云计算咨询项目-实施方案

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1、云计算咨询项目实施方案内容：引言3编写目的3定义3整体说明4项目背景4项目范围与交付物4项目团队情况6整体项目计划7现状调研阶段7规划与设计阶段1233总结汇报阶段12项目实施过程13项目实施方法论14HPGM咨询框架14ITSA咨询方法15云计算咨询标准过程16沟通方式16项目报告17附录181.引言1/L编写目的本文档记录了公司云计算咨询项目的实施计划；方便读者迅速了解公司云计算咨询项目实施过程屮，具体实施计划方面的相关内容；为业务调研，系统设计,评审以及后续验收提供执行依据。平台名称：公司云计算平台项目提

2、出者：XX公司开发商：上海衍丰信息技术有限公司预期读者为：高层经理，项FI经理，项FI成员，以及其他项FI干系人员。1-2.定义本文件中用到的专门术语如下面表所示。专门术语名称解释数据中心一种拥有完善的设备（包括高速互联网接入带宽、高性能局域网络、安全可靠的机房环境等）、专业化的管理、完善的应用级服务的服务平台。虚拟化管理平台一套管理软件的组合产品，能帮助用户更好地管理虚拟坏境，并为虚拟环境下的企业服务器映射到物理系统提供了一种更好的途径。虚拟机虚拟机（VM）是支持多操作系统并行运行在单个物理服务器上的一种系统

3、，能够提供更加有效的底层破件使用。2.整体说明2/1•项目背景xx公司云计算咨询项目作为咨询类型项目，目标是通过云计算专家团队对XX公司的IT基础设施及业务现状进行梳理和调研，结合XX公司的IT信息化战略，通过专家团队的经验，为XX公司建设具有自身特色，能够支持自身业务发展的有特色的云服务平台提供相关建议。XX公司将通过该项目的实施，对目前的IT基础设施状况及IT业务支持情况进行初步的排摸，并结合云计算技术，制定出基于云计算的3到5年的建设规划，对与云计算相关的IT管理、IT运维相应规章制度作岀合理有效、科学的

4、规划，并且明确云计算一期项FI的建设范围和基本构架设计，明确能够支持XX公司业务有效运转的虚拟化资源池与云平台的建设思路和设计细则，帮助XX公司对相关的软硬件进行选型，并评估云计算收益。XX公司将通过本项目，进一步提高对云计算建设过程的梳理和澄清，并进一步学习和认识集团的云计算建设目标和建设思路，明确云计算对传统IT的管理和运维带來的变革，为XX公司的云计算实施提供量身定做的云计算解决方案设计，最终实现IT投入和产出效益的最人化，实现更加高效的IT业务支持能力。木项目实施地理范围为中国南方电网所属XX公司分公司

5、，包括总公司及其所属信息中心、项目需涉及之地市供电局、调研走访对象所在地。2.2•项目范围与交付物本项目工作范围包括调研访谈工作、项目管理工作、报告分析编写工作、培训工作、总结汇报工作、售后支持工作。本项目的交付物包括：1）《资源现状调研报告》：对XX公司IT软件，便件资源情况的现状调研汇总报告2）《业务现状调研报告》：对XX公司的业务发展现状的调研汇总报告3）《IT运维现状调研报告》：对XX公司IT运维现状的调研汇总报告。4）《业务访谈问卷》：对XX公司业务发展及IT规划的调研访谈问卷文档。5）《XX公司现状

6、调研及分析报告及业务支持能力评估报告》：汇总整体现状调研结果（IT资源，业务，运维层面），进行贵电业务报告及云计算建设的能力评估报告。6）《XX公司云计算平台一期架构设计》：文档包括了对云平台的整体架构，逻辑功能模块说明，技术实现方案，云平台门户，相关流程逻辑等部分的内容。7）《XX公司云计算平台虚拟化软件选型方案》：文档包括了对目前业界各厂商虚拟化软件的功能特性，价格，优缺点等进行对比说明，并结合贵电目前的资源现状和发展规划，评估出最优化的虚拟化软件选型方案,以便指导平台实施。8）《XX公司云平台虚拟资源池规

7、划设计方案》：文档结合贵电目前IT软硕件资源和业务发展的现状，以及未来的发展规划，得出云平台资源池的规划设计。主要包括：物理机，存储，网络，虚机等虚拟资源池的构建。需要考虑到资源池屮虚拟机资源的业务持续性，业务安全性，运维方便性等因素。9）《XX公司云计算管理平台规划设计方案》：文档描述了云计算管理平台的发展规划设计，主要包括管理平台在IaaS,PaaS,SaaS功能层面上的设计规划，以及对运维层而的支撑。10）《XX公司云计算SLA体系设计》：文档描述了云计算平台服务ServiceLevelAgrement（

8、服务等级协议）体系，即定义最终用户/业务系统可以按照何种标准来使用云计算平台的资源。SLA依照等级的不同，定义了提供服务的质量。11）《XX公司云计算运维变革研究》：文档描述了贵电在经过云计算的演化后，对于IT运维层面带來的变革。在进行云化后的资源，对系统运维带来的简化和系统保障级别的提升。12）《XX公司云计算平台中长期发展规划》：文档对云计算平台3・5年，以致中长期的发展过程，提出