本土企业如何创建高端品牌，走上国际化

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1、本土企业如何创建高端品牌，走上国际化国际品牌的共性特点，不是空泛的国际性，而是具有鲜明民族性特质的品牌，这些品牌所传达的民族性同时又不是狭隘的民族性，既具有各自民族的特性，同时又是能够为全世界人民所认可和接受的情感、价值观念或精神理念。世界之所以为世界，是由每个个人、民族、国家组合而成，不可分割，而品牌的民族性也正是该品牌之所以能够成为世界品牌，为全球人民所接纳的根本所在，不存在不依赖于民族性的纯粹国际性品牌。瑞士的名表之所以享誉全球，因为瑞士人对精细手工的执着、严谨的精神态度，这种瑞士国人的态度依然融入在名表品牌当中，百达翡丽、欧米茄等名表品牌虽然具有各自不同的品牌内涵，它们被全球消费者

2、所认可，更是因为它们源自瑞士。日本崛起时期，日本制造大行其道，松下、东芝、丰田等大批日企跻身世界五百强，这些品牌行业不同、各自内涵不同，却都体现了日本民族的鲜明特质，使命意识、勤劳、精益求精、善于模仿，而正是这些品牌中所体现的日本民族的精神理念，让这些品牌更快地让全世界消费者所认知，并且能够轻易得辨识出这是日本品牌。中国企业高喊走出去的口号已经数年，而到目前为止,真正成为国际品牌的却是屈指可数，海尔国际化战略坚持到现在，并未真正看到国际化战略带来的累累硕果，联想的国际化战略同样举步维艰，为何，这些在国内称雄天下的企业在国际上却步履蹒跚?政府在国际上打出“中国制造”的品牌背书为中国企业搭台唱

3、戏，而真正能够在这个台上赢得掌声的中国品牌却迟迟不出场？原因何在？追根溯源来看海尔品牌的诉求，“一个世界一个家”，何其大气的一句广告语，但是除了从中看得出海尔企图征服世界的雄心之外，还能读出什么？海尔能够凭这征服世界的雄心而打动全世界的消费者么？如果说可口可乐代表了美国自由、开放的美国精神，那么海尔能够代表中国的什么精神、价值、态度从而赢得世界人民的心？海尔的国际化之路归根到底仍然是在依靠它的营销FromEMKT.com.cn之脚一步一步地走，其品牌之羽如此残缺，注定无法展翅翱翔于浩瀚天空。纵观国内众多品牌，究竟哪些品牌有可能成为国际品牌？首先，能够产生国际化品牌的行业应是具有全球化特征的

4、，能够在全世界都有消费基础，才具有国际化的可能性,受众面狭小、具有非常强烈民族特性的行业很难产生国际化品牌。其次，该品牌的核心价值要能为全世界人民所接纳、有中国文化特色的价值主张或精神理念的品牌，即该品牌应该是既根植于民族化的土壤，又具有巨大包容性的品牌。中国的茶行业中出现国际品牌的潜力非常大，茶叶是具有全球消费基础的，中国又是产茶大国，更为重要的是，茶叶与中国文化息息相通，茶本身就已经包含了中国文化的精髓所在，随着西方世界对神秘的东方文化的越来越重视和产生兴趣，对中国的茶文化关注度也越来越高。可惜的是，中国虽然是产茶大国，但到目前为止尚未产生一个真正意义上的茶叶大品牌，好一些的如祁门红茶

5、，虽然远销海外，却也并未建立起更为强大的国际影响力，反而像立顿这样的袋装茶，占据了大部分茶市场的份额，不得不让中国茶企扼腕痛惜。中国白酒已经有众多品牌开始了国际化的进程，比如茅台等，已经随着上世纪老一代国家领导人的喜爱，成就了其“国酒”的地位，成为众多国外首相的喜爱之物，本身已经具有了国际品牌的气质。在中国的白酒中，舍得酒是另外一个真正具有成为国际品牌潜质的高端白酒品牌。与五粮液类似，舍得酒品牌内涵同样体现了博大精深的中国文化，而舍得比五粮液更有优势之处在于，舍得的品牌特色更加鲜明，价值理念的外化表现更加直接，其产品包装和广告诉求都已经将“舍得文化”体现得淋漓尽致，五粮液却囿于其国际化的战

6、略而对其“中庸之道”的品牌文化无法加以生动体现，其“世界的五粮液，，的诉求，更与海尔一样犯了品牌内涵空洞化的问题。从这个层面上分析，舍得成为国际化品牌的可能性更大。第1页第2页