企业员工加班管理制度实施内容

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1、企业员工加班管理制度实施内容加班加点管理是员工管理中的基本问题，也是容易引起企业和劳动者产生矛盾的环节，企业应该制定完善的加班管理制度，明确加班审批程序及有关费用的计算。下面爱汇小编整理的企业员工加班管理制度实施，供你参考。企业员工加班管理制度实施范文一一、加班原则1.健康优先原则：各级管理者在安排加班时，应结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。2•调休优先原则：员工加班后，原则上优先安排调休。加班发生12个月以后，员工确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班费。3•怀孕七个月以上（

2、含七个月）或处于哺乳期（即产假结束后至婴儿满一周岁）内的女职工，公司尽量不安排其从事夜班劳动（当日22点至次日6点之内从事的劳动和工作）。二、适用范围全体员工适用于加班费用报销，但下列人员（除法定假日加班工作）原则上不享受加班补偿：（1）管理者或持股者（包括持有分红权、股权、期权等）。(2)参与销售提成制度的各类人员。(3)临时工人、司机、实行业绩提成工资的员工因工作情形有别，其薪资给予已包括工作时间因素在内以及另有规定，故不报支加班费。三、加班认定1.当出现但不限于下列条件之一时，可组织员工加班:(1)在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的

3、；(2)发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；(3)为完成公司下达的紧急任务的。2.周六周日算公休日加班，国家法定节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一)加班算节假日加班。3.值班不属于加班，值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班。第1页共2页xxx公司员工加班管理制度VI.04•有下列情况之一者，不认定为加班：(1)直接主管确定因个人原因导致正常工作任务未按要求及时完成，需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;(1)在正常工作日因

4、接待公司客户延时工作的;(2)周一至周五工作日内，每日因需要延迟工作不超过4小时的不算加班；(3)开会、培训、应酬、出差的(出差补贴政策另计)；(4)正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的；(5)公司因工作需要，组织项目封闭开发、集训等情况。四、加班费用报销加班费用报销分为加班交通费和加班餐费两项内容。1.加班交通费：周一至周五延迟工作、公休日和节假日加班，在晚上21：30以后结束的，经直接主管认可，可享受加班交通费报销。最高标准人民币¥100元/每次，实报实销，以出租车票上显示的时间为准。2.加班餐费：加班或者延迟工作时公司将报销餐费，每满四个小时为

5、一餐，标准为人民币¥10元/每餐，公司负责餐食将不再报销此项费用。五、加班补偿加班补偿原则上采用加班调休。员工加班后可在适当时间安排员工调休。员工也可将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过三天。具体调休时间由员工领导和员工协商安排，二天(含)以上的调休需总经理批准。六、执行原则1、各级管理者负责直接下属员工的加班批准、记录、调休安排。2•公休、法定假日加班时作息时间与正常工作日相同。企业员工加班管理制度实施范文二1、公司员工加班，需部门主管同意加班，在次日将加班时间和内容上报总经理核查、审批。2、部门主管要求加班。公司员工必须配合部门主管

6、完成工作。3、公司员工在本月加班需领取加班费用的，需及时写申请到人事部（申请单上应有部门主管签字确认），再由人事部门上缴财务部核算加班工资。4、公司员工在本月内不愿领取加班费者，需及时写申请到人事部（申请单上应有部门主管签字确认），由人事部发于补休条，可在第二月补休。5、公司员工未经部门主管同意私自加班者，均不可享受加班费用和补假待遇。6、公司员工加班若享有加班工资待遇的，则不享有补假待遇。7、员工在补假一天的情况下，须提前一天向部门主管提申请，部门主管在补休条上签字认可，将补休条交于人事部后,方可同意休假。8、员工在节假日加班，加班费按《国家劳动法》规

7、定执行。企业员工加班管理制度实施范文三1、目的为规范员工加班行为、加强公司内部管理，提高工作效率，特制定本规定。2、适用范围本规定适用于公司形成劳动关系的标准工作时间员工,（每天8小时，每周不超过40小时），两班制、不定时工时制的员工除外。3、定义加班是指公司安排员工在法定节日或双休日从事工作的行为。有以下两种类型：1）、法定节日加班2）、双休日加班加点是指公司安排员工在标准工作时间以外（每天8小时、每周40小时工作制为标准工作时间）从事工作的行为。4、加班申请程序1）、工作日加班者，员工需于加班当天下班之前，把经过批准的加班申请交到人事部（分公司交给当

8、地负责人或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括