招标师-招标采购项目管理(二)

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1、招标采购项目管理（二）一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、在项目管理的知识体系中，（）是项目管理实施的重耍环节，任何大型或复杂项目的实施都离不开，如果其工作做得不好，不仅会影响项目的顺利进行，而且述会影响项目的预计效益，甚至会导致项目的失败。A.采购管理B.综合管理C.成本管理D.质量管理2、为了充分利用人力资源，一个招标采购项日管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理，并运用项目集成管理的手段，处理和协调好各项目之间的冲突和矛盾，这属于（）的特点。A.招标采购项目成本管理B.招标釆购项目组织C.招标采购项目进度管理D.招标采购项目质量管理3、费用估计法通常

2、用于招标采购服务项口的成本控制，其方法不包括（）。A・类比估计法B.自上而下估计法C.自下而上法D.自左而右估计法4、招标采购项目管理方案的特点不包括（A.层次性B.同步性C.基础性D.集成性5、通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及（）的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。A.企业组织结构B.管理目标C.招标项目D.管理组织6、合理设定并策划招标文件的（）,是招标文件的重要组成部分，也是招标采购项目管理方案的重要策划内容。A.合同图纸B.合同标准C.合同条款D.合同项目7、采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管

3、理方案有效性的基础，其主要内容不包括（）oA.采购项目背景、概况、潜在问题与建议B.项目的利益相关者分析C.采购物品的质量与数量D.采购需求分析和市场考察8、招标工作排序确定的基础是（）。A.项FI的特性B.项冃招标工作列表C.工作之间工艺关系的确定D.组织关系的确定9、招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其具有的特征不包括（A・共同明确的采购目标B.团队成员能力互补C.招标采购团队由相同部门组成D・信息沟通顺畅A・招标工作分解（WBS）和责任分配矩阵A.资源需求计划B.资源价格C.工作的延续吋间11、招标采购项目的主要管理目标不包括（）0A.质量B.数量C・成本D.进度12、

4、招标采购项目进度控制目标是（）。A.在规定的时间内完成全部招标工作B.招标程序合法C.价格合理低价D.中标、合同、结算价格基木一致13、屈于招标采购项目费用控制主要方法的是（）oA.自下而上的估计法B.项目管理软件C.里程碑计划D.责任分配矩阵14、招标采购项目实施的检查内容比较复杂，不符合主要检查内容的是（）oA.招标采购方案内容及其相关影响因素B.招标采购项目面临的风险和确定性的判别和控制C.招标采购工作进度的符合性D.招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度15、招标采购项目的检查方法不包括（）oA.H常检查B.专项检查C.联合检查D.突发检查16、属于招标采购项目考核指标的是（）

5、oA.针对性B.符合性C.及时性D.有效性17、招标采购项目的管理方案包括（）。A.项目背景描述、组织机构、工作分解、责任分配、进度计划、费用计划、质量控制措施等B.质量保证体系、招标方式、招标组织形式、工作流程、项目机构人员、人员责任、管理制度C.手段、措施和方法、质量控制程序、过程控制点设置D.验收标准、中间、阶段验收18、招标采购项目沟通计划的重点不包括（）oA.潜在委托项目的信息收集B.招标项目的发布C.提供信息的时间和方式D.总结报告19、招标采购项目的沟通管理以信息为载体，信息来源的特性对于招标人的沟通管理至关重要，其特性不包括（）。A.时效性B.有效性C.及时性D.可靠性20

6、、招标采购项目信息管理是沟通管理的基础，信息管理具有的特点不包括（）oA・关注招标采购信息管理的生命期B.招标采购信息管理是项FI管理中信息管理的组成部分C.招标采购信息的可靠性和及时性D.招标采购信息涉及各个项目相关方21、按照采购（）的原则耍求，招标采购中产生的文件与资料，应当依法保存，以备监督检查、处理纠纷、履行合同和进行评估时使用。A・''公平、公开、公正〃B・''公开、公正、科学、求实〃C・''公平、公开、科学、求实〃D・''公平、公正、科学、求实〃22、从风险产牛的范围把招标采购过程中存在的主要风险可归纳为内部风险和外部风险，其中内部风险主要是指（）。A.人为风险、管理风险B.

7、经济风险、政策风险C.合同风险、决策风险D.人为风险、道德风险23、招标人或者其委托的招标代理机构应当妥善保管招标过程中的文件资料，存档备查，并至少保存（）年。A.5B・10C・12D・1524、招标采购项目的外部因素包括（）oA・政治、经济、社会、法规、政策制度、自然环境等B.资金使用情况C.资源到位程度D.项目人员投入25、不属于招标采购项目评价原则的是（）。A・现实性、及时性B.可信性、透明性C.公正性与独立性D.