IT企业专利竞争案例分析

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1、IT企业专利竞争案例分析IT企业专利竞争案例分析随着科学技术的不断发展和社会的不断进步，人类的科技创新能力正FI益提高。上世纪以来，科技发明和创新的主体已经从个人逐渐变成公司和企业。在所有企业当中，高科技企业具有最强的研发能力与创造能力，它们在从市场屮获取巨人利益的同时，也极人地推动了人类科技的发展，为科技进步做出了巨大贡献。IT企业是高科技企业中最具活力的，在IT企业屮，每天都有大量的新理念和新技术诞生，这些理念和技术很快就能被转化为实际的产品，并迅速投入市场，获得回报。相比传统产业，IT产业弱化了实体的资本重要性，相对地更加重视智力资本。厂房、机器等等都不重要，最重要的是新想法

2、，以及实现新想法的方法。因此，IT企业无疑更加重视知识产权的保护。IBM公司是知识产权保护的楷模，每年申请的专利数量超过6800件，而专利总数则达到了近8万件。每年，IBM通过专利和其他知识产权获得的收入超过10亿美元。紧随其后的三星电了，专利数量也超过5万件。这些强人的科技企业，通过申请专利为白己积累了丰厚的智力资本，为市场竞争奠定了优势。不过随着IT企业对知识产权和专利保护意识的捉高，企业间的专利竞争越来越激烈，伴随而来的问题就是，专利覆盖的范围越来越人，保护的内容越来越多，进行技术创新也变得越来越困难。专利原本是为了鼓励和保护创新，目前却在某种程度上阻碍著创新。因此，人们开始

3、反思，到底应不应该继续这种专利竞争，巾请专利这一知识产权保护方法是不是应当有所变革。目前，移动互联网是IT业界最为热门的焦点，木文将以移动互联网领域的专利诉讼案例、专利授权案例和专利收购案例三方面进行分析，探究IT金业专利申请、授权和收购的目的，总结专利竞争的影响。最后，作为结论，本文将给出中国企业在面对国际专利竞争吋，必须要做的准备。专利诉讼案例案例一：甲骨文vs谷歌众所周知，谷歌于2005年8月收购Android,并开始研发这一款开源的智能手机操作系统。在开发过程中，使用了SUN公司出品的JAVA虚拟机技术，并被SUN公司索要JAVA授权费用。在后续的Android版本中，为了

4、避开SUN公司的诉讼，谷歌自主研发了Dalvik虚拟机。可惜好景不长，2010年1刀，甲骨文公司收购了SUN公司，并获得了JAVA的相关专利和版权，并于同年8月开始起诉谷歌侵犯其JAVA的7项相关专利和知识产权。这一诉讼案的索赔金额-•度达到了60亿美元。案例二：诺基亚vs苹果在2009年10月，诺基亚控诉苹果iPhone侵犯其10项专利技术而没有付费，此后在苹果推出iPad后，诺慕亚又将诉讼范围拓展至iPad产品。诺慕亚律师认为，苹果应当向诺基亚支付高达10亿欧元（约合13.6亿美元）的赔偿。但苹果随后开始进行反击，向诺基亚提起反诉讼，宣称后者侵犯了其13项专利，违反了反垄断法以

5、及合同规定。案例三：苹果us三星20□年4月15日，苹果在美国针对三星提起诉讼，称三星侵犯了苹果的专利权。苹果指责三星“偷窃”了部分iPad和iPad2的设计，向三星索赔25亿美元，并要求停止销售其平板产品。2011年4月21日至2011年6月28日，三星接连在韩国、日本和徳国及美国反诉苹果，称其侵犯了三星的专利权。此后每当有新产品发布或上市，两公司都会向法院提起诉讼，同时申请禁售对方产品。2012年8月，美国地方法院一审判决，裁定三星侵犯苹果六项专利,须向对方赔偿10.5亿美元。三星不服,提出上诉,2012年12H7日再次开庭,硅谷法院裁定三星的赔偿金额为2.9亿美元。专利诉讼案

6、例分析以上三个专利诉讼案例，是IT企业间专利诉讼中最有代表性的。案例一屮，甲骨文先收购持有专利的公司，并利用收购的专利起诉其他侵权公司。这一幕在当前的金业专利竞争过程小十分常见。在近十年里，出现了一些仅仅靠着专利赚钱的公司，被称作是非执业实体，或者叫"专利流氓(PatentTroll)"。例如全球最大的专利授权公司IntellectualVentures(高智发明)，拥有3.5万件专利，并曾经在一个月内起诉了9家科技公司。这类公司没有产品，也不提供任何服务，仅仅靠着收购专利一一起诉侵权公司——索赔——继续收购专利这样的循环获取巨人利益，而被起诉的公司要么支付高昂的专利授权费,要么被

7、拖入无尽的诉讼泥沼，并垠终支付更加高昂的赔偿和罚款。“专利流氓”内只冇律师而没有工程师，因此与科技创新无关，只少专利保护有关。专利在这些公司眼里，仅仅是向那些真正做事的公司勒索保护费的工具。这是一门一本万利的生意。比如一家“专利流氓〃用一件专利告30家公司，其中5家顽抗，25家同意和解。假设每一家和解金有50万美元，那么它就进账2250万美元。可能的支出是500万美元，净赚700万美元。但实际上它也不会真的完全支出500万美元，因为它可以随时撤告，中止成木，赚取和解的