(熟悉)三、规划研究咨询(熟悉)1.概念:规划咨询包描规划研究和规划评估,是工程咨询的一项重耍工作任务。工程咨询屮的规划研究可以分为地区发展规划、行业发展规划和金业发展规划等。2.内容(五个方面)(1)发展目标(5个冃标):①经济目标(GDP、人均国民收入、经济增氏速度、劳动生产率、生产能力和规模、产品质量、产业结构等);②技术日标(技术水平、装备水平、制造水平、人力资源开发、技术进步贡献率等);③社会目标(
4、人口指标、人口口然增长率、就业机会、公平分配、扶贫、社会保险、医疗卫生、教育水平、文化宗教等);④环境冃标(环境质量、污染治理、生态平衡、可持续发展等);⑤管理ri标(组织机构、人员素质、管理制度、体制改革等)。(2)发展思路和开发方案:开发方案是根拯行业或区域发展的时序性和阶段性,划分近期、屮期和远期的规划发展重点及重点项目开发方案。(3)规划的条件:一般包括基木(现状)条件和发展条件。①区域规划的基本(现状)条件:地理条件(区位交通、地质地貌、气候和自然条件);经济基础条件(经济发展水平和发
5、展空间、人均收入、产业结构、劳动牛产率);社会人文条件(人口、就业、教育、社会保险、医疗卫生)。行业规划的基本条件:生产力布局现状、技术水平、市场开发程度、产品结构、行业优势、产权体制等。②区域或行业规划的发展条件:资源条件、社会和环境条件、基础设施条件、生产开发能力、管理制度更新等。规划的发展条件研究应全面反映现状和各种意见,特别耍把阻碍规划实现的各种不利因素和风险表述淸楚。(4)产业结构和产业政策(5)投资方案和备选项冃四、规划评估咨询(熟悉)1.概念:指咨询机构接受委托,对区域或行业提出的
6、规划进行分析论证,提出意见和建议,为决策者提供咨询服务。2.内容:规划评估咨询的内容与规划研究的内容人致相同,但更加宏观,层次更高,主要包括:⑴论证规划冃标;⑵评价规划方案;⑶分析规划的比较优势和制约因索;⑷提出评价意见和建议。3.规划评估的指标要求规划评估咨询一般应建立评价指标体系和评价数据库,耍求指标简单明了,数据容易获収,体系完整,逻辑合理,目标明确,易于分析。五、规划咨询的原则与方法(熟悉)(一)规划咨询的原则少方法1.规划咨询的原则:(1)坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观;
7、(2)发展和完善社会主义市场经济体制;(3)注重供需均衡、产业结构均衡和空间均衡;(4)注重相关规划的衔接性;(5)以结构调整为主线,以体制创新、机制创新、科技进步为动力;(6)规划前瞻性与操作性相结合;⑺实事求是,因地制宜、因时制宜;(8)坚持“独立、公正、科学、可靠”的服务宗旨。2.规划咨询工作应根据具体规划内容的需要,采用多种研究方法进行综合分析评价,包括:⑴定性分析与定址分析相结合;⑵宏观分析与中观-微观分析相结合;(3)技术经济分析与社会综合分析相结合;(4)国内资源及市场分析与国外资
8、源及市场分析和结合;(5)必要性分析与可行性分析相结合;(6)政策分析与环境分析相结合;(7)机制调整分析与制度创新分析相结合;(8)对象分析、层次分析与对比分析相结合;(9)正向冃标分析与逆向问题分析相结合;(10)静态分析与动态分析相结合。3.规划咨询一般采用逻辑框架法加以汇总和综合,编制规划咨询的逻辑框架要做到:(1)研究规划日标;(2)确定实现规划目标需要直接实现的日的;(3)叨确规划的主要任务,即规划的产出;(4)提出规划应采取的措施,即规划投入。同时,规划咨询需耍正确处理不同发展冃标
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