卫生院关于XX年医药卫生体制改革工作计划

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1、卫生院关于XX年医药卫生体制改革工作计划各科室：xx年是推动医改工作的关键一年，也是面临机遇与挑战的一年。我院将牢牢掌控机遇，开辟进取，锐意创新，以构建和谐社会重要思想为指引，深进展开'‘乡镇卫生院管理年”活动，进一步深化改革，强化人材培养，加快学科建设,全面提升中心核心竞争力，增进我院的基本医疗、预防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、调和、可延续发展。xx年,我们将侧重抓好以下几个方面的工作一、团结一致、凝心聚力，加快各项建设加强领导班子建设，增强职工凝聚力。在新的一年里，我们将认真贯彻落实“和谐社会”的重要思想，做到讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲，做职工公

2、仆，塑造清正廉洁、勤政务实领导干部形象，创建“四好”领导班子，在全体职工中起到班子的示范带动作用。重视营建健康和谐的人文环境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关心、相互爱惜、情感交换、和睦相处，从而使广大职工团结一致，凝心聚力，加快我院各项建设，更有效地为病人提供高质量的医疗服务。完善院务公然，加强民主管理。不断完善院务公然，在触及到职工亲身利益的题目上如医院重大建设、人事制度改革方案等，通过院务公然栏、职工大会等多种情势向职工讲清楚，沟通思想，听取和答复意见，真正让职工知院情、参院政、议院务，体现公然、公平、公正的原则，为中心的科学决策提供根据。根据

3、上级主管部分对药品管理的要求，按规定和程序公示医疗器械、药品招标采购情况，增强对器械、药品管理的透明度。构成群众监督、行政监督、党内监督和社会监督有机结合的、渠道畅通的监督机制。将医院发展计划、医疗事故及纠纷的处理等内容进行定期公示，增进医疗质量的进步；结合职工考核内容，定期公示医院满意度测评考核结果，门诊人均处方额度，职工奖罚情况，病人满意度调查、病人投诉情况和医保扣款情况，以此来遏制“大处方”现象，增进人均处方额度的降落，从而减轻病人负担，提升病人满意度。二、深化各项卫生改革，依托改革求生存谋发展深化分配制度改革，完善医院内部考核制度。把各项工作指标、工作质

4、量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每个科室、每位职工，同时根据考核评定得分兑现每位职工的绩效，适当拉开间隔，充分调动全中心职工的工作积极性、创造性和为病人服务的热忱。推行绩效考核，减轻患者负担。为适应日新月异的新情势，我院将适时取消以经济考核计算奖金的管理理念，推行工作量核算工作，以此来逐渐加强和完善医院的管理。同时积极减少人为浪费、下降本钱支出，进步医院经济效益。通过绩效考核的管理工作，使各科室积极展开服务至上，病人至上的人性化服务活动，在确保为病人提供优良服务的同时，根据病情严格把握“三公道”标准。三、加大精神文明和行风建设力度。健全法制，

5、依法治院。认真组织学习并严格执行有关法律法规，积极展开治理医药购销领域贸易贿赂专项工作，建立教育、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜尽我院的红包、回扣题目。加强对全体职工的思想教育和职业道德教育。广泛展开忠于职守、爱岗敬业、开辟进取、乐于奉献的思想教育和职业道德教育，建立治病救人、病人至上、热忱服务、文明行医的行业风尚，努力建立符合广大人民群众要求的新型医患关系。通过深进展开“作风建设年”活动，教育全体员工对工作负责，对人民满腔热情，对技术精益求精的精神。努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想,急

6、病人之所急”，构建和谐的医患关系。四、完善梯队建设，增强中心竞争能力。致力培养人材，不断优化人材结构。XX年，我院仍将从实际情况动身，加大人材的培养力度。增进在职卫生技术职员不断把握新技术、新知识、新理论。在医务职员中提倡'‘毕生学习”的理念，鼓励职工积极参加学历教育、全科医学培训等多种情势的继续教育。依照100%的比例要求培养全科医生和护士，认真实施临床医生中医药培养计划。同时选派技术骨干到三级医院进修学习，进步医院医务职员的业务水平。AA乡卫生院二0—三年一月九日抄报：县卫生局抄送：各科室