安全检查管理制度(定稿)

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1、安全检查管理制度1•安全检查的目的和意义安全检查是一个发现和查明各种危险和隐患并督促整改，监督各项安全规章制度的实施以及制止违章行为的过程。安全检查是安全生产管理屮必不可少的重要环节。2.安全检查的内容安全检查的内容可分为：（1）查物的状态是否安全检查生产设备、工具、安全设施、个人防护用品、生产作业场所以及生产物料的存储是否符合要求。（2）查人的行为是否安全检查有否违章指挥、违章操作、违反安全生产规章制度的行为。重点检查危险性大的生产岗位是否严格按操作规程作业，危险作业有否执行审批程序。（3）查安全管理是否完善检查安

2、全生产规章制度是否建立健全，安全生产责任制是否落实，安全生产目标和工作计划是否落实到各部门、各岗位，安全教育是否经常开展并使职工安全素质得到提高，安全生产检查是否制度化、规范化，检查发现的事故隐患是否及时整改，实施安全技术与措施计划的经费是否落实，是否按“四不放过”原则做好事故管理工作。3.安全检查的形式（1）公司级安全检查，由公司安全生产部检查出的不安全隐患由项FI部负责整改，安全生产部对整改情况进行跟踪。（2）项FI部安全员口常巡查安全管理人员每天到生产现场巡视，检查内容包括：a.作业场所是否符合安全要求。b・生

3、产工人是否遵守安全操作规程，是否有违章违纪行为。C.协助生产岗位工人解决安全生产方面的问题。(3)施工班组H常检查施工班组工人每天操作前，对自己的岗位进行自检，确定安全才能操作，以检查物的状况是否安全为主，主要有：a设备状态是否完好、安全，还有安全防护是否有效。a.工具是否符合安全规定，个人防护用品是否齐备、可Jb.作业场所和物品放置是否符合安全规定。c.安全措施是否完备，操作要求是否明确。检查屮发现的问题应解决后才作业，如自己无法处理或无把握的，应立即向班组长报告，待问题解决后才作业。(4)定期综合性安全检查定期综

4、合性安全检查每个月一次。综合性安全生产检查是以施工现场、项冃负责人为主，安全管理人员、职工代表参加组成检查组，按事先制定的检查计划进行，主要是检查各施工部位的安全生产工作开展情况，以“安全第一、预防为主的、综合治理”方针，查安全生产计划的执行情况，安全冃标管理的实施情况，各项安全管理工作(包括宣传教育、安全检查、重大危险源安全监控、隐患整改等)开展情况。同时对机械设备的安全状况进行检查，对主要危险源，安全生产关键部位的安全状况要重点检查。检查应按事前制定好的安全检查表的内容逐项检查，对检查情况作出记录。对检查发现的隐

5、患要发出整改通知，规定整改内容、期限和责任人，并对整改情况进行复查。检查组应针对检查发现的问题进行分析，研究解决办法，同时根据检查所了解到的情况评估施工现场的安全状况,继而研究改善安全生产管理的措施。(5)季节性安全检查不同的季节会有不同的气候，也给安全带来一定的影响。季节性检查是检查防止不利气候因素导致事故的预防措施是否落实，如雷雨季节检查防雷设施，潮湿季节检查漏电保护等等。4隐患整改(1)事故隐患原则上由隐患所在部门负责整改，做到“三定”即：定措施、定责任人、定完成期限。(1)在隐患整改屮做到：班组能整改的不推公

6、司，今天能整改的不推到明天整改。如该班组受条件限制，不能进行整改时，经安全员协调后由其他班组协助整改。(2)事故隐患整改率，要求达到100%。隐患整改复查(1)对于各类事故隐患，有条件整改而不按要求进行整改的，由安全员下达《隐患整改通知单》，强行限期整改。(2)对事故隐患所在施工班组，接到安全员下达的《隐患整改通知单》后，不按质、按量、按吋完成整改计划的，应按违章处理，予以通报批评并给予经济处罚，对造成事故者要严肃追究其责任。