现代物流企业管理复习题及参考答案

《现代物流企业管理复习题及参考答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、中南大学现代远程教育课程（专科）考试复习题及参考答案现代物流企业管理一、单选题：在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请把所选项前的字母填在题后的括号内。1.GIS是指[]A.射频技术B.全球定位系统C.地理信息系统D.管理信息系统2.EDI是指[]A.条形码B.电子数据交换C.地理信息系统D.射频技术3.把需要的人、事、物加以定量、定位。经整理后，对现场需要的物品进行合理摆放，实行定置管理。这是“5S”活动中的哪项活动？[]A.整理（seiri）B.整顿（seiton）C.清扫（seiso）D.清洁（seikeetsu）4.把工作场所打扫干净，设备有

2、异常时马上修理，恢复正常。这是“5S”活动中的哪项活动？[]A.清洁（seikeetsu）B.清扫（seiso）C.素养（shitsuke）D.整理（seiri）5.配送的一般作业流程为：接受汇总订单→进货→存储→分拣→配货与装配→发送。由于配送对象和客户需求的多样性，实际在物流配送业务中，有一些特殊的作业流程。“进货→存储→发送”作业流程适用于下列哪种物资的配送？[]A.木材、钢材等原材料的配送B.各类食品的配送C.煤、炭和矿类等散货D.机电产品中的散货配件的配送6.适用于各类食品配送的作业流程是[]A.进货→存储→分拣→发送B.进货→存储→加工→存储→装配→发送

3、C.进货→存储→发送D.进货→加工→存储→分拣→配货→配装→发送7.铁路运输适合的货物是（）[]A.贵重货物B.易腐烂的货物C.长途大宗货物D.交货时间紧的货物8.当一个管理者在激励他的部下，指导他们的活动，解决他们之间的矛盾，引导他们完成好某项任务时，他就是在进行（）。[]A计划B组织C领导D控制9.从一项管理活动运用的管理职能的时间顺序看，下列四个排列中哪一个更有逻辑性？[]A.计划、组织、领导、控制B.组织、计划、领导、控制C.领导、计划、组织、控制D.计划、领导、控制、组织10.在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会：[]A.越大B.越小C.不

4、变D.不一定11.物流企业战略由四种要素构成，下列选项哪一个不属于此四要素。[]A.服务与市场范围B.产品质量C.竞争优势D.增长向量12.GPS是指[]A.管理信息系统B.全球定位系统C.地理信息系统D.射频技术13.我国全民所有制物流企业的主要资金来源。[]A.国家财政B.资金境外资金C.银行信贷资金D.民间资金14.“戴明环”是指[]A.ABC法B.循环C.全面质量管理D.“5s”活动15.下列哪种方法不属于质量管理的“七种统计工具”？[]A.产品生命周期B.排列图法C.因果分析图法D.直方图法16.配送的一般作业流程为：接受汇总订单→进货→存储→分拣→配货与

5、装配→41发送。由于配送对象和客户需求的多样性，实际在物流配送业务中，有一些特殊的作业流程。“进货→加工→存储→分拣→配货→配装→发送”作业流程适用于下列哪种物资的配送？[]A.木材、钢材等原材料的配送B.各类食品的配送C.煤、炭和矿类等散货D.机电产品中的散货配件的配送1.适用于机电产品中的散货配件配送的作业流程是[]A.进货→存储→分拣→发送B.进货→加工→存储→分拣→配货→配装→发送C.进货→存储→发送D.进货→存储→加工→存储→装配→发送2.作业层计划也称实施计划，是各物流部门对物流业务规定的物流数量、物流质量方面的具体实施计划。作业层计划一般是多长时间内可

6、以达到目标的计划？[]A.一年内B.1到5年内C.季、月、旬D.5年以上3.在现代采购技术中，JIT采购是指（）[]A.订货点采购B．准时化采购C．供应链采购D.电子商务采购4.下列哪项被称为物流的动脉（）[]A.流通加工B.运输C.配送D.信息处理5.长期计划一般是多长时间？[]A.一年以上B.1到5年内C.季、月、旬D.5年以上6.对人、财、物、设备、方法和信息六大要素的管理属于[]A.对物流活动诸要素的管理B.对物流系统诸要素的管理C.对物流活动中具体职能的管理D.对物流战略规划的管理7.对物流计划、质量、技术、经济等的管理属于[]A.对物流活动诸要素的管理B

7、.对物流系统诸要素的管理C.对物流活动中具体职能的管理D.对物流战略规划的管理8.经常出现的问题，已有了处理经验、方法和程序，可按常规办法来解决的决策。这类决策是[]A.计量决策B.战略性决策C.非程序性决策D.程序性决策9.不常出现的问题或新问题，还无处理经验，需要靠决策者的判断和信念来解决的决策。这类决策是[]A.战术性决策B.战略性决策C.非程序性决策D.程序性决策10.处理异常的顾客服务需求的能力。A.供应比率B.一致性C.灵活性D.故障与恢复11.衡量缺货程度或影响大小的是A.缺货频率B.供应比率C.灵活性D.订货完成率12.完全不确定型决策方法中的最