中集集团科技节实施办法

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1、中集集团科技节管理办法发放编号：CTMC-TP-032生效日期：2013-11-11中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司CHINAINTERNATIONALMARINECONTAINERS(GROUP)LTD.版次编制部门审核制度体系管理部门审核专业系统协管领导审核制度体系协管领导审核签发生效日期A/00李细松梁东洲谢良富郑源华李锐庭李锐庭麦伯良2011-01-01A/01吴峰陶婷婷谢良富郑源华李锐庭李锐庭麦伯良2013-11-111目的为推动集团的科技进步，调动企业和个人参与科技创新活动的积

2、极性，提升全集团技术人员的凝聚力和荣誉感，打造“中集集团科技节”成为集团新业务推进、前沿技术交流、重大技术资源整合、重大技术战略合作、重大创新成果奖励和交易的集团内部协同创新平台，特制定本管理办法。2范围集团总部、各产业板块总部各成员企业及外部合作机构、政府机构。3管理职责3.1集团科技与信息化委员会3.1.1集团科技与信息化委员会负责审批科技节策划方案及预算。3.2集团科技管理部3.2.1科技节活动的主管责任部门，负责编制科技节方案和预算，上报集团科技与信息化委员会审批。3.2.2负责科技节活

3、动的策划、组织和实施等具体工作。3.3板块/企业技术管理部3.3.1负责策划、组织和实施木产业板块、企业的相关科技节活动。3・4集团总裁办公室3.4.1负责协助科技节过程屮的宣传和会务工作。4管理规范4.1每年由集团定期举办科技节，包括集团科技创新成果颁奖大会、科技创新展览会、创新成果推介会、重大新产品发布会、技术专题论坛/研讨会及板块技术专题会等活动，具体参照中集集团科技节方案。4.3根据年度科技创新评审结果，举办颁奖大会，设年度科技创新大奖及优秀奖若干名，以及在其他科技活动屮的突出贡献者（如

4、创新提案、知识产权、标准、信息情报和科技政策应用等），对获奖单位和个人予以表彰激励。4.4根据集团年度技术工作垂点及科技发展方向，举办技术专题论坛/研讨会。4.5由集团科技管理部负责组织集团及跨产业间的科技创新成果推广交流会。4.6各板块技术管理部负责组织各板块内的专题会议5管理流程5.1为有序开展科技节活动，由集团科技管理部编制《屮集集团科技节操作指引》，以明确各项准备工作需要完成的时间、具体内容及负责人。5.2由集团科技管理部编制《中集集团科技节策划方案》，并做好相关预算,提交集团科技与信息

5、化委员会审批。5.3科技节召开前，由集团科技管理部负责组建工作小组，做好科技节各项工作的筹备工作。5.4科技节期间，由集团科技管理部协同板块、总裁办公室做好会议组织、会务和宣传工作。科技节结束后，由集团科技管理部协同板块和企业及时整理和关文件发放给与会人员，总裁办公室做好后续的宣传报道工作。5・5由集团科技管理部进行科技节活动效果调查。3.6集团科技管理部收集科技节活动相关文件进行备案，保存五年。6附则6.1木办法由集团科技管理部解释。