基层银行网点反洗钱转型操作实践探索

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1、基层银行网点反洗钱转型操作实践探索【文章摘要】随着全球经济一体化,我国金融开放程度的增加,洗钱的危害性越来越大,不仅影响金融业的健康发展,而口还会对经济建设和社会稳定产生严重破坏。自2003年3月1日,人民银行颁布《金融机构反洗钱规定》等“一规两法”以来,我国反洗钱制度框架初步形成,随着风险管理能力的提升,现阶段反洗钱工作逐步探索从以“合规为本”向“风险为本”的转变。本文将对基层银行反洗钱T作中存在的问题分析,积极探索反洗钱转型在银行基层网点的实践探索。【关键词】反洗钱;基层银行;转型;实践1基层银行反洗钱工作存在的问题1・1反洗钱认识不足人民银行200

2、3年3月1日发布了反洗钱工作的《金融机构反洗钱规定》、《人民币大额和可疑支付报告管理办法》、《金融机构大额和可疑外汇资金交易报告管理办法》,基本建立了我国的反洗钱制度框架。但一些列制度的传达,贯彻执行却层次不齐,经办人员的反洗钱意识不强,对反洗钱工作与业务拓展关系的认识不到位,在业务拓展压力下,很可能为了业务发展忽视反洗钱T作的重要性。1.2制度执行力度不够反洗钱工作需要严格执行各项规章制度,而各金融机构在反洗钱实际操作中存在诸多不规范、不严肃的问题,表现在:一是制度建设不到位。一些内控制度建设流于形式,没有根据本单位实际建立符合自身特点和要求的反洗钱预

3、防、监测、分析、报告体系,停留于发文件、谈学习的层面,办法制度出台多,实质性开展工作少,管理层面布置多,基层网点落实少,总体要求多,可操作性差。二是了解客户程序不到位。了解、掌握客户真实信息本应是基层金融机构反洗钱工作的一项重要内容,但实际上,金融机构在执行制度上难以严格,对客户资料的全面性、真实性、准确性、合规性不好过细地去核实,主要原因来自“三怕一怕失去客户,影响存款;二怕客户刁难、打击报复;三怕投入成本、影响效益。因此,金融机构对客户的了解,仅限于客户开立账户时应提供的资料,很难对客户的经营状况、关联企业、主要资金往來对象、营业范围等进行真实地了解

4、,因此在实际工作中,无法准确判断客户资金的性质,导致“可疑交易”有关规泄成为摆设。三是储蓄实名制执行不到位。部分基层金融机构特别是农村金融网点,在储源有限的情况下,为争取市场份额,存在对存款实名制执行不严,放松对个人存款有效身份证件的审查,放松大额现金支付等现象。有的为逃避人民银行的监督,甚至自行为客户编制身份证号码,造成客户身份无法确认,使反洗钱工作失去可靠的基础。四是现金管理不到位。我国是现金使用大国,特别是在地市级以下地域,现金的提取和使用在现实生活当中基木没有限制。不说居民个人、个体工商户,即便是具有一定规模、财务相对规范的中小企业,仍然普遍存在

5、大量使用现金交易的现象。当前,虽然银行卡得到了广泛的推行,但因办理和使用银行卡环节较多,费用较高,结算工具和手段又比较落后,结算渠道不畅,致使城乡居民现金结算仍居高不下。1・3科学技术手段有待提高钱犯罪目前已公认为上游犯罪,洗钱手法和犯罪手段日渐更新,洗钱手段更加智能化、高科技化。而当前,我国的反洗钱由于处于刚起步的阶段,尚未建立起健全、完善的、与商业银行账务核算系统、支付系统和《银行账户管理系统》相对接的支付交易报告和监测系统。一方面,基层人民银行还没有相应的软件用于分析监测,対大额支付交易和可疑支付交易,只能采用手工的方式进行统计、搜集,工作量大,效

6、率低,差错多,无法做到対大额、界常支付交易进行及时的监测、记录、分析。另一方面,虽然建立并实施了大额可疑资金报告有关规定,山于没有相适应的技术手段跟上,没有建立良好的监测网络平台,难以对交易资金和具休的业务进行综合分析,直接影响了反洗钱工作效率。1.4反洗钱工作人员专业素质有待提高当前,一些银行工作人员不熟悉与其业务相关的金融法规和行业制度规范,凭感觉、凭经验工作,业务处理随意性大,不能及时识别和防范洗钱活动,而且,受业务水平和工作内容的限制,基层商业银行从业人员缺乏经验,与反洗钱工作的要求差距很大,対反洗钱工作较难适应,在金融机构信息共享机制相对落后的

7、情况下,对犯罪分子所用的现代金融支付工具,在异地、跨行频繁地进行资金运作,凭借自身水平,更是难以断定其行为是否属于洗钱。2基层银行反洗钱工作的操作实践探索2.1加强反洗钱法律制度、业务知识培训,提高反洗钱人员素质,建立专门的反洗钱人员队伍反洗钱工作的推动力度与法规政策的执行管理度极大,关键需要一批具备对反洗钱理解认识到位,具冇专业技能,能够将制度推广,执行下去的人员队伍。鉴于此,建议基层网点成立有基层网点负责人任组长,分管领导任副组长,业务技能熟练的经办人员任成员的反洗钱领导小组,全面负责支行反洗钱工作,组织反洗钱制度学习,实践操作经验交流,严格考核反洗

8、钱执行程度。2.2健全反洗钱控制制度一是严格执行人民银行、总行制定的反洗钱制度,

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