合川项目部绩效考核细则

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1、项目序号重点考核内容扣分标准实扣分数备注安全生产1发生失火、盗窃、泄密事故1-10日常工作2不按吋报送计划、总结报表1-103不按规范釆购办公用品等10-204领导或上级交办的事项未执行、未完成并没有及时说明原因1-55报表数据不认真审核，出现错误1-56项目部内上传下达文件未及时1-57公文格式有误，被上级单位通报批评，新闻宣传工作落实不到位1-58未按要求及时发放劳保用品1-59档案分类、管理不规范（按照公司档案分类管理办法执行）1-510办公室卫生、物品摆放不规范（部门卫生、物品及办公室公共区域）1-511项目部需要保密的文件或事件泄漏造成严重影响1-512合同管理、公文管

2、理不规范10—2013OA系统办公未及时处理114食堂管理出现釆购质量问题、财务问题、饭菜质量问题1-515党风廉政建设宣传组织执行不到位1-516部门考勤管理不规范，考勤休假统计不清。1-5劳动纪律17未审批休假提前休假、不按请假条时间离开、返回项目部。218上班及开会迟到早退1-519不服从领导安排520各种会议期间不关闭手机或未调至静音状态。1-521在工作场所嬉戏、打闹、高声喧哗。1-522酒后上岗。1-523不遵守项目部宿舍卫生管理制度124出现吵架、打架等恶性事件10-20被考核部门：正/副科长考核得分:考核人:时间:项目序号重点考核内容扣分标准实扣分数备注安全生产1

3、现场安全管理不监督、不落实、1-52安全管理处罚过程中徇私舞弊1-53发生公司违章通报24爆破施工作业中本人发生违规违章行为1-5日常工作5不按时报送部门报表1-56未及时釆购消防器材、安全防护用品等1-107领导或上级交办的事项未执行、未完成并没有及时说明原因1-58项目部内文件传达不及时；上级文件未及时宣贯19档案分类、管理不规范（按照公司档案分类管理办法执行）1-510未按要求召开项目部安委会/未及时组织召开安全培训211不按规定完成隐患排查，不监督落实隐患整改/不部署、不监督、不落实安全文化建设推进工作2120A系统文件未及时处理113未按时牵头组织项目部综合安全检查和专

4、项检查，检查无记录资料214考勤管理不规范，人员考勤休假统计不清。1-2劳动纪律15未审批休假提前休假、不按请假条吋间离开、返回项目部。216上班及开会迟到早退1-517不服从领导安排518各种会议期间不关闭手机或未调至静音状态。1-519在工作场所嬉戏、打闹、咼声喧哗。1-520酒后上岗。1-521不遵守项目部宿舍卫生管理制度122出现吵架、打架等恶性事件10-20被考核部门：正/副科长考核得分:考核人:时间:项H序号重点考核内容扣分标准实扣分数备注安全生产1现场安全管理失职不作为1-22爆破施工作业中本人发生违规违章行为1-5日常工作3工作无计划、不进行阶段总结1-54数据统

5、计不认真审核出现错误1-55未及吋完善爆破设计、施工方案、验孔记录。1-56领导或上级交办的事项未执行、未完成并没有及时说明原因1-57未组织召开安全技术交底培训28记录、归档不规范19未及时办理结算或结算数据错误影响项目部收款1-2100A系统办公未及时处理111生产组织失误，给项目部造成损失5-1012车辆报修不报告、不按规定流程。1-513考勤管理不规范，人员考勤休假统计不清。1-2劳动纪律14未审批休假提前休假、不按请假条时间离开、返回项目部。215上班及开会迟到早退1-516不服从领导安排517各种会议期间不关闭手机或未调至静音状态。1-518在工作场所嬉戏、打闹、高声

6、喧哗。1-519酒后上岗。1-520不遵守项目部宿舍卫生管理制度121出现吵架、打架等恶性事件10-20被考核部门：正/副科长考核得分:考核人:时间:被考核部门：正/副队长考核得分：考核人：时间:项H序号重点考核内容扣分标准实扣分数备注安全生产1现场安全管理失职不作为1-22爆破施工作业中本人发生违规违章行为1-53部门内发生生产安全事故（事件）5-104遭到公司违章通报1-5日常1】作5未按要求召开班组生产例会、不进行安全技术交底等1-56发生火工材料帐物不符、手持机操作错误造成锁卡事故10-207对讲机、起爆器使用保管不善，出现遗失、损坏的1-58考勤管理不规范，人员考勤休假

7、统计不清。1-59OA系统办公未及时处理110班组安全文化建设消极1-511未做到工完场清1-212记录、归档不规范1-213领导或上级交办的事项未执行、未完成并不及时说明原因1-5劳动纪律14未审批休假提前休假、不按请假条时间离开、返回项目部。215上班及开会迟到早退1-516不服从领导安排517各种会议期间不关闭手机或未调至静音状态。1-518在工作场所嬉戏、打闹、高声喧哗。1-519洒后上岗。1-520不遵守项目部宿舍卫生管理制度121出现吵架、打架等恶性事件10-20项目