现场管理具备的能力和作用(讲课)

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1、现场管理者具备的能力和作用现场管理者也是基层管理者,是组织中的最小一级机构领导,这个领导很重要,他处于承上启下的重要位置,在上传下达的过程中起着二传手的作用。一个好的二传手,死球可变成活球;二传手不到位,好球也耍变成臭球。可见,当好基层领导,对于搞好一个企业的工作是至关重耍的。基层管理者更是公司承前启后、承点启面的中坚力量,是公司的栋梁。基层管理者既是领导,又是职员,兼有领导者和下属的双重身份。如果基层管理者不能发挥其应有的作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍,基层管理者的地位与作用可以用三句话来描绘:落

2、实和执行;管理和服务;联系和沟通。(这就是作用)现场管理是任何一个企业管理工作屮必不可少的一项管理环节。做好现场管理工作,不仅要求现场的管理者具有一定的管理经验和能力,还必须对现场各工种的诸多环节了如指掌,熟悉各工种的基本作业情况,并能够把握生产中各种管理要素,把现场管理工作处理得井然有序、有条不紊。如何让员工充满正能量,提升公司的正能量,让公司营造一种积极、和谐氛围。(这就是能力)管理的方式、方法因人而论,不同的企业有不同的管理模式,不同的管理者也有不同的管理方法,因而从中管理出来的成效也不一样。企业管理水平的高低

3、是决定企业成败的关键,现场管理水平的高低是衡量企业管理水平的具体表现。现场管理者要管好现场工作,必须要了解现场的管理内容、企业的管理模式,了解企业内部的各项规章制度,才能把现场管理工作做好。“管”是指管理好人与事,把现场管理好,而“理”是把现场存在的问题处理得有条有理,使现场具有良好的生产秩序和生产条件。在安排工作和处理问题时,现场的管理者必须具备良好的是非辨别能力和良好的思想意识,不但耍在生产上发挥领导作用,在同事之间要起表率作用,对部属以及上级反馈或提出的问题要及时、有效、准确、无误的处理和解答。当部属遇到挫折,

4、情绪发生变化时,要给予关心,做好思想工作,使他们的思想和意识与公司的要求保持一致。当现场工作出现困扰时,要通过各种合理的方法尽快地进行协调解决,主动了解原因,找岀问题点,按照公司的要求,做出合理的处理,使之减少不必要的纠纷。同时,现场管理者要敢于承担责任,对上级安排的工作要积极、主动、还要全力以赴、保质保量地完成。对于上级安排的生产任务,必须按照生产指令,带领部属高标准.按时、按质、按量去完成。当生产过程中出现异常情况时,要和员工积极配合,妥善处理。若遇到自己解决不了的问题时,要及时汇报上级领导,让领导做出决策。对出

5、现问题的问题耍找原因,耍做出合理的解释,同吋提出自己解决该问题的方法和意见,在上级领导对此类问题做出合理的安排后,就要积极地按照领导要求去执行。现场管理者在现场不但耍有良好的形象,更重耍的是要以公司利益为重,处处从公司的大局出发,站在公司立场考虑问题、处理问题,以现场管理为中心,杜绝人为消耗,为公司创造更大效益。随着项目法施工的不断完善、施工水平的飞速提高、市场竞争的日益激烈,对项日工程的管理要求也越來越高,怎样才能与时俱进、当好一名合格的现场管理人员,谈谈我的看法。一、现场管理者具备良好的素质良好的素质包扌4身体素

6、质、思想素质、政治素质、文化素质。身体素质是干好任何工作的首要条件,也是必须具备的必要条件。身体素质,通常指的是人体肌肉活动的基本能力和自身的协调性,是人体各器官系统的机能在肌肉工作中的综合反映。身体素质一般包括力量、速度、耐力、灵敏、柔韧等。身体素质经常潜在地表现在人们的生活、学习和劳动中。身体素质更包括人的心理、性格、精神等方面的素质,具备了健康的心理、完美的性格、乐观的精神、顽强的意志,才能有助于事业的成功,一个心理变态、性格扭曲、性情懦弱.精神萎靡、意志消沉的人如何能带领团队征战,恐怕连自己都顾不了自己。这些

7、素质有些是与生俱来的,也是先天的,但主要还靠后天的磨练和学习,不断地改造自我,做人做事养成一个良好的习惯,培养良好的素质,才能适应社会的要求。如果你是吃、喝、媒赌、偷,坑、蒙、拐、骗、抽,那么不是你适应社会的耍求了,而是社会不需要你了,那里需耍你呢,只有监狱需耍你。思想素质决定了一个人的行为准则和价值取向,它包括道德品质、修养、人生观、世界观、价值观等内容,修养就是个人认识、情感、意志、信念、言行和习惯的修炼和涵养。一个人只有通过自觉地遵循社会道德体系的要求,更好地履行个人的社会义务,并不断地提升个人的人生境界,才能

8、修养成良好的内在素质。个人修身:就是使自己的心灵得到净化、纯洁。在道德、情操.理想、意志等各个方面能够保持良好的修炼心态,持之以恒,修身终生。个人养性:就是使自己的本性不受损害。通过自我反省体察,使身心达到完美的境界。个人修身不仅饱含了为人.修身、处世的智慧,还包含着始终要有一颗平常心去应对口常的烦恼和不幸。怎么样才能做好自己的修身养性,首先要

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