品牌策划书(共4篇)

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1、品牌策划书（共4篇）二、行业市场环境分析1、全国市场现状分析；2、全国市场发展趋势分析；3、目标市场总体分析；4、影响市场波动的因素；4.1季节因素；4.2地域因素；4.3政策因素；三、目标市场分析1、口标市场大小及潜力评估；2、冃标市场现状；3、目标市场主要销售渠道；4、目标市场构成及细分；5、竞品铺货率情况；6、竞品市场占有率；7、消费者指名购买率最高品牌;8、提及率最高品牌；9、首推率最高品牌；四、竞品分析1、主要竞争对手；2、潜在竞争对手；3、竞品质量分析；4、竞品价格分析；5、竞品包装分析；6、竞品渠道分析；7、竞品广告分析；7.1

2、广告投入；7.2媒体选择；7.3诉求重点；7.4表现形式；8、竞品促销分析；8.1促销手段；8.2促销力度；五、消费者分析1、消费者特征描述；2、消费者购买习惯分析；3、消费者需求点分析；4、消费者关注点分析；5、消费者消费心理；6、第一次购买动机分析；7、消费者品牌忠诚度分析；8、消费者对本品的印象和态度;9、消费者对广告的态度；10、消费者对促销的态度；11、消费者对购买地点的态度；六、品牌分析1、企业目前经营现状分析；2、品牌目前发展战略及运作策略分析;3、本品牌知名度及美誉度；4、本品牌目前市场情况及反映研究；5、本品在行业中的地位；

3、6、本品牌与竞争对手的定位策略比较;7、品牌建设问题点和不足之处；8、产品分析；8.1产品类别分析；8.2产品名称分析；8.3产品特性分析；8.4产品卖点分析；8.5产品价格分析；8.6产品渠道分析；8.7产品促销分析；7.8产品传播分析。9、品牌SWOT分析；9.1品牌优势；9・2品牌劣势;9.3品牌机会；8.4品牌威胁；9.5参照体系；七、战略设计1、品牌战略目标；2、近期、屮期、远期发展方向;3、近期、中期、远期发展模式。八、品牌规划1、品牌核心价值定位；2、品牌文化定位；3、品牌形象定位；4、品牌消费群体定位；5、品牌主要竞争对手定位

4、；6、品牌发展策略；7、市场目标；8、产品策略；8.1产品卖点提炼；8.2产品细分策略；&3产品发展策略；9、定价策略；10、竞争策略;11、市场策略。九、品牌建设1、形象建设；1.1品牌文化形象包装方案；1.2品牌视觉形象包装方案。2、渠道建设；2.1渠道设计方案；2.2渠道拓展方案；2.3渠道促销方案；2.4渠道管理方案。3、终端建设；3.1终端促销方案；3.2终端美化方案；3.3终端管理方案。4、品牌传播；4.1目标受众接触媒体情况及媒体习惯;4.2传播目的；4.3传播策略；4.4诉求重点及广告利益点；4.5传播形式；4.6传播风格及调

5、性；4.7传播载体；4.8媒体执行时间；4.9媒介排期；4.10电视广告脚本；4.11报纸广告文案及设计；4.12广播广告文案；4.13其它媒体广告创作；4.14传播费用配比。5、销售整合。5.1销售人员激励方案；5.2销售人员管理方案；5.3公关活动方案；5.4事件营销方案。十、品牌维护十一、效果监测中国成功加入世贸组织，对中国服装业发出利好信号。但在面对各种利好信息的同时，更应当看到加入世贸后人力发展品牌经济，企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取一席之地。屮国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国纺

6、织服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场，在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。加入世贸后小国服装出口将会遇到以下几方面的问题：第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。

7、第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌

8、。作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育口己的品牌，无力直面国际市场。虽然有