人员选聘录用管理规定

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1、人员选聘录用管理规定第一条员工录用要求1、身休健康，作风正派，有事业心和团队精神，愿为公司的发展作贡献。2、有社会责任感和工作责任心，遵纪守法，遵守公司各项规章制度，有良好的职业道徳。3、具安排职位所需的业务知识和实际工作能力。4、符合公司所要求的具它条件。第二条公司各部门或下属连锁店如确有用人需耍，填写《增员巾请表》交人力资源组核准，人力资源纽通过内部调整而无法调剂时，将外招计划报总经理批准后，人力资源纽制定招聘方案并组织实施。第三条人力资源组会同用人单位共同对应聘人员进行筛选、考核并填写考核记录和录用意见。储备主管以下级别员工由人力资源组审批，主管录用由副总经理审批，店助以上干部及总

2、部员工由总经理审批。第四条新录用人员接到通知后，到人力资源组报到，由人力资源组组织岗前培训，培训内容包括:1、讲解公司的历史、现状、经营范围、特色和发展规划。2、讲解公司的组织机构设置和部门职责。3、讲解公司的各项规章制度和有关工作流程。4、讲解相关的业务知识和专业技巧。5、讲解公司对员工的思想道德、服务礼仪的要求。6、纽织军训。7、解答提问。组织撰写培训心得和培训考试。第五条新录用人员培训完毕后，将有关证件补齐：身份证复印件、学历证复印件、职称或技术等级证复印件、流动人员计划主育证或未婚证复印件、近期免冠一寸彩色相片2张。然示，到连锁店或部门报到，由经理或店长安排具体工作。第六条新员工

3、上岗后，由门店或行政纽统一组织员工办理暂住证、健康证，费用自理。员工若未办理健康证、暂住证被政府部门查处，一切责任和费用市本人承担。第七条新员工岗前培训期为15天，若在培训期本人提出辞工将扌II回培训费（第一个刀工资的50%）o笫八条员工因正常原因从佛山民润公司离职后重新加入佛山民润公司，原则上不接纳,特殊情况须经公司领导批准示方可入职，企业工龄从新入职时间算起。新员工转正管理规定第一条总部人员及门店管理人员的试用期为3个月，其他员工试用期为2个月，试用期只发底薪，无绩效工资和补贴。第二条新员工转正按《员工转正制度》执行。第三条新员工在试用期中，如公司发现不符合公司规定条件或发现有其它问

4、题不适宜在公司工作的员工，公司可以随时辞退。对试川期满考评不合格者公司有权对具延长试川期或予以辞追。各类假期审批权限及流程规定假别细目批准人及权限审批流程事假（包括病假、补休）一般员工（门店抬主管（不含）以下员工。总部指主管、主任（含）以下员工）门店：7天以下店长批；8-15天区域经理批；16-20天总监批;21-31天副总批；1个月以上总经理批。贝工一菅一店k愜域经理总经理—人资纽J副恿L总监总部：3天以F经理批；4-7天总监批;8-15天由副总批；16天以上由总经理批。员工―►经理/总监皿倍总经理门店主管级5天以下店长批；6・10天区域经理批；11・20天总监批：21-31天分管副总

5、批；1个月以上由总经理批。主管一►店长f区域经flkT总监总经理—人资给副总店长级3天以下由区域经理批；4-7X总监批;8-10天分管副总批；11天以上总经理批。店偸一►区域经址一＞总监一》副总总经理一人资组经理级、总监级经理级3天以下由总监批，4-7天由分管副总批，8天以上由总经理批。总监3犬以卜•由分管副总批,4天以上由总经理批。经JT—►总册毗、总经理婚假、产假、丧假全体员工凭结婚证、准生证、医院证明（产期）、死亡证报人力资源部批。员工—►店长/经理/总监一►人资组工伤假全体员工凭门店工伤事故报告及医院诊断书报营运部、人力资源部、报总经理审批。员工F长眉理F监总经理一副虑一人资组特

6、殊工种人员的假期审批权限及流程规定细目防损员批准人及权限5天以下主管/店长批；6-10天防损区域主管批:11-15天防损总监/经理批；16—30犬分管副总批；1个刀以上总经理审批流程员-区域主管总经理V—人资崭-防损部防损主管批。3天以下防损区域主管批；4—7天防损部批;8—15天副总批；16天以上总经理批。主管一►区域主筲f防损曲少副总事假、病假及补休电脑员、电工5天以下店长批；6-15天信息部或拓展部批;16-30天副总批;1个月以上总经理批。总经创T人资部员:]—店Z信息部/拓展袖A副总门店出纳3天店长批;4-15天财务总监批；16天以上总经理批。总经F人资部员工一►店长f~~财务

7、总监人资部经理