薪酬现状分析及对策研究

《薪酬现状分析及对策研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理人员论文（国家职业资格二级）论文题目：江苏恒神纤维材料有限公司薪酬现状分析及其对策研究姓名：身份证号：准考证号：所在省市：江苏省镇江所在单位：江苏恒神纤维翹爲谿羿酬现状分析（姓名）（公司名称）摘要：企业薪酬管理的根本目的在于最大限度地激发员工的积极性、创造性，使企业和员工实现双赢。但我国有些企业在实际操作过程中，由于本身的某些局限性导致了事与愿违，不能很好地发挥薪酬的激励作用。本文以恒神公司为例，剖析了部分民营企业原有薪酬制度的主要弊端及存在的主要问题，并就如何解决此类问题作了积极探讨，提出了一些有建设性的应对策略和解

2、决方案，以供参考。1公司概况1・1公司简介江苏恒神纤维材料有限公司（以下简称恒神公司）成立于2007年8月，总投资15亿元。是从事碳纤维及其复合材料科研开发、销售、服务为一体的高新技术企业。公司PAN基碳纤维项目已被国家发改委作为示范工程列入国家高新技术产业发展规划，现为镇江市和丹阳市重点工程项目。公司下设碳纤维事业部、工程研究中心.复合材料事业部。碳纤维事业部将建设成为中国规模最大、品种最全的碳纤维生产基地；工程研究中心将在目前省级研究中心的基础上成为国家级碳纤维工程研究院并建立中国碳纤维博士后工作站,使之成为世界研究开发碳纤维及其复合材料的开发中心之一；

3、复合材料事业部将以自主拥有的专利建成3-5个复合材料合资子公司。恒神公司是国内一个崭新的生产开发企业，以自主的知识产权和特色的经营模式构建了“恒神”的核心竞争力。公司的目标：打造一流的碳纤维生产基地，为客户提供有国际品质和竞争力的碳纤维产品1・2公司薪酬福利制度介绍表一：公司现有人员结构表表一公司人员结构表内容、项目08年底占总人数的比例％备注人员数量情况总人数268其中行政管理人员5620.90%工程研发人员5119.03%牛产操作人员14654.48%销售人员155.59%性别构成男性20777.24%女性6122.76%学历情况硕士研究生及以上165.

4、97%本科12345.90%人专9736.19%屮专及以下3211.94%职称情况高工51.87%工程师155.60%助I】259.33%技术员3011.19%年龄情况30岁以下18167.53%30岁〜39岁6925.75%40岁一49岁155.60%50岁一59岁31.12%从表一可以看出，公司拥有一支学历层次高并且非常年轻化的员工队伍。如果企业有很好的薪酬政策，公司是非常有希望实现战略冃标的。表二：公司部分人员薪酬幅度范围岗位名称定编人数（人）薪酬幅度范围（元）备注萤事长115000——20000副总经理35000——15000财务部部长15000财务

5、部会计41200---3000办公室主任13000行政后勤人员25800——1500采购部部长12000采购员31200---2000人力资源部部长12500人事专员21200——1800生产部部长14000生产部副部长22500---3000车间主任62000-3500技术研发部长19000技术研发副部长23000——6000技术员202000---8000销售部部长15000——8000底薪+捉成销售片区经理12000---4000底薪+提成公司没有形成统一的薪酬架构，没有形成结构上的平衡，一人一薪，甚至相同的岗位换人就换薪，主观因素较大。因此变数较多，

6、不利于员工队伍的稳定和公司的长远发展。2公司原有薪酬制度的主要弊端和问题2.1薪酬政策缺乏应有的公平，不能很好的为企业战略目标服务。恒神公司由于脱胎于有15年历史的民营企业，所以在制定薪酬政策时，基木上是跟着感觉走。公司老总并没有对市场的•般薪酬水平进行过市场调查，对其他企业尤其是竞争性企业的薪酬水平也不作相应地了解，所以对员工的工资和奖金的发放的多少，往往也是老总们“拍脑袋”的决策，随意性很大。例如：工资发放的主要依据企业在招人的时候，老板和应聘者谈的情况，往往是一锤定音，进公司后便不再更改，而冃公司没有一个统一的工资架构作为参考，所以就造成了同工不同酬的

7、现象，这样就为以后内部薪酬的不公平埋下了隐患：有些人因为很健谈，在应聘时很会讨好老板，工资就定得很高，但在实际工作中却发挥不了多大的作用；但有些人工作勤勤恳恳、任劳任怨，但由于他不会说，所以干得再好再多，工资也很一般。所以当工作勤恳的人获悉自己比夸夸其谈的人的报酬低很多的时候，就极大地挫伤了工作积极性，要么选择离开，要么也在企业里混RTo整个组织的丁作绩效就可想而知了。奖金的发放就更是如此，奖金发放的标准不明确，发放的吋间不固定，没有与工作绩效挂钩，而是根据老板的好恶，随心所欲，想怎么发就怎么发，根木谈不上激励效用。公司老板也非常头疼，口己的钱花出去了，但没

8、有达到预期效果，甚至还起反作用。这种原始的工作方法带