國土資源局開展土地整治工作總結

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1、國土資源局開展土地整治工作總結近年來，我們搶抓機遇，積極爭取國傢和省市國土資源部門的支持，深入開展土地整治，切實把每一項工程作為德政工程、富民工程來抓，先後申報並組織實施地方占補項目124個，建設規模840.846公頃；省級聯合項目1個，建設規模13.268公頃；市級聯合項目4個，建設規模36.87公頃；省級投資項目9個，建設規模3570.7466公頃；有力地促進瞭農業增效、農民增收,達到瞭實施一項工程、改變一片生態、培育一個項目、帶動一個產業、富裕一方百姓的良好效果。一、主要做法1.高度重視，強力推進。為

2、把土地整治這一好事辦好，我們成立瞭以分管副縣長為組長，國土、財政、水利、農業等職能部門負責人為成員的項目建設領導小組，對每個項目相應成立工程建設指揮部。縣政府還與項目鎮、鎮與項目村層層簽訂責任狀，實行目標責任制考核。特別是在項目動工前和實施過程中，我們始終尊重群眾、依靠群眾、發動群眾，將項目區面積、工程概況以及拆遷補償標準等內容向群眾公開，對土地權屬調整依法、公正、公開操作，充分利用各類會議、簡報、標語、宣傳手冊、新聞媒體和上門走訪等形式，向群眾宣傳有關政策，凝聚群眾共識,在全縣上下形成瞭政府統一領導、部門

3、聯動配合、群眾廣泛參與的良好格局。2、科學規劃，註重可行。土地整理是一項綜合性系統工程。我們在學習借鑒先進地區成功經驗的基礎上，結合紅安實際，因地制宜，科學編制土地整理區域規劃。對荒地開發整理，以小流域為單元，全面衡量田、水、路、林，確保合理佈局；對低丘崗地改造項目整理，以實現“三個集中”為重點，即農民住宅向中心村和小集鎮集中、鄉鎮村辦企業向工業園區集中、農田向規模經營集中，重新界定村莊、居民點和鄉村界限權屬，科學修訂鎮村規劃；對高產農田土地整理，通過移土回填、剝離回填等方式，改善耕作層,使'瘦田”變“肥田

4、”,“低產田嘍嘀產田”；集中整理“荒、廢、閑”項目，重點是挖掘土地的整治潛力。3、創新模式，陽光操作。為保障招投標活動順利推進，縣政府成立瞭工程項目招標工作領導小組，並從紀委、招投標辦、國土等部門抽調專人，組成招標專班。為減少項目招標中的情感因素和人為因素，我們嚴格執行招投標公告制度，由省國土資源廳搖號產生的具有招投標資質的代理機構全程代理，實行明標明投，並且請紀委、監察局、財政局采購辦以及局紀檢組（監察室）全程監督，開標後確立的中標單位在網上發佈公告，確保每個項目招投標陽光操作。4、落實資金，加強監管。對

5、項目資金的使用，我們嚴格做到“四個堅持”,即堅持專款專用，單獨核算，建立專帳；堅持按照規定范圍開支，絕不突破相應概定總額；堅持法人“一支筆”審批,嚴把資金管理關；堅持科目資金決算，嚴格資金審計。對項目建設資金，嚴格做到“五個到位”，即工程預算到位、施工合同到位、簽字核實到位、正規發票到位、驗收報賬到位。在項目實施過程中，我們還請審計部門到現場“查、對、核、審”,發現問題及時反饋整改。同時，我們還經常組織開展土地整治集體廉政談話,打好預防針，念好緊箍咒，有力地保護瞭項目建設資金的安全,全縣沒有出現因資金問題停

6、工事件及違紀違規的案件。5、強化管理，保障質量。對每個建設項目，我們采取'一到、二查、三督”的方式，加強質量監管。“一到”即監理人員、技術人員、協管人員在每一個單元單項工程實施的全過程，必須有專人到現場監督；“二查”即查施工前圖、地是否符合設計要求，查進場原材料是否符合國傢行業標準广三督”即管理人員、聘請人員、當地群眾交叉監督，對不符合規劃的施工堅決停工，對各標段建設工程嚴格實行末位淘汰，對工程建設質量實行終身負責制，確保每一個項目都建成為人民群眾滿意的工程。二、主要成效仁增加瞭耕地面積，保障瞭用地需求。紅

7、安版圖面積較小,土地資源十分有限，而經濟發展較快，用地需求較大。工業用地、城市建設用地、交通、水利、電力等大型基礎設施建設用地和農民建房用地逐年增加，外加傢實行退耕還林、退田還湖政策等使用地矛盾十分突出。通過土地整理，增加瞭耕地面積。彌補瞭紅安建設用地指標的不足，實現瞭耕地占補平衡有餘，有效保障瞭紅安工業化、城鎮化快速發展的用地需要。2、農業綜合生產能力顯著增加。通過土地整理，將分散零亂、高低不平的地塊合並成形狀規則、面積適度的標準農田；將淤塞、破損的溝渠、涵閘建成瞭排灌及時的灌溉系統；將彎曲無序、寬窄不一

8、的田間小道建成瞭便捷的機耕路；搬遷建築物，復墾廢棄地，營造防護林，防止瞭水土流失，保護瞭生態環境。整理後所有的水田、98%的旱地能機電灌溉，所有渠道硬化為“『形槽，基本上達到瞭旱能澆、滂能排、機械能下田，實現瞭田、水、路、林、村的綜合整治。整理後的土地“田成方、林成網、路相通、渠相連”，改善瞭農業生產條件，優化瞭農村土地利用結構，土地利用的效率和集約化水平得到明顯提高（據國土部門統計，整理後耕地利用程度提高瞭3%