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时间:2019-10-22
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1、探讨事业单位人力资源管理问题及其对策摘要:随着事业单位改革的逐步深化,事业单位人员所处的内外环境也发生了相应变化,现有的事业单位人员管理体制已不适应市场经济发展的需要,亟需建立以人力资源为根本导向的人员管理机制。本文对事业单位人力资源管理存在的问题及其对策进行探讨。关键词:事业单位;人力资源;管理;问题;对策Abstract:withtheinstitutiongraduallydeepened,thereformofpublicinstitutionstaffinsideandoutsideen
2、vironmentandcorrespondingchangeshavetakenplace,theexistinginstitutionpersonnelmanagementsystemhasnotadapttotheneedsofthedevelopmentofmarketeconomy,needstoestablishahumanresourcesmanagementmechanismasthebasicguidanceofstaff.Inthispaper,theinstitutionhu
3、manresourcesmanagementproblemsanditscountermeasureswerediscussed.Keywords:businessunit;Humanresources;Management;Theproblem;countermeasures中图分类号:F279.23文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)引言当前我国改革开放和现代化建设事业已经进入一个新的丿力史时期,经济体制改革不断深入,科技、教育、文化、卫生体制改革口益深化,各地区、各部门都积
4、极推进申业单位人爭制度改革,在实行多种形式的选人用人制度、深化职称改革、促进人才流动、搞活工资分配等方面进行了积极探索,积累了有益的经验。随着事业单位体制改革的不断深入,人力资源管理改革问题成为人们关注的重点问题。一、事业单位开展人力资源管理的重要意义人力资源管理是以系统、全局的观点来看待人力资源问题,即跳出人力资源的圈子看人力资源,不把人力资源局限于相关的部门,不把人力资源管理封闭于狭小的领域。随着知识经济时代的到来,人才竞争更加激励,事业单位的人力资源管理变得越来越重要,只有从思想认识上充分重
5、视人力资源管理的重要性,才能不断地推进自身的各方面工作。1.人力资源管理是芋业单位获得竞争能力的重要源泉知识经济时代将以人的创造性知识作为最根本的生产要素,创造性知识作用的发挥必须以人力资源为载体,有效的人力资源管理可以改进事业单位的人力资源的总体水平,增强持续的竞争能力,不断地推动事业单位的业务水平和管理能力的提高。2.人力资源管理是深化申业单位改革的需要目前,事业单位现存的问题还不少,各方面的改革正在逐步深入。事业单位的改革必须紧紧围绕着提高公共服务的有效性,促进社会事业的发展,而这些目标的实
6、现有待于改进现有人力资源管理。通过分析S前在人力资源管理方面的问题,创新管理方式,提升知识技能,构建具有创新能力的人力资源团队,从根本上适应经济社会发展对事业单位人才素质的需耍,真止适应建立服务型政府与和谐社会的需要。1.人力资源管理是事业单位人力资源开发的需要事业单位员工作为一个理性的个体,对组织的贡献除了受组织战略、组织文化等影响外,还受自身内在驱动力和影响,也就是自我成长与实现个人价值的内在需要的驱动。开展系统的人力资源管理,从人力资源战略,人力资源规划、工作分析、职位设计、薪酬管理、绩效管
7、理、职业生涯规划等全面构建现代人力资源管理体系,根据事业单位组织的发展战略,依据员工职业成长的需求,对员工的潜能进行持续的开发,将员工的成长要与组织的成长目标有效地结合起来。二、事业单位人力资源管理存在的问题可以说,我国人力资源的整体素质水平还是比较高的,社会培养了大量的高素质人才,但由于行政申业单位人力资源管理水平的低效性,使我国行政事业单位表现出来的人力资源素质水平并不理想。在不合理的人力资源管理的负面影响下,乂出现有限的人力资源没有得到充分利用的情况,我国行政事业单位人力资源管理存在的问题大
8、致有以下几个方I叭1•人力资源管理理念落后事业单位的人力资源管理的思想比较传统,已不适应市场经济发展的要求。长期以来,事业单位的人力资源管理岗位大多由党组织指定的同志担任,并且事业单位的多数高层管理人员都是随着工作年限提拔上来的,其木身缺乏相应的管理知识和必备的管理技能,专业素质不高,其管理方式也大多沿用传统的方法,基本上是按照上级主管机关人事部门的工作模式和布置的阶段性任务开展工作,而不是结合木单位的实际情况有针对性地、科学地展开。正是由于这种情况导致了事业单位的人才观念更新滞后
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