国内文化会展业发展策略论析

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1、国内文化会展业发展策略论析明确我国文化会展业发展的战略目标我国文化会展业是文化产业和会展业的综合，而二者都是我国国民经济的一部分，甚至文化产业是我国国民经济的支柱性产业，因而，无论如何，要站在我国国民经济和社会发展，提髙我国综合国力的髙度，明确我国文化会展业发展的战略目标。发展文化会展业，就是在发展文化产业，发展文化会展业要服务于我国文化产业发展战略，而发展文化产业是我国“文化强国”战略的重要部分，因而，文化会展业要服从于我国“文化强国”战略。从这一角度讲，我国文化会展业发展的战略目标要注意：第

2、一，要有利于国家富强、民族发展,要能提升和完善国家和民族的形象，有助于实现“中国梦”o后发展的现代化国家的现代化事业基本由国家自上而下开展，具有很强的国家意志。我国在“文化强国”战略下发展文化会展业，必须要有为国家，为民族而孜孜以求的发展共识和责任感，以之凝聚成精神上的巨大发展动力。第二,要坚持社会主义先进文化前进方向。文化会展业要有利于有中国特色社会主义建设，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，推进有中国特色社会主义核心价值观的丰富和发展，丰富和实现'‘中国梦”。

3、第三，要坚持社会效益和经济效益相统一。文化会展业既要追求直接和间接的经济效益，同时也要追求社会效益，包括满足人民群众多样化、多层次、多方面的精神文化需求，促进社会主义文化大发展大繁荣，提升和完善国家以及诸多城市、区域的整体形象，等等。某种程度上，社会效益更能体现文化会展业的价值和深远意义。第四，要切实促进文化产业发展，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。文化会展业通过完善、充实自身内容，充分发挥平台和引擎的作用，努力促进文化产业提升内容内涵，培育和拓展国内外文化产品市场，实现我国文化产业跨越式发

4、展，使文化产业更好发挥出作为国民经济支柱性产业的地位和作用。如上文化会展业的发展战略愿景是基于国家层面的。那么，从文化会展业自身而言，应如何规划战略目标？首先，从文化会展业发展历程上讲，要明确以几年为单位的发展规划，在这几年里，文化会展和文化会展业发展要达到什么目标。其次，要结合文化会展发展趋势，明确文化会展业的发展方向。笔者认为,我国文化会展业可朝"一主九化”方向发展。“一主”是指文化会展和文化会展业要逐步建立、完善"政府主导”运作模式。“九化”是指社会化、市场化、专业化、观众化、品牌化、规模

5、化、国际化、信息化、主题化。第一，社会化。要吸引社会力量参与到文化会展业中来，把文化会展逐步推向社会，包括建立行业组织，完善中介服务，吸引社会资本,多发挥相关行业组织和专家的作用，完善社会力量对文化会展业的评估评价工作，加强文化会展业自我发展、自我完善的能力。第二，市场化。文化会展必须走市场化道路。把文化会展推向市场，培育、发展文化会展业市场，包括融资市场、项目转化市场、文化科技市场，等等。积极探寻市场化运作机制，包括厘清文化会展产权关系，树立产权意识，建立文化会展公司，让社会企业力量进入文化会

6、展市场，以公司制经营文化会展。第三，专业化。在进一步发展好已有的影响大、效果好的综合性文化会展的同时，要大力发展专业性文化会展。从国内外会展业的经验看，综合性会展逐渐减少，而专业性会展大量增多，成为了当今会展业的主流。专业化是会展发展的必然趋势。专业性文化会展要有专业化定位、专业化服务、专业化评估、专业化办展人才。第四，观众化。举办文化会展既要注重邀请知名展商,也要邀请高质量的专业观众，不能只求会场热闹，让大量群众观展，搞得会展像赶集的庙会和卖场。参展者和观展者是博览会成功的两大要素。随着会展的

7、专业化趋势加强，观展的观众的质量显得愈发重要，能否邀请到专业的观众，很大程度上能影响参展商参展的积极性，也就对会展成功与否产生决定性影响。目前，国际会展已由重视参展者转向重视观展者，把拓展优质观众当作重中之重，甚至胜于邀请高质量的参展商。第五，品牌化。当今会展市场竞争非常激烈，残酷市场竞争使得众多会展必须走品牌化道路。一个会展要想发展壮大，一开始就要定位于打造品牌会展。所谓品牌会展，是指具有一定规模，能反映行业前沿动态和发展趋势，对行业发展有指导性意义，并产生强大影响力的会展。若干年内，文化会展

8、业要打造几个具有国内外影响力和知名度的品牌文化会展。第六，规模化。走规模化道路是打造品牌文化会展的有效途径。国内外会展呈规模化发展趋势，展场愈来愈大，会展运作愈来愈集团化。市场化了的会展业竞争非常激烈，小规模会展难以生存。为了降低成本，减少风险，实现资源优势互补，会展企业纷纷以兼并、联合、合作等方式形成会展联盟，进行集团化运作，这样，类似的同质会展合并而办，大的越大，小的被淘汰，会展规模逐步扩大。我国文化会展业若市场化，竞争必会激烈，定会优胜劣汰，规模化将是必定趋势。第七，国际化。会展业的国际化