偏差分析练习题

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1、偏差分析练习题1【背景材料】某工程项目进展到第8周后，对前7周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表2-7o表2・7统计情况表工作代号计划完成预算成木/元已完成工作/%实际发生成木/元A420000100425200B30800080246800C230880100254034D280000100280000【问题】1）计算前7周每项工作的已完成工作的预算成本，计算7周末的合计实际发生成本和计划完成预算成木。2）计算7周末的费用偏差与进度偏差。3）计算7周末的费用绩效指数与进度绩效指数，并分析成本和进度情况。2【背景材料】某工程项目冇

2、给排水系统安装的施工任务，交由某分包商承担，计划三个月内完成。计划的各工作预算费用如下表所示，该工程进行了两个月以后，发现某些工作项目实际费用与原计划有偏羌，其数值见下表。【问题】1.试计算并用表格法列出至第二个刀末时费用偏差值、费用绩效指数、进度偏差值和进度绩效指数及费用累计偏差和进度累计偏差。2.用横道图法表明各项工作的进展及偏差情况，分析并在图上标明其偏差情况。3.用

3、11

4、线法表明该项施工任务总的计划和实际进展情况，标明其费丿IJ及进度偏差情况。（各工作项目在二个月内均是以等速、等值进行的）工作项ri名称口动喷水给水安装生活给

5、水安装消火栓给水安装排水系统安装计划工作预算费用98000720007500087000已完工作预算费用98000650007150078000已完工作实际费用980006500073500860003【背景材料】某工程项目施工合同于2012年12月签定，约定的合同工期为20个月，2013年1月开始止式施工，施工单位按合同工期要求编制了施工进度时标网络计划，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早吋间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的实际工程量和计划工程量如表1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持

6、续时间相同。合同规定工作综合单价为1000元/n?,按月结算。结算价按工作价格指数进行调整，项冃实施期间各月价格指数如表2所示。施工期间，山于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。表1工作ABCDEFGH计划工程量m2860090005400100005200620010003600实际工程量n?86009000540092005000580010005000表2时间2012年12月2013年1月2013年2月2013年3月2013年4月2013年5月20

7、13年6月2013年7月2013年8月2013年9月价格指数％10()11510511011511011()12011()110【问题】1.请按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月和累计计划工作预算费用），并简要写出其步骤。计算结果填入表3中。表3项目投资数据123456789每月计划工作预算费用累计计划工作预算费用每月已完工作预算费用累计已完工作预算费用每月已完工作实际费用累计已完工作实际费用施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续吋间延长了1个月。1.计

8、算工作H每月的已完工作预算费用和已完工作实际费用.2.列式计算8月末的费用偏差和进度偏差。答：1…将各工作工程量与单价相乘后，除以该工作持续吋间，得到各工作每月计划工作预算费用，再将时标网络计划中各项工作分别按刀纵向汇总得到每刀计划工作预算费川；然后逐刀累加得到各月累计计划工作预算费用。项目投资数据123456789每月计划工作预算费用880880690690550370530310累计计划工作预算费用8801760245031403690406045904900每月已完工作预算费用88088066066041035551541512

9、5累计已完工作预算费用88017602420308034903845436047754900每川已完工作实际费用1012924726759451390.5618456.5137.5累计已完工作实际费用101219362662342138724262.54880.553375474.52.计算工作H每月的已完工作预算费用和已完工作实际费用。施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个刀，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续吋间延长了1个月。H每刀的已完工作预算费用5000*1000/4=125万元己完工作实

10、际费用：6月:125*1.1=137.57月:125*1.2=1508月:125*1.1=137.59月:125*1.1=137.51.费丿IJ偏差=4775-5337-562万元，超支。进度偏差=4775-4900=-