两化融合项目实施方案

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1、XXXXX中心的信息化改造项目实施方案XXXX有限公司二0一三年五月第一章项目背景和建设目标11・1项目提出背景11・2项目建设的主要目标2第二章信息化改造可行性32.1发票规划、产为政策、行业准入分析32.2资源综合利用与节能分析42.3建设用地与生态环境分析5第三章信息化改造项目分析63.1信息化基础及存在问题63.2项目建设的指导思想和原则73.3系统目标8第四章项目建设内容及选型104.1日本宫腰表格轮转印刷机技术改造104.2全自动厚薄纸网纹規上光机技术改造114.3试卷密封线多排孔打孔研发134.4数据机房及

2、信息化系统建设144.5主要设备和配套工程16第五章、项目实施条件和进度分析165.1项目实施条件分析162•投资规模175.2项目实施进度分析17第六章、项目经济和社会影响分析184.1项目经济影响分析186.2社会影响效果分析18第七章实施进度说明与分析18第一章项目背景和建设目标1・1项目提出背景在高新技术产业发展和新经济兴起的过程中,信息技术及产业的发展是重要的核心和基础。信息产业的自身发展及信息技术的应用,推动了全球的经济增长和通货膨胀的降低,促进全球商业市场的形成。全球化的过程正是信息化的过程,是信息技术的应

3、用及其对传统农业、工业经济的改造与重组的过程。信息技术是经济增长的重要推动力量,信息化成为各国经济和社会发展的大趋势。提出“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的方针,提出了走新型工业化道路的战略。信息化推进工作,以科学发展观为指导,更加务实,更加注重应用,国民经济和社会信息化整体水平得到了不断提高。作为“从传统走向现代”的印刷产业,被称为'朝阳产业'其发展前景是极为诱人的。早在几千年前,我们的祖先就发明了人类最早的印刷术。时至今日,我国印刷产值达2400亿元,从业人员达500万,印刷厂家多达12万家,是不折不扣的“

4、印刷大国”。印刷企业处于空前竞争的前沿,竞争的成败最终决定三点:先进的印刷设备与照排软件、科学的管理手段、畅通的供销链渠道,这三点归结为一点就是企业信息化的竞争。据不完全统计,目前我国印刷包装企业中,除为数不多的骨干企业实施了ERP夕卜,绝大数企业的信息化程度很低,仅有16%左右的金业建立了自己的网站,26%左右的金业拥有少量的计算机,且主要用于财务和0A7。正如河南科技大学印刷包装工程研究中心魏风军主任指出的:“冃前中国印刷包装行业的整体信息化程度还很低,尤其是适用于现代印刷包装工业的信息资源的开发利用以及印刷包装企业

5、的电子商务应用水平低,与发达国家及国内其它行业相比仍存在较大的差距。”XXXX有限公司隶属于XXXX集团,是一家专门承印各种票据、单证及相关印品的专业印刷公司,企业现有员工200余人,拥有市场部、综合办公室、技术部、生产部、设计部、财务部、人力资源部等职能部门。公司人员整体素质较高,生产设备先进。近年来经营绩效好,在XXXX集团下属企业中业绩突出。公司具有小、快、灵、效益好的特点,是XXXX市票据专业印刷企业中的优秀企业。为进一步提高企业的管理水平,釆用现代化的信息手段武装企业,确保企业持续健康发展,企业决策层决定于20

6、11年启动信息化项目建设。1・2项目建设的主要目标1、加速硬件设备的工业化发展:通过对本公司现有设备的升级改造和更新换代,提高设备综合性能和生产能力。项目完成后,形成3-5年的稳定期。2、推进应用型信息技术运用,将信息技术快速转化,形成生产力。3、信息化管理方面:改善原有的ERP及OA办公系统。4、完成涵盖公司主要业务流程的订印单一一工艺单一一施工单——入库单一一送货单的生产信息管理系统。第二章信息化改造可行性2.1发票规划、产为政策、行业准入分析1、发展规划到2020年,全球大约50%的印刷品要在数字印刷机上进行生产。

7、可变数据印刷将成为行业主驱动力。数字印刷从成本概念转向价值概念。釆用数字印刷的从业人员不再只是印刷者,而是印刷服务的提供商,他们将在最短的时间内,以最快的速度,通过最正确的方式,给客户提供非常符合其需要的印刷服务和更多的价值。印刷已不再是提供多少印刷品,而在于其引申出来的商业策略,数字印刷将行业市场从成本概念引入到了价值概念。通过本项目的实施,促进公司在数字印刷领域实现上规模、上品牌、上质量、上水平,在现有技术基础上进行持续不断的技术升级,充分应用新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高产品质量,不断开发新品种,不断提高

8、市场占有率,把公司打造成为国内领先的数字防伪印刷服务商。2、产业政策和行业准入分析2009年9月国务院发布《文化产业振兴规划》,把印刷业确立为文化产业重点发展的一项,对印刷业有了更明确的战略定位。2010年1月新闻出版总署《关于进一步推动新闻岀版产业发展的指导意见》提出:“加大印刷、复制产业结构调整力度,促进印刷、复

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