策划部各岗位责职说明说

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1、策划部各岗位责职说明说一、策划部部长岗位职责:1、在总经理的领导下,负责公司的市场开发,营销推广策划工作,制定部门管理制度,工作职能,领导下屈员工监督实施。2、根据公司的整体经营计划方案3、定期组织市场调研,收集市场信息,掌握娱乐市场动向,市场竞争动态,发展状况趋势,及吋汇报情况,并有效针对性策划相关策略。4、配合公司重大推广活动,配合策划整体及齐部环境布置,及时提出建议及督导实施方案,协助计划顺利完成。5、定期策划经营计划营销推广活动方案。呈:送总经办审批,与调整组识实施。6、策划的宣转广告,统筹设计及制作,努力开拓创新创造公

2、司良好的广告宣传效应。7、了解工艺、美术等专门知识,掌握布场及广告宣传的专业知识,培养一支公司的策划专业队伍。8、严格控制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理有效使用,减少浪费杜绝损耗。9、定期的了解策划方案实施结果,根据不同季节、节F1提出活动计划方案,适时的更变策略及时的改进措施。10、I■办条各文化及团体组织关系,经常保持各外本部门密切联系,建立长期的良好协作关系。11、协条好公司其它部门的协作关系,经常了解经营情况,善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议。12、认真完成公司及领导交待的其他工作任务

3、。13、根据部门的计划拟定制定本屮心的年度、季度、月度经营/工作计划14、根据部门总经理指派,负责拟定部门规章制度15、贯彻实施公司及部门的各种规章制度16、对直接下属的工作情况进行监督17、监督、审核木中心的费用支出二、设计主管岗位职责1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;2、负责对本部门下属培训,协调卜•属Z间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率;3、能独立做出概念设计方案;4、建立设计部产品规划文档及部门开发过程屮的各种规定;5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力;6、

4、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;7、管理设计部门,领导设计团队。8、定期进行案例分析三、设计专员岗位职责1、负责公司日常宣传、策划设计制作各类户外广告、室内广告及印刷广告;(企业宣传册、Vi.企业形象广告、公司内部宣传资料、标志设计制作等)、公司展览会议布置;2、广告平面设计、制作及其它图文处理;;3、协助其他部门人员对设计及美学方而的工作顺利完成。4、企业宣传资料的设计、制作与创新主动的经常收集各种工作资料,多方面收集设计发展信息,丰富设计思想5、公司其他设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品设计等

5、;6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;7、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;8、与协作方沟通,保证各类平面项口的质量极其吋间的把握,成功的验收。9、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司F1益发展的要求。10、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上冇效的控制成本。11、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量及其时间的把握,成功的验收。对各类广告制作进行性价比优。利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。12、公司及上级其他临时工作任务的完成。四、文案主管岗位

6、职责1.负责拟写公司一切项口的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作2.负责商场整体形象及商场广告装饰布置3.负责验收商场内厂商装修效果是否符合企划规范要求4.按公司意图和要求编制工作计划5.检查商场内所有的广告是否过期、损坏、悬挂是否正确,价格是否规范6.负责接待媒介、广告公司来访人员,初步洽谈广告事宜7.负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理,杜绝泄密8.负责企划方案的撰写和加工工作9.负责前期的市场调研与分析报告的撰写工

7、作五、文案专员1•负责搜集同行业广告、媒介资料等相关资料2.负责有关信息的收集、汇总处理;3.负责审阅广播稿和商场活动的摄影4.负责公司一切业务的广告文案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作•5.将冇关业矗及其开展情况的信息记录在案6.协助文案主管完成各类宣传策划方案的设计和撰写7.负责公司随机性的文案稿件的撰写工作&根据项廿需要,配合相关工作营销活动主管的岗位职责1.市场分析与调研2•组织产品策划会议,进行方案讨论3•管理文案人员和设计人员,进行任务分配4•对方案执行费用进行预算5.组织实施策划方案6.对方案

8、运行进行跟踪和监督,及吋发现并解决问题7.协调与媒体及相关部门的关系&撰写方案实施报告,对方案的执行情况进行评估和总结9.完成领导临时交办的其他任务10.制定产品营销策划方案策划部工作职能一、策划部的工作宏观描述:1.本部门是企业执行前营销的主要职能部门,工作性

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