宏鑫煤矿安全质量标准化工作管理及奖惩制度

宏鑫煤矿安全质量标准化工作管理及奖惩制度

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1、宏鑫煤矿安全质量标准化工作管理及奖惩制度为全面加强安全质量标准化工作,夯实安全生产基础,提升整体安全管理水平,经宏鑫煤矿安全办公会议决定,特制定本制度,各有关人员须严格遵照执行。一、成立矿安全质量标准化工作领导小组。组长:吴安平副组长:赵炎华成员:杨怀荣、伍国华、周尚达、罗运飞、刘绍国、袁万奎、杨胜祥、任明祥、彭水平、李文祥、罗成涛、兰金虎领导小组下设办公室,办公室设在安全生产办公室。办公室主任由安全副矿长兼任,办公室负责安全质量标准化工作绩效的考核奖罚和兑现。领导小组职责:1、负责矿井安全质量标准化建设工作的领导、规划、督促和落实;负责矿井安全质

2、量标准化责任、制度、目标、考核体系的建立,组织矿井安全质量标准化月度动态检查和季、年度全面检查。2、负责矿井安全质量标准化方面隐患问题整改的督促落实。3、使矿井的安全质量标准化工作得以正常、良性的发展。二、各职能部门、各队(班组)分别负责本专业安全质量标准化工作的达标建设、检查验收(包括旬检、月验)、预评分定级、隐患的整改和落实等工作。并将安全质量标准化建设工作任务落实到每名从业人员、每一个工艺流程。三、矿每月、每季度安全质量标准化检查中,除按质量标准化标准进行评分定级外,同时对以下方面进行督查:1、安全管理基本制度和安全培训教育计划执行情况;2、

3、矿井安全监测监控系统运行情况;3、供用电及大型机电设备完好、运行情况;4、矿井“一通三防”及防治水措施的落实情况;5、安全质量标准化及安全费用工程完成情况;6、矿阶段性、安全质量标准化工作安排落实情况。四、矿安全质量标准化工作领导小组办公室、各责任人员、各责任队(班组)要认真贯彻检查标准,规范检查方法,检查覆盖率要达到100%。要按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,规范检查行为,提高检查质量。耍及时将检查表、评分原始记录表、隐患分类登记表、检查工作总结等一并报办公室。五、奖罚考核。为确保全矿质量标准化达标治理工作的有效开展,每月从煤矿安全基金中设

4、立安全质量标准达标治理奖,推动矿井安全质量标准化工作的协调、健康的发展。1、矿井竣工验收经政府相关部门验收,一次性达到二级安全质量标准化的专业(项)责任班组,奖励2000〜3000元,达不到标准的,处罚1500〜2000元。对一次性达不到二级安全质量标准化但经短期整改后达到二级安全质量标准化的专业(项)责任班组,奖励1000-1500元,经整改最后仍达不到二级安全质量标准化标准的,处罚1000〜1500元。2、在动态达标和静态保级中,凡月检达不到二级标准化标准的责任班组,分别处罚1500元和1000元。责任班组负责人纳入年终业绩考核。3、矿井每季度

5、按标准化二级专业标准分为基础,对各班组进行联责考核。每提高1分奖励责任班组200元。各班组要制定分解到个人的考核制度,在年度或月度工资分配方案中予以明确,并严格执行。4、在安全质量标准化建设工作中表现突出的单位,具有推广价值的管理方法或有较高水平的样板工作面、嗣室、设备、工程等,得到矿领导及政府相关部门认可的,给予责任班组及具体参与人员适当奖励。5、在矿井的采掘等活动中,如出现一般性事故,影响矿井不能达标的,对事故责任班组的处罚按矿井安全生产奖惩制度严格执行。

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