中国供应链中物流成本控制的探究

《中国供应链中物流成本控制的探究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中国供应链环节物流成本控制的探究经济学院2009级财务管理专业101012009025林牡丹【摘要】近年來，物流产业作为应用新科技改造和整合传统产业而形成的新兴产业，正在全球范围内迅速发展，世界上一些发达国家和地区的物流已成为国民经济的支柱产业。与发达国家的物流业相比较，屮国物流成本要高得多，美国物流成本仅占GDP的菇右，而中国的物流成本估计占到C3）P的1盛右。那么，如何在供应链环节屮建立高效的物流成本控制机制就显得尤为重要。本文从物流成本控制的意义出发，通过物流总成本三个主要部分的核算揭示了中国物流成木的构成、物流总成木的计算思路。总结出了物流成木占

2、比重大的问题，因此引入新型的作业成本法很有必要，最后分别从运输成本、仓储成本和物流管理费用三个角度捉岀了改善物流成本高的几个建议。【关键词】供应链物流成本控制一、供应链物流成本控制的概述（-）供应链物流成本的概念在生产及流通过程中，将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网状结构成为供应链，涉及从供应商到客户的生产与交付的一切过程，贯穿了从产品设计、原材料和零部件采购、生产制造、包装、运输、配送、销售至最终客户的全过程的一体化,在以上各个环节发生的人力、物力、财力的总和构成了供应链环节物流成本。(-)供应链物流成本控制对物流企业的意义1、物

3、流成木的降低提高了企业的利润水平rtr于物流成本在产品成本中占有很大的比重，在其他条件不变的条件下，降低物流成木意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。由经济学原理可知，商品的价值不仅取决于个别劳动时间而是全行业的必要劳动时间所决定的的。当某个企业的物流活动效率高于所属同行业的平均物流活动效率，物流成木低于所属行业平均物流服务成本的时候，该企业就可能获得超额利润。正是这种超额利润的存在,物流成本的降低就转化为企业的“第三利润”。2、物流成本的降低增强了企业的竞争优势企业降低物力成本意味着增强了企业在产品价格方面的竞争优势，企业可以利用相对低廉的价格在

4、市场上出售自己的产品，从而提高产品的市场竞争力，扩大销售，从而为企业带来更多的利润。因此,降低物流成本是企业扩大市场对产品需求量的一种途径。3、物流成本的降低提高了国民的购买力从宏观角度来讲，全行业物流成本的普遍下降，将会对产品的价格产生影响，导致物价相对下降，这有利于保持消费物价的稳定，相对提高国民的购买能力，当前物价的居高不下，一大部分原因是流通环节的成本高导致的。4、物流成木的降低节约了社会的资源对于全社会而言，物流成本的降低意味着创造同等数量的财富，在物流领域所消耗的物化劳动和活劳动得到节约。实现以尽可能少的资源投入，创造出尽可能多的物质财富，达

5、到了节省社会资源的目的。二、我国物流成本占GDP比重大(-)物流成本核算的意义通过物流成木统计核算，与其他国相关数据资料进行对比，可以发现我国物流成本上的不足，找出降低物流成本的关键点。另外，可以通过把我国十年以来的物流成本归集起来，建立一个物流成本变化的预测模型，然后根据已有的数据和资料在该模型上实施，验证模型的可行性，以此可以作为企业或者社会物流成本的未来发展预测。(-)物流成本的核算目前，各界物流学术界和实务界普遍认同的一个社会物流成本计算的概念性公式为：物流总成本二运输成本+存货持有成本+物流行政管理费用1、运输成本核算思路计算我国物流输成本需得

6、到货运量、货运周转量和各货运行业收入的数据。表2-1我国近年來各种运输方式的货运量总计单位：万吨

7、390684282197179资料來源：《屮国统计年鉴》2011年。指标货运量总计(万吨)饮路比重(%)公路比匝(%)水运比匝(%)民航比重(%)管道重%)比<2006203706028822411.15146634771.9824870312.2349.4320.02334361.642007227582231423713.81163943272.0428119912.3401.8490.02405521.782008258593733035412.78191675974.1229451011.3407.6380.02439061.7020092825

8、22233334811.so212783475.3231899611.3445.