技术中心总监职位说明书

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1、基本信息职位说明书职位名称技术中心总监所属部门技术中心直属上级集团总裁直接下级职位等级职类职种合同制类别计时制工作地点职位编码批准人编制H期：2008年月R职位目的:为丰富集团公司业务结构和产品结构，根据集团公司的战略发展方向，拟订中长期技术规划，建立产品研发制度和流程，对锂钏饱产品进行产业和新产品的研究开发，负责新开发产品试销。职责与工作任务职责表述一：制定本部门工作计划工作成果输出工作任务1.负责编制部门年度、季度或月度工作计划；工作计划2.负责分解部门工作计划,指导员工合理安排各项工作任务；工作任务安

2、排3.制泄并不断完善本部门各职位作业标准。职位作业标准职责表述一：拟订技术规划和新产品开发计划工作成果输出1.协助集团公司领导拟订中长期技术研究发展规划；技术规划工作2.拟订技术研发管理制度和流程；制度和流程任务3.根据集团公司和事业部要求，组织编制年度产业研究和新产品开发计划：开发计划4.组织编制技术开发费预算和使用计划。职责表述三：组织对锂御锚产业研究工作成果输岀1.对锂脚铠相关新业务进行产业研究，增加技术储备；技术储备工作2.组织技术人员对集团公司战略规划项目进行技术论证；分析报告任务3.开展与行业协

3、会和咼等院校产学研学术活动，拓宽技术信息；4.组织人员建立和维护集团公司技术标准；技术标准5.评审公司技术成果，申报专利；专利数量6.负责集团公司技术咨询及科技成果转让工作。职责表述四：负责新产品开发工作工作成果输出工作任务1.组织人员参与市场调研，探索公司产品新的市场发展方向；调研报告2.组织人员研制、开发、试验具有自主知识产权的新产品；新产品3.对新开发产品进行试销，并对试销产品进行跟踪和进一步开发；试销效果4.在新产品研发中推广应用新技术、新配方、新材料；5.联合生产型事业部将成熟的新产吊进行规模化转

4、产；6.参与生产型事业部生产技术难题的调查、分析和技术攻关工作。职责表述五：部门人力资源管理工作成果输出工作任务1.根据集团和部门的业务发展计划，提出职位编制和职位职责要求方案建议；编制方案、职位说明书2.根据本部门业务需要，向人力资源中心提出用人讣划、培训需求计划，帮助并指导本部门员工进行职业生涯规划；招聘、培训、职业规划3.组织开展本部门员工的绩效管理、绩效改进和绩效反馈工作；绩效访谈4.负责技术中心团队建设，组织内部培训和交流，加强业务学习；职责表述五：其他工作成果输出工作任务1.部门内考勤管理；考勤

5、表2.申报和管理省级技术中心工作；3.争取政府部门的科研课题和科研经费补助；4.完成领导交办的其他任务。主要职权人事职权部门员工聘用和提拔的建议权部门员工使用的决定权财务职权部门费用预算的建议权部门预算内费用使用的审批权业务职权集团研发管理制度和屮长期技术规划的拟订权集团新产品开发方向的建议权部门员工工作的监督权与执行权开发计划的执行权新产品成果的评审权主要工作联系外部联系行业协会和高等院校内部联系向集团总裁汇报对新产品开发工作进展情况任职资格身体要求性别要求□男；□女;口男女不限但男性优先；□男女不限但女

6、性优先；■男女均适宜。年龄范围35〜45岁体力要求■普通；口强壮健康要求健康学历要求硕士专业要求有色金属、化工、金属材料知识要求精通锂产品的研发技术和行业技术发展趋势掌握产品研发方法和流程熟悉项目管理相关知识了解公司发展历史和管理理念证书要求职称证书高级执业资格证书无职业资格证书无其他证书无工作经验八年行业技术工作经验职业技能掌握使用计算机办公软件基本能力与素质具有优秀的学习创新能力、分析判断能力、目标管理能力具有较强的服务精神、资源整合能力关注细节能力、职业操守基本工作特征与支持必备工具设备电脑、固定电话

7、、试验设备必备制度资料国家相关与行业有关的法律法规工作环境办公室为主；工作环境舒适；无职业病危害人力资源中心总监：主管签发：任职人：发文时间:签发时间：签收时间: