临床科室管理必备资料盒个

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1、以下资料准备要求:1、科室先做好电子版,二甲办为大家统一准备文件盒及盒子侧而标签,到时通知大家领。2、2013年-2014年的资料分类打包待查,2015年度的资料项目必须齐全,—•般性资料格式不做具体要求3、2015年1J]1口起的资料项II必须齐全,并JL必须按PDCA的程序进行准备。4、2015年1月1F1起的各项标准、流程、制度等的书写或修改要求按统一书写格式(人标题一宋体加粗4号、正文内容段落小标题一宋体加粗5号、」]汶一宋体5号。如本文档)进行排版,并归类管理;备注:每个文件盒内要有目录表。一、科室管理1、

2、科室介绍2、学科带头人及业务骨于简介3、科室业务特色、特殊诊疗技术简介4、科室组织机构示意图二、文件及通知1、管理行政文件(包括医院成立的各种委员会及领导小纟R文件:如质量管理委员会文件、抗菌药•物合理应用指导小组、输血质量铮理委员会等管理文件;这些文件需要长期保存)2、其他行政文件(如关于**任职的通知等文件)3、通知(如等级医院评审相关通知)三、科室计划、总结1、科室管理手册(科室工作计划:单项计划、季度、半年、年度,总结资料)2、科室向医院、医务科等部门有关科室管理、人员编制、床位、设备等方面的报告。四、会议记

3、录:提供原件1、院务会议:包括院长现场办公会议记录和科室内部院务会议记录等注意:(1)记录时间、地点、主持人、参会人员、缺勤人员、会议内容等(如传达上级有关文件、院里的有关决议、政治学习内容等)。每月不少于一次。(2)到会人员要亲笔签名。(3)建议保留照片。2、科室会议记录本五、依法执业1、医疗卫生法律法规(医疗卫生法律法规文件夹)-一相关职能部门2、医疗法规医院管理制度汇编-一-医务科下发3、人力资源管理:医务人员档案资料(要与院内人事部门--致),如:医护人员毕业证书、执业证书复印件4、科室各级人员岗位职责、工作

4、制度5、科室月排班表存档:科宗2013年至目丽的排班表(无执业医生资格不能单独排班)六、诊疗常规、操作规范1、医院医疗诊疗常规2、科室前五位病种诊疗常规、操作规范及药敏试验规范3、科室手术分级管理制度(要明确科室医师具体的手术权限)七、医疗安全管理1、医疗事故处理条例及有关法律、法规文件汇编(医务科或下载)2、医疗纠纷防范登记本3、手术安全核查相关记录--一手术科室4、危急值报告及相关记录5、意外(不良)事件记录,并有体现PDCA的资料6、医疗风险管理(应急预案演练记录)记录,并冇体现PDCA的资料7、医疗投诉登记本

5、8、住院超过30天患者登记木9、非计划再次手术登记本八、科室医师交接班记录本(包括值班记录)九、医疗质量持续改进管理1、成立医疗质量管理相关小组并有相应职责(根据医务:评市要求)2、医院医疗核心制度一一医务科下发3、专项管理制度(医疗安全、输血、病案书写)4、急救与“绿色通道”相关记录。---门诊、急诊5、质控科医疗质量检查结果及反馈资料(院感办、检验科、、输血、病理、影像检查相关规定及记录、处方、病历)——相关部门提供6、科室医疗质量标准(包括专科工作质量标准及评价指标、专科疾病医疗质量标准及评价指标)7、院内、外

6、会诊记录10、科室质控记录本(含口査资料、整改资料及医疗质量持续改查资料)十、各种病例讨论记录1、危重病人抢救记录木2、疑难病例讨论记录本3、术前讨论记录本手术科室4、死亡病例讨论记录本5、三级医师査房记录本卜一、科室医疗技术准入管理1.科室医疗技术目录2.开展新技术新项冃相关材料3.科室临床新技术新项目申报资料(风险预案、工作总结等资料)4.科室开展新技术、新项目工作记录本十二、科室培训(含医院、科室三基培训及考核资料)1、科室在职教育培训计划、耍求、考核2、科室培训资料、课件3、科室业务学习记录木(含医疗法律、法

7、规)4、继续教冇相关档案:科室职工外出进修或短期学习计划(不包括学术会议)5、三基考试资料、三棊考试试卷及分数统计表6、住院医师规范化培训相关记录十三、临床教学1、临床教学管理制度2、科室临床教学教学计划、培训、要求、考核3、实习生讲座(课件)4、教学总结5、专(兼)职教师(相关资质证书)6、承担连续5届木科医学教育工作(教学安排、课件、课堂评分、学生成绩及分析)7、临床见习:轮转表、见习病历廿写8、有年度培养木科生及以上的专业、数量等札I关资料9、研究生教育档案十四、科研成果1、科研规划、计划、实施方案等相关材料2

8、、包括科研论文科室论文、著作、专利目录,并有相应支撑材料(前3名作者:提供复印件)3、科研立项和成果,近5年来承担各级各类科研项冃、科研经费及科研成果的相关资料、有科研成果(提供一套复印件)十五、临床路径与单病种1、临床路径与单病种记录,并冇体现PDCA的资料2、有临床路径红头文件、临床路径培训记录、临床路径准入标准、临床路径分析报告、临床路径

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