欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:44497148
大小:111.50 KB
页数:7页
时间:2019-10-22
《招标师-招标采购项目管理(四)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、招标采购项目管理(四)一、多项选择题每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意丄、招标采购风险分析的内容包括()。A.风险识别B.风险统计C.风险控制D.风险措施E.风险评估2、属于招标采购项目进度管理的方法和工具有()oA.责任分配图B.工作分解结构C・横道图D.里程碑计划E.排列图3、招标采购工作费用估计的主要根据包括()oA.工作分解结构B.资源需求计划C.资源价格及工作延续时间D.人力资源负荷图E.历史信息4、招标采购项目服务质量不同于工程与货物的特性包括()。A.招标采购项目的不确定性B.招标服务的提供与使用具有同步性C.招标服务的复杂性D.招标服务工作的制度性E・招标采购项目的目的性
2、5、招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括()。A.收集并分析市场信息B.进行工作结构分解C.项目釆购管理目标分析D.分析是否需要招标项目组织机构以外的资源E.制定计划并实施6、采购信息公开发布的内容主要包括()oA・资格预审的内容B.公开招标信息C.投标人信息D.中标信息发布E.信息变更公告和信息更止公告7、招标采购项FI质量控制的FI标包括()。A.招标程序合法B.价格合理低价C.招标人行为规范D.合同完善无歧义E.中标、合同、结算价格基本一致8、编制采购计划应考虑的主要问题包括()。A.采购工程、货物或服务的数量、技术规格、参数和要求B.所采购的工程、货物或服务在整个项目实施过
3、程中哪一阶段投入使用C.每一项采购彼此间的联系以及对整个采购工作的协调管理D.全部采购如何分别捆包,每个捆包应包括哪些类目E.每个捆包从开始采购到到货需要多少时间,从而制定出每个捆包采购过程阶段时间表,并根据每个捆包采购时间表制定出项目全部采购的时间表9、招标采购项目信息收集的内容主耍包括()。A・供应商信息B.采购案例信息C.产品信息D.信息因素E.招标釆购活动相关的法律、法规10、招标采购风险估计的风险包括()0A.风险事件发生的可能性B.风险事件的可能结果范围和危害程度C.根据风险事件对招标目标的影响程度确定风险级别D.风险事件预期发生时间E.一个风险因素所产生的风险事件的发生概率11>
4、度量招标服务质量的标准包括()oA・功能性B.经济性C.成木性D・时间性E.安全性12、招标采购项目管理进度控制目标是()oA.配合总体进度计划B.降低采购费用C.尽快完成采购任务D.在规定时间内完成招标工作E.满足建设项目整体进度的要求13、招标采购的方式包括()oA.公开招标B.议标C.邀请招标D.委托招标E.自行招标14、属于招标采购项目质量管理的方法和工具的有()oA.责任分配矩阵B.网络计划图C.排列图D.抽样调查统计法E.类比估计法15、采购信息技术主要包括()。A.计算机网络技术B.多媒体计算机技术C・Internet网络D・专用软件的应用E.智能化技术网络16、招标采购方式的优
5、点在于()。A.能有效实现物有所值B.能促进公平竞争C.能促进投标人进行技术改造,提高管理水平D.节省时间E.有利于公众监督,减少腐败现象17、招标采购项目计划实施检查的内容包括()oA.招标采购工作的详细计划与招标文件B.招标采购工作进度及工作人员构成C.限制与约朿条件D.工作分解结构E.招标釆购项目进度过程中面临的风险和对不确定性的判断和控制18、屈于采购项目成本(费用)管理的方法和工具的有()。A.结构分配图B.类比估计法C.自上而下估计法D.专家咨询法E.自下而上估计法19、影响招标采购项目管理的招标文件因素是()oA.招标文件与合同不协调B.招标文件不规范C.技术资料深度不够、不完整
6、D.政策调整E.市场信息掌握不够20、招标采购项目计划实施检查的范围包括()oA.招标采购工作的现状B.招标采购的项目未来趋势C.工作分解结构D.采购工作中里程碑事件的状况E.限制与约束条件2丄、招标采购工作先后关系的确定是依据()oA・费用大小B.逻辑关系C.组织关系D.功能关系E.质量关系22、制定招标采购项目进度计划需考虑的限制和约束是指()。A.里程碑事件的时限要求B.合同规定的主要阶段强制R期C.其他项目进度安排要求D.业主其他额外工作所需吋间E.不可预见因素23、影响招标采购项目管理的主要因素是()。A.时间因素一B.沟通因素C.招标文件因素D.信息因素E•标底或最咼价因素24、招
7、标采购团队的特征包括()oA.共同明确的采购目标B.由不同部门、不同专业的员工组成C.角色适当分工,信息沟通顺畅D.具有技术权威E.团队成员能力互补25、项目采购是指以系统外部获得标的的整个采办过程,包括()。A.产品采购B.货物采购C.工程采购D.工艺采购E.咨询服务采购26、招标工作里程碑计划的编制步骤是()oA.制定工作目标计划B.确定项目总目标C.将总目标分解成阶段目标或子目标D.根据子目
此文档下载收益归作者所有