小微建筑企业发展策略研究

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1、小微建筑企业发展策略研究摘要：总结屮国小微建筑企业当前发展概况，系统分析中国小微建筑企业自身的优缺点，当前所面临的挑战与机遇，并结合其优缺点和未来面临的机遇与挑战进行了SWOT分析，通过分析得出未来中国小微建筑企业的发展策略。关键词：小微建筑企业；知识管理；SWOT分析；发展策略中图分类号：F270文献标志码：A文章编号：1673-291X(2014)16-0029-03经过了三十多年的改革开放，中国建筑企业特别是小型建筑企业数量和承揽工程任务量持续增长、蓬勃发展。截至2013年，中国建筑企业的数

2、量已经冇了很大增加和建筑物的总规模巨大，建筑业已成为屮国的支柱产业。然而在这些数量庞人的建筑企业中，人量的小型建筑企业起着主力军作用，已成为建筑企业主体。所以从中国建筑企业现状来看，只有小型建筑企业的快速发展，才有建筑业的健康发展。随着中国经济的快速发展和建筑市场走向国际化，企业的竞争将更加激烈，小型建筑企业应当采取什么样的竞争策略是我们应该考虑的问题。从屮国建筑业从业卞体-建筑企业结构来看,仍有许多不足之处。主要表现为：传统的小型建筑企业数量庞大，产能过剩，水平低，缺乏竞争力；企业的规模不足，发

3、展不完善,高科技技术和新型施工设备应用水平低；小微建筑企业承揽业务量小，虽然数量庞大，但市场占有份额低，科技化水平低，劳动分工水平不高，效率低下，核心竞争力不强，整体施工力量薄弱［1］。因此，我们应该从实际岀发，提高小微建筑企业的竞争力，特别是培育小型建筑企业的核心竞争力，以更好地抓住建筑业蓬勃发展的机遇。一、中国小型建筑企业当前面临的主要问题1•企业资金不足，难以揽活。当前许多建筑工程，尤其是施丁利润较高的大型工程在承揽过程中，一般都需要建筑企业垫资。目前大部分小型建筑企业都存在资金严重不足的问

4、题。尽管资金不足，许多建筑企业还在甲方久工程款的情况下，千方百计保证建筑劳务承包队伍尤其是农民工工资。造成这种局面的原因有三点：一是工程款回收困难。有些业主因资金紧张而无力支付工程款。这种情况下，业主往往以各种理山拖延工程竣工结算，使工程款不能及时结清。还有些业主通过多次审核竣工结算资料的方式拖欠工程款，有些工程时间长达数年，对建筑企业的利益造成了严重损害。一•些小型资质较低的建筑企业，工程款回收率只有35%左右。据专家统计，工程款回收率在75%以下，就难以支付工程材料款，难以保证建筑企业正常运转

5、［2］。二是小型企业融资困难。银行等金融机构不愿给小型建筑企业贷款，即使贷款也规定了一定的上限额度，对企业资金融通來说是杯水乍薪。当前中国各省市都出台了支持小企业融资的政策，但是大部分融资政策是针对工业和其他行业的小企业，建筑企业尤其是小型建筑企业涉及很少，这种情况下，小型建筑企业没有融资人环境上的优势，同时本企业又无不动产可作抵押，导致贷款非常困难。2•活源有所减少，部分开工不足。由于企业资金困扰，许多在建项目被迫停工，新的项目无法开工。这对于小型建筑企业来说，无疑是巨大的冲击。另一方面，由于受

6、资质条件和综合实力所限影响，总产值在亿元以上的工程多数被中字号建筑公司承揽，小型建筑企业承揽大型工程的机会较小。3•建筑企业生产成木的上升，费、金负担沉重，消耗掉了公司大部分流动资金和利润。目前的建筑企业生产成本有所上升，国内的甲方都对价格十分敏感，大幅度涨价会导致失去竞标的成功率。最后，只好建筑企业自己勉强承担。建筑企业开工前交纳的有投标保证金，为工程总造价5%；履约保证金，一般为工程造价10%〜15%；定额测定费1.1%0（国家发改委、财政部已规定停止征收）；排污费1.4%0；意外伤害保险1.

7、2%o；基础设施管理费1%。；文明施工管理费1.34%；施工中检测试验费一般为1元/平米,竣工资料档案费须在竣工后交按照0.5元/平米，还要交工程质量保证金等等。此外各类人员从业和资格证书年检及培训，企业资质年检等，也开支不小。而建筑企业经费、资金的筹措，主要来源于自身企业的流动资金,其中银行贷款占了很大一部分。以微利为特征的小型建筑公司，流动资金本来就比较少，这些费金的交纳，更加重了企业流动资金的枯竭。举例来说，如果一家小型建筑企业承担了一项工程项目，其总造价1000万元，则投标保证金需要15万

8、元，履约保证金需100万元，工程质量保证金需5万元，这三项总计120万元，占工程总造价的12%。如果将一个企业一年要所承揽的十儿项工程累计起来，总计数额相当可观［3］。由此可见，小型建筑企业相对负担重。所有这些保证金，一般在一两年左右，慢则三四年才能冋到企业账上，这些对于大型建筑企业无所谓，但对实力较低小型建筑企业影响巨大。二、小微建筑企业应采取如下策略措施应对未来建筑行业激烈的竞争1•在建筑工程业务承揽上以“专”制胜。良好的竞争策略，在实施和改进冇效的企业组织过程屮作用巨大，小型