柯达之破产分析

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1、Kodak目录i.百年柯达的风雨浮沉i・i柯达公司简介1・2柯达销售状况1.2.1柯达曾经的辉煌1.2.2柯达目前的落魄1.2.3柯达的销售结构1・3柯达申请破产保护宏观环境分析2.1经济环境2.2技术环境2.3社会文化环境2.4政法环境3.微观环境分析3.1行业背景3.2竞争者状况分析3.3企业内部分析3.1管理方面3.2营销战略3.3.3公共关系3.3.4品牌形象3.4供应方面4.柯达富士之战5・柯达swot分析5.1企业内部优势5.2企业内部劣势5.3企业外部环境机会5.4企业外部环境威胁6.柯达给我们的教训和启示Kodaki.百年柯达的风

2、雨浮沉i・i柯达公司简介伊士曼柯达公司EastmanKodakCompany,简称柯达公司，是世界上最人的影像产品及相关服务的生产和供应商，总部位于美国纽约州罗切斯特市，是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司，业务遍布150多个国家和地区，全球员工约8万人。多年来，伊士曼柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。但是随着数码技术的崛起，柯达公司于2012年1月19口申请破产保护.1.2柯达销售状况1.2.1柯达曾经的辉煌1880以来柯达公司一直是全球彩像产品创新

3、的引领者1930年柯达占世界摄影器材市场75%的份额，利润占这一市场的90%1966年柯达公司的海外销售额达到21.5亿美元，在《财富》杂志中排名第34位，纯利居第10位；1975年柯达垄断了美国90%的胶卷市场以及85%的和机市场份额Kodak2002年柯达的全球营业额增至128亿美元，全球员工总数约7万人。1.2.2柯达冃前的落魄2004年至今，柯达仅有2007年一年实现全年盈利，时至今日，柯达的负债高达68亿美元，而其资产总额仅为51亿美元，其市值也从历史峰值的310亿美元，降至今年年初的1.75亿美元。十余年间，柯达总市值蒸发超过99%。

4、Kodakshareprice■Shareprice$60KodaKssharepricehassufferedevwsincedistalcamerasBecamemainstream1.2.3柯达的销售结构公司有以下几大业务领域：摄影一为大众消费者、专业摄影师和电影摄影师捉供数码和传统产品及服务；医疗影像一为医疗卫生行业提供传统和数字影像获取、存储和输出产品及服务；商业影像一为企业和政府提供彩像获取、输出和存储产品及服务；元器件一为原始设备生产商（OEM）提供光学元件和感光芯片；以及显示器一设计和制造世界领先的有机发光二极体（OLED）显示屏

5、以及其它特殊材料但近年来，它在胶卷、传统相机、数码相机、冲洗药剂、复印机、CD等领域中均受到来自日本、本国甚至台湾产品的挑战，500强排名也从1989年第18位一路下滑至1997年的第269位。□影像部门13医疗成像部门□商业成像部门1・3柯达申请破产保护2012年1月19日，柯达正式宣布，柯达及其美国子公司已经提交了破产保护申请。柯达表示，此举在于加强其在美国和海外的流动性，将非战略知识产权货币化，妥善解决遗留的负债问题，并使公司专注于最有价值的业务。公司将继续支付员工薪水和福利以及开展面向消费者的服务项目。柯达只是巾请破产保护，并非破产清算。

6、或许，我们还能再见？1.宏观环境分析1经济环境：受欧美债危机及多种因素影响，当前世界经济呈现低速增长趋势,全球通胀压力仍人，经济发展不景气。2.2技术环境：从2000年以后，互联网促进数字技术大发展，传统的胶片摄影逐渐被数字摄影取代，因此以胶片立足的摄影技术及其公司必然失去基础。1086420图1数码影橡科拽急剧发展《数码相机使用量$单位（百万）图2传统胶卷使用量及趋势（全世界）境：人们现在拍照目的己经从单纯的回忆用途19981999200020012002转变为通信媒介、社交网络分享，以及数码相□全世界□日本出口□日本本土

7、机已经被大多数人所接

8、受，而胶卷的所需量越每年拍摄的照片数量1U61930i96019701990W902CO2011富士6.8%奥林巴斯12.4%尼康10.7%索尼18.3%柯达9.6%1.6%苴他3.5%三星4.2%15.5%12.8%资料来源：ZOL数据中心制图:XueYan时间:2003.10清华紫光2.2%松下1.9%—方正一1.8%爰国者1.8%而这种结果最终导致柯达的数码和机在人们心中的关注率不断降低。柯达最终给人的感觉不再带有神秘性以及髙科技性。2003年Q3用户最关注的数码相机品牌分布拘尼卡美能达4.0%联想3.2%卡西欧2.3%200奔5月广东最受

9、用户谢的十删码相机品牌分布卡西欧1.2%索尼22.9%数据来源：互联网消费调研中心(ZDC)时间：2008.062・4政法环境：法律、制