云计算咨询项目-实施方案

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1、云计算咨询项目实施方案第21页共21页内容：1.引言31.1.编写目的31.2.定义32.整体说明42.1.项目背景42.2.项目范围与交付物42.3.项目团队情况63.整体项目计划73.1.现状调研阶段73.2.规划与设计阶段123.3.总结汇报阶段124.项目实施过程134.1.项目实施方法论144.1.1.HPGM咨询框架144.1.2.ITSA咨询方法154.1.3.云计算咨询标准过程164.2.沟通方式164.3.项目报告175.附录18第21页共21页1.引言1.1.编写目的本文档记录了公司云计算咨询项目的实施计划；方便读者

2、迅速了解公司云计算咨询项目实施过程中，具体实施计划方面的相关内容；为业务调研，系统设计，评审以及后续验收提供执行依据。平台名称：公司云计算平台项目提出者：XX公司开发商：上海衍丰信息技术有限公司预期读者为：高层经理，项目经理，项目成员，以及其他项目干系人员。1.2.定义本文件中用到的专门术语如下面表所示。专门术语名称解释数据中心一种拥有完善的设备（包括高速互联网接入带宽、高性能局域网络、安全可靠的机房环境等）、专业化的管理、完善的应用级服务的服务平台。虚拟化管理平台一套管理软件的组合产品，能帮助用户更好地管理虚拟环境，并为虚拟环境下的企

3、业服务器映射到物理系统提供了一种更好的途径。虚拟机虚拟机（VM）是支持多操作系统并行运行在单个物理服务器上的一种系统，能够提供更加有效的底层硬件使用。第21页共21页1.整体说明1.1.项目背景XX公司云计算咨询项目作为咨询类型项目，目标是通过云计算专家团队对XX公司的IT基础设施及业务现状进行梳理和调研，结合XX公司的IT信息化战略，通过专家团队的经验，为XX公司建设具有自身特色，能够支持自身业务发展的有特色的云服务平台提供相关建议。XX公司将通过该项目的实施，对目前的IT基础设施状况及IT业务支持情况进行初步的排摸，并结合云计算技术

4、，制定出基于云计算的3到5年的建设规划，对与云计算相关的IT管理、IT运维相应规章制度作出合理有效、科学的规划，并且明确云计算一期项目的建设范围和基本构架设计，明确能够支持XX公司业务有效运转的虚拟化资源池与云平台的建设思路和设计细则，帮助XX公司对相关的软硬件进行选型，并评估云计算收益。XX公司将通过本项目，进一步提高对云计算建设过程的梳理和澄清，并进一步学习和认识集团的云计算建设目标和建设思路，明确云计算对传统IT的管理和运维带来的变革，为XX公司的云计算实施提供量身定做的云计算解决方案设计，最终实现IT投入和产出效益的最大化，实现

5、更加高效的IT业务支持能力。本项目实施地理范围为中国南方电网所属XX公司分公司，包括总公司及其所属信息中心、项目需涉及之地市供电局、调研走访对象所在地。1.2.项目范围与交付物本项目工作范围包括调研访谈工作、项目管理工作、报告分析编写工作、培训工作、总结汇报工作、售后支持工作。本项目的交付物包括：1)《资源现状调研报告》:对XX公司IT软件，硬件资源情况的现状调研汇总报告2)《业务现状调研报告》:对XX公司的业务发展现状的调研汇总报告第21页共21页1)《IT运维现状调研报告》:对XX公司IT运维现状的调研汇总报告。2)《业务访谈问卷》

6、:对XX公司业务发展及IT规划的调研访谈问卷文档。3)《XX公司现状调研及分析报告及业务支持能力评估报告》:汇总整体现状调研结果(IT资源，业务，运维层面)，进行贵电业务报告及云计算建设的能力评估报告。4)《XX公司云计算平台一期架构设计》:文档包括了对云平台的整体架构，逻辑功能模块说明，技术实现方案，云平台门户，相关流程逻辑等部分的内容。5)《XX公司云计算平台虚拟化软件选型方案》:文档包括了对目前业界各厂商虚拟化软件的功能特性，价格，优缺点等进行对比说明，并结合贵电目前的资源现状和发展规划，评估出最优化的虚拟化软件选型方案，以便指导

7、平台实施。6)《XX公司云平台虚拟资源池规划设计方案》:文档结合贵电目前IT软硬件资源和业务发展的现状，以及未来的发展规划，得出云平台资源池的规划设计。主要包括：物理机，存储，网络，虚机等虚拟资源池的构建。需要考虑到资源池中虚拟机资源的业务持续性，业务安全性，运维方便性等因素。7)《XX公司云计算管理平台规划设计方案》:文档描述了云计算管理平台的发展规划设计，主要包括管理平台在IaaS,PaaS,SaaS功能层面上的设计规划，以及对运维层面的支撑。8)《XX公司云计算SLA体系设计》:文档描述了云计算平台服务ServiceLevelAg

8、rement(服务等级协议)体系，即定义最终用户/业务系统可以按照何种标准来使用云计算平台的资源。SLA依照等级的不同，定义了提供服务的质量。9)《XX公司云计算运维变革研究》:文档描述了贵电在经过云计算的