安徽宣城敬亭香榭别墅策划报告

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1、安徽宣城敬亭香榭别墅策划报告前言通过一段时间对项目的了解对她有了初步的认识。虽然宣城的地产市场出于起步阶段，市场及消费者的消费心理还不很成熟给项目推广带来一定的困难，但同时也为我们建立一个成熟的市场带来了契机。只要我们建设的产品是市场需要的产品，我们的推广手段符合当地消费者的消费心理，项目销售工作完全能够达到预期设想的状态。经过对宣城的考察得出我们的产品有较为广泛的市场空间，这-点为FI厉项目推广工作提供了客观依据。宣城消费者虽然消费心理尚处相对稚嫩阶段但部分消费者也以开始成熟起来，而这部分消费者就是本案的直接消费群体。根据他们的生活习惯，消费心理、思维方式我司撰写了本简

2、报。本方案针対诸如房地产市场研究、项目研究判断、推广策略及销售管理筹项目运作的核心问题进行深入研究。总结出一些指导思想，他将做为本案销售工作的中心思想贯穿整个销售过程。为销售工作的顺利开展提供理论指导。宣城，东邻江浙，西连九华，南倚黄山，北通长江，是安徽东南门户，辖郎溪、广徳、泾县、绩溪、旌德、宁国五县一市，另设宣州区，为市政府所在地，全市面积12,340平方公里，人口272丿j。其屮市区面积15.7平方公里，人口21力。宣城是上海和南京经济区以及长江经济带的有机组成部分，是连接浦东开发与皖江开发的陆上纽带。这里公路四通八达，青弋江，水阳江与长江相接，皖赣铁路复线和宣杭铁

3、路，318国道，205国道贯穿全境。改革开放以來，宣城致力于经济发展，致力于基础产业建设和基础设施的改善，奋力赶超，争先进位，经济和社会事业取得了大跨度，跳跃式的发展。一时间宣城在全省发展最快，国内生产总值，农民收入全省第一，I古I定资产增速全省第二，职工年均工资增长在全省第三，人口自然增t在全区最低，宣城地区步入了发展快，人民得到实惠多，实力强劲，后劲增大的良性循环路子。宣城，奋发昂扬的崛起，向世人展示口C新的形象，新的气魄。2003年2月，市政府成立了以方宁市长为组长的总规修编领导小组，以切实加强对总规修编工作的领导。并召开了两次研讨会，针对城市未来发展以及现行总规中

4、存在的问题、近期建设项日安排等进行研讨，有效地指导了规划编制工作。本次规划主要内容包括：宣城市城市总体规划和宣城市城市近期建设规划。宣城市城市总体规划包括城市总体规划纲要编制和对98版宣城市城镇体系规划进行提炼和深化;宣城市城市近期建设规划包括宣城M城M近期建设规划中的强制性内容和指导性内容。规划时限：近期2003-2005年，中期2006-2010年，远期2011-2020年，远景2020年以后。城市拟发展规模:2005年25力人,2010年32万人，2020年42万人。为今后城市总体发展提供了法律依据。市场研究宣城的房地产市场处于初级阶段对市场的研究相对较简单，对于本

5、案来讲主要围绕类似本项目的产品进行重点调查即能够满足本案的需耍。房地产市场现状分析纵观宣城房地产市场的现状來看，总体处于初级阶段。但从宣城立市的时间和宣城的人口数量來看发展速度还是比较介理的。木案在这一时间进入市场还是有良好的市场前紮的。宣城的地产市场目询或多或少存在一些滞厉的现象。产品结构过于单一大部分产品为多层的住宅项目，联体、独立别墅成为了市场的空白点。而对于别墅的需求却是实实在在存在的，从而累计了一部分别墅消费群体。商铺虽然在市场上普遍存在，但是缺乏一种先进的商业模式。现冇商铺多为一些住宅项目的底层商铺。产品缺乏特色大部分产品虽然照搬了一些大城市的厉型，但在外立面

6、的修饰上明显缺乏特色。如有一种方形优良，外立面丰富的楼盘推向市场极容易分流现有其他楼盘的客户源。宣传推广理念相当落后在产品上的落后折射出宣城地区发展商整体营销策划理念的匮乏。一些设计水平落后，低质的楼书，混乱的销售现场管理，让人觉得仅仅是在购置一套住宅。全然没有感觉到这个楼盘能为你带來身份地位的象征和对生活的享受。小区物业管理毫无特色同样物业管理方向也是没有任何特色。住在英中不能享受到高品质的服务而仅仅改善了住房条件。项目分析每个项目在推广Z前必定会将项目进行认真分析。找出于市场产牛共鸣的切入点。同时也将项目不合理的地方提出进行必耍的修止，使之能够被市场认同。针对本案我司

7、通过对项目口身的—•些研判，提出本案市场定位的理论。项目现状研判本案目前己进入详细规划阶段，通过详细规划上的设计反映了设计师的设计思路。但依然存在一些不明确以及一•些产品缺陷，通过产品分析能清晰的反映出来。之询我司对木案进行了SOWT分析，找出项日存在的机会、风险等问题以便进一步优化。商业用房SOWT分析优势产品面积介理功能性强整个项目整体性强功能全每年的旅游季节能为业主带來良好的经济效益劣势距离市区较远交通不便人气不足，客源匮乏投资者信心不足风险消费者对区位的抗性较大，对本案区位的认同度较低本案所处地区难以在段时间内形成商业