员工入职培训

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1、新员工入职培训目录劳动合同管理办法薪酬及福利待遇管理办法绩效考核管理办法员工岗位异动管理办法考勤及休假管理办法加班调休管理办法员工奖惩管理办法招聘工作管理办法新员工培训管理办法劳动合同管理办法总则劳动合同期限劳动合同订立劳动合同的变更与解除劳动合同终止与续订经济补偿与赔偿劳动争议处理劳动合同管理办法第一章总则自愿平等协商一致第二章劳动合同期限（一）固定期限劳动合同第一次签订合同为一年期合同试用期两个月，试用期合格转正。试用期工资为岗位固定工资续签合同为2-5年期劳动合同（二）无固定期限工作满十年连续两次签订固定期限劳动合同（三）以完成一定工作任务为期限的劳动合同劳动合同管理办法第三章劳

2、动合同的订立（一）首次签订合同合同期一年，试用期两个月（二）入职1月内不签订合同的，公司与其终止劳动关系（三）入职后，公司对员工进行入职培训，并签订《培训协议》，约定服务期限和违约金（四）《劳动合同》一式两份劳动合同管理办法第四章劳动合同的变更与解除（一）下列情形公司有权立即与其解除劳动合同试用期不合格；违反公司制度；给公司造成损失；兼职；被依法追究刑事责任的（二）下列情形公司提前三十日以书面形式通知员工或者额外支付一月工资并解除合同劳动者患病或负伤不能从事工作的；劳动者不能胜任工作的；发生客观情况的（三）下列情形公司不得解除劳动关系在本单位患职业病活因工丧失劳动能力的；患病或因工负伤

3、在医疗期内的；女职工在孕期，产期，哺乳期的；在本公司连续工作满15年，且距退休不足五年的；法律规定的其他情况（四）员工要求离职须提前30天书面形式通知公司劳动合同管理办法第五章劳动合同终止与续订（一）下列情形劳动合同终止合同期满的；退休的；死亡或失踪的；单位破产的等（二）员工在孕期、产期、哺乳期、医疗期等假期内，须顺延至期满（三）解除劳动合同后，须办理离职手续，交接工作，并转出档案（四）须在合同期满前签订《劳动合同续订书》劳动合同管理办法第六章经济补偿与赔偿（一）本办法中经济补偿金的支付时间为员工办理完毕工作及物品交接手续后一个月内（二）员工泄露公司商业秘密，公司与员工解除劳动合同，且

4、根据具体情况要求赔偿第七章劳动争议处理因履行劳动合同发生的劳动争议，当事人可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可向人民法院提起诉讼。薪酬及福利待遇管理办法总则薪酬福利结构工资绩效工资社会保险及住房公积金其他福利待遇工资制度罚则薪酬及福利待遇管理办法第一章总则（一）按劳分配，效率优先，兼顾公平（二）以岗位职责为依据，工作绩效为尺度的考核择优晋级的原则（三）工资密薪制，不许相互打听薪资薪酬及福利待遇管理办法第二章薪酬福利结构（一）薪酬福利包括：工资、补贴、社会保险、住房公积金、其他福利待遇（二）工资由固定工资和浮动工资（绩效工资）组成（三）其他补助：交通补助，午餐补助等薪酬

5、及福利待遇管理办法第三章工资（一）固定工资根据公司薪酬职级表确定（二）浮动工资部分原则上职位越高浮动比例越大，职位越低浮动比例越小薪酬及福利待遇管理办法第四章绩效工资公式：月度绩效工资=月度绩效工资基数*考核系数*季度内参加考核的工作日/（21*3）（一）月度绩效工资基数依岗位不同而确定（二）考核期出现一个月以上的休假，不享受当季度的绩效工资；员工转正后，参加考核的工作日不满10日，不享受当季度绩效工资（三）员工试用期不享受绩效工资（四）离职人员当月不享受绩效工资（五）根据效益发放年终奖薪酬及福利待遇管理办法第五章社会保险及住房公积金五险一金：养老、失业、医疗、工伤、生育、住房第六章其

6、他福利待遇每年一次体检过节费有薪假薪酬及福利待遇管理办法第七章工资制度（一）工资发放工资包括：试用期工资、离职工资、正式员工工资、劳务费用工资每月10日采取下发形式打卡发放新员工入职当月为满勤按照实际出勤天数计算离职员工工资在办理全部离职手续后于当月或次月10日打卡（二）工资计算日工资=月工资/21.75（天）实发工资=应发工资-保险-个税-扣款（三）工资支付每月打卡，并提供工资条，工资须保密不得相互打听（四）工资调整1.根据经济效益、物价等情况适时调整2.岗位异动，次月按新标准实行3.根据公司领导决定随时进行调整绩效考核管理办法总则绩效考核的原则及用途绩效考核的工作及实施附则绩效考核

7、管理办法第一章总则调动员工积极性、主动性，提高公司整体效益第二章绩效考核的原则及用途（一）考核原则公平、公正；逐级考核；提高绩效为目的（二）考核结果的应用1.教育培训、自我开发、提高工作业绩2.合理配置人员3.调职、调薪4.劳动合同的续签、终止及解除5.核发绩效工资绩效考核管理办法第三章绩效考核的工作及实施（一）绩效考核每季度一次，由人力资源部负责，试用期、劳务人员不参加考核（二）绩效考核的实施1.明确任务目标及衡量标准2.其中修正3.考核期末