分承包方评定、监控管理程序

分承包方评定、监控管理程序

ID:443499

大小:29.50 KB

页数:3页

时间:2017-08-02

分承包方评定、监控管理程序_第1页
分承包方评定、监控管理程序_第2页
分承包方评定、监控管理程序_第3页
资源描述:

《分承包方评定、监控管理程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、分承包方评定、监控管理程序1.目的为保证体系正确有效地运转,工程分承包方在完成承包任务时,应按安全生产标准要求和条款运行,并与组织的安全生产管理相一致,确保其运行不偏离安全生产方针、目标和指标。2.评定条件2.1工程分承包方具有建筑安装安全资格证书和专业安全人员证书。2.2工程分承包方项目负责人提供近几年获取的安全施工标化工地的荣誉证书。2.3工程分承包方提供本施工部门的安全管理和相应的安全规章制度、操作规程资料。3.职责3.1安全管理部门对工程分承包方进行评定、考察。3.2组织分承包方安全生产教

2、育培训。3.3在施工过程中进行全过程的安全检查、监督和管理工作。4.评定程序4.1在制定施工作业方法时,必须透彻了解和坚持遵守安全生产规定,制定切实可行的安全工作方案,是安全操作必不可少的。对每个步骤进行分析,辨识出危害因素和潜在事故因素,制订对每种危害的防范措施,能彻底消除或控制危险的发生。4.2进行施工现场作业指导时,必须对安全生产加以强调,使工作与安全联系起来,对消除最常见的事故起因有着很大帮助,必须正确地指导,使他们知道应该怎样做,真正具有做好安全工作的知识和技术。4.3对施工人员进行工作

3、监督,即使制订了安全工作方案,仍然需要进行监督。因为一旦违反安全操作规程就会出伤害事故。为防止事故于未然,必须密切注视,一发现不安全隐患立即予以纠正。4.4保持机械设备、电气设施及工作环境处于高效安全状态。许多事故都是因设备运转不正常,工作环境凌乱而发生危害事故,为能使设备处于最佳运行状态,就能避免事故也能促进生产效率。5.监控过程5.1安全管理部门对具体生产操作,尤其是可能引发重大事故隐患,予以规范和控制,明确规定的运行标准和要求。5.2特别是对容易引起差错的活动形成文件化的程序,生产操作的关键

4、部位和工序制定严格的作业指导书,使操作者怎样是正确操作,不正确的操作可能造成怎样的危害。5.3在安全生产管理制实际的运作过程中,对逐步实现目标、指标的三个要素进行控制、检查、不符合与纠正措施。5.4运行控制1)作业场所危险辨识、评价;2)产品和工艺设计安全:3)作业许可制度:4)机械设备的维护保养;5)安全设备与个人防护用品;6)安全标志;7)物料搬运与贮存;8)运输安全,采购控制等。6.要求6.1工程分承包方按照安全生产方针和程序及相关文件规定从事安全生产活动。6.2在承包方的行为出现错误时,组

5、织应以合同的约定对其实行纠正、处罚、撤消合同等管理措施。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。